• 12 гостиниц построят в Москве в рамках проекта комплексного развития заброшенных территорий

    На участках, которые будут преобразованы в столице по проекту комплексного развития заброшенных и неэффективно используемых территорий «Индустриальные кварталы», планируется построить не менее 12 гостиниц общей площадью около 150 тыс. кв. м, сообщает пресс-служба комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений правительства Москвы.

    «Масштабный проект Москвы по преобразованию заброшенных территорий «Индустриальные кварталы» предполагает создание полноценной городской среды с необходимым количеством жилья, рабочих мест, социальных объектов и зон отдыха на месте бывших промзон и других неэффективно используемых участков. На данный момент город определил более 150 территорий общей площадью почти две тысячи гектаров, которые будут реорганизованы по проекту. На 12 участках планируется построить гостиницы. Их площадь составит примерно 150 тысяч квадратных метров, что позволит увеличить столичный номерной фонд», – рассказал сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

    Новые гостиницы построят в 11 районах, которые находятся в шести городских округах.

    «В индустриальных кварталах на северо-востоке Москвы появятся три гостиницы, площадь каждой из которых составит 10–15 тысяч квадратных метров. По две гостиницы возведут на севере, востоке, юго-востоке и юге города. Их площадь варьируется от 10 до 17 тысяч квадратных метров. Еще одна гостиница будет находиться на юго-западе столицы, ее площадь составит 15 тысяч квадратных метров», – отметил министр правительства Москвы, руководитель департамента городского имущества города Москвы Максим Гаман.

    Комплексное развитие территорий бывших промзон и неэффективно используемых земельных участков в рамках проекта «Индустриальные кварталы» позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест. Общий объем инвестиций в проекты составит семь триллионов рублей. Сумма налоговых поступлений в городской бюджет во время реализации программы оценивается в три триллиона рублей, а после – в триллион рублей ежегодно в текущих ценах.

    Справка

    Первый договор о комплексном развитии территорий (КРТ) был заключен в Москве в июле 2020 года – о преобразовании производственной зоны «Октябрьское поле». В начале ноября того же года в столице состоялся первый в стране аукцион на право заключения договора КРТ, в рамках которого будет реорганизована часть бывшей промзоны «Коровино» на севере столицы. В начале июня 2021 года были подписаны еще два договора – о комплексном развитии территории промзоны «Кунцево» и второго участка промзоны «Коровино».

    В сентябре 2021 года по итогам аукциона был подписан пятый договор – о реорганизации промзоны «Алтуфьевское шоссе». В 2022 году город заключил еще два подобных соглашения – о редевелопменте заброшенной стройки на западе города в районе Тропарево-Никулино и бывшей промзоны «Братцево».

    Кроме того, в этом году город определил операторов комплексного развития территорий для одного из участков бывшей промзоны «Южный порт» и бывшей промзоны «Зюзино» на Одесской улице.

    Актуальные проекты компании АВТОКОМСТРОЙ (июль 2022)
    12 гостиниц построят в Москве в рамках проекта комплексного развития заброшенных территорий

    На участках, которые будут преобразованы в столице по проекту комплексного развития заброшенных и неэффективно используемых территорий «Индустриальные кварталы», планируется построить не менее 12 гостиниц общей площадью около 150 тыс. кв. м, сообщает пресс-служба комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений правительства Москвы.

    «Масштабный проект Москвы по преобразованию заброшенных территорий «Индустриальные кварталы» предполагает создание полноценной городской среды с необходимым количеством жилья, рабочих мест, социальных объектов и зон отдыха на месте бывших промзон и других неэффективно используемых участков. На данный момент город определил более 150 территорий общей площадью почти две тысячи гектаров, которые будут реорганизованы по проекту. На 12 участках планируется построить гостиницы. Их площадь составит примерно 150 тысяч квадратных метров, что позволит увеличить столичный номерной фонд», – рассказал сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

    Новые гостиницы построят в 11 районах, которые находятся в шести городских округах.

    «В индустриальных кварталах на северо-востоке Москвы появятся три гостиницы, площадь каждой из которых составит 10–15 тысяч квадратных метров. По две гостиницы возведут на севере, востоке, юго-востоке и юге города. Их площадь варьируется от 10 до 17 тысяч квадратных метров. Еще одна гостиница будет находиться на юго-западе столицы, ее площадь составит 15 тысяч квадратных метров», – отметил министр правительства Москвы, руководитель департамента городского имущества города Москвы Максим Гаман.

    Комплексное развитие территорий бывших промзон и неэффективно используемых земельных участков в рамках проекта «Индустриальные кварталы» позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест. Общий объем инвестиций в проекты составит семь триллионов рублей. Сумма налоговых поступлений в городской бюджет во время реализации программы оценивается в три триллиона рублей, а после – в триллион рублей ежегодно в текущих ценах.

    Справка

    Первый договор о комплексном развитии территорий (КРТ) был заключен в Москве в июле 2020 года – о преобразовании производственной зоны «Октябрьское поле». В начале ноября того же года в столице состоялся первый в стране аукцион на право заключения договора КРТ, в рамках которого будет реорганизована часть бывшей промзоны «Коровино» на севере столицы. В начале июня 2021 года были подписаны еще два договора – о комплексном развитии территории промзоны «Кунцево» и второго участка промзоны «Коровино».

    В сентябре 2021 года по итогам аукциона был подписан пятый договор – о реорганизации промзоны «Алтуфьевское шоссе». В 2022 году город заключил еще два подобных соглашения – о редевелопменте заброшенной стройки на западе города в районе Тропарево-Никулино и бывшей промзоны «Братцево».

    Кроме того, в этом году город определил операторов комплексного развития территорий для одного из участков бывшей промзоны «Южный порт» и бывшей промзоны «Зюзино» на Одесской улице.

    Актуальные проекты компании АВТОКОМСТРОЙ (июль 2022)
  • Число проблемных объектов в Москве сократилась более чем на четверть

    В настоящее время «Дорожная карта» проблемных объектов города Москвы включает 25 адресов, что на 9 адресов меньше, чем в первой «Дорожной карте», сформированной в 2017 году, сообщается в пресс-релизе Москомстройинвеста.

    Как отметила председатель Комитета Анастасия Пятова, только за первое полугодие 2022 года из списка проблемных исключены два адреса: Каширское шоссе, вл. 74 и Открытое шоссе, вл. 19.

    Так, по объекту на Открытом шоссе в Восточном округе принято решение о проведении компенсационных мероприятий. В доме на Каширском шоссе в ЮАО, который введен в эксплуатацию в мае текущего года, получила квартиры часть пайщиков ЖСК «Ваниль» (права еще части восстановлены благодаря компенсационным мероприятиям).

    Кроме того, с начала года разрешение на ввод получили следующие жилые долгострои:

    – корпус № 2 ЖК Sky House на улице Мытной, вл. 40-44 (ЦАО);

    – корпуса №№ 13 и 15 ЖК «Остров Эрин» в деревне Раево Краснопахорского поселения (ТАО).

    ЖК Sky House и «Остров Эрин» будут исключены из «Дорожной карты» после ввода в эксплуатацию оставшихся корпусов.

    Общая площадь введенных долгостроев с начала года превысила 60 000 кв. метров.

    «Таким образом, с начала 2022 года в Москве восстановлены права 157 пострадавших граждан. 129 человек получат ключи от своих квартир благодаря вводу в эксплуатацию корпусов, 28 – благодаря компенсационным мероприятиям», – подчеркнула председатель Москомстройинвеста.

    Она также добавила, что в настоящее время используются различные механизмы завершения строительства проблемных объектов. Есть комплексы, которые достраиваются за счет бюджета города, в том числе силами Московского фонда защиты прав дольщиков. Есть проекты, которые завершаются силами инвесторов. В некоторых случаях принимаются решения о предоставлении компенсационных квартир.

    Актуальные проекты компании Capital Group (июль 2022)
    Число проблемных объектов в Москве сократилась более чем на четверть

    В настоящее время «Дорожная карта» проблемных объектов города Москвы включает 25 адресов, что на 9 адресов меньше, чем в первой «Дорожной карте», сформированной в 2017 году, сообщается в пресс-релизе Москомстройинвеста.

    Как отметила председатель Комитета Анастасия Пятова, только за первое полугодие 2022 года из списка проблемных исключены два адреса: Каширское шоссе, вл. 74 и Открытое шоссе, вл. 19.

    Так, по объекту на Открытом шоссе в Восточном округе принято решение о проведении компенсационных мероприятий. В доме на Каширском шоссе в ЮАО, который введен в эксплуатацию в мае текущего года, получила квартиры часть пайщиков ЖСК «Ваниль» (права еще части восстановлены благодаря компенсационным мероприятиям).

    Кроме того, с начала года разрешение на ввод получили следующие жилые долгострои:

    – корпус № 2 ЖК Sky House на улице Мытной, вл. 40-44 (ЦАО);

    – корпуса №№ 13 и 15 ЖК «Остров Эрин» в деревне Раево Краснопахорского поселения (ТАО).

    ЖК Sky House и «Остров Эрин» будут исключены из «Дорожной карты» после ввода в эксплуатацию оставшихся корпусов.

    Общая площадь введенных долгостроев с начала года превысила 60 000 кв. метров.

    «Таким образом, с начала 2022 года в Москве восстановлены права 157 пострадавших граждан. 129 человек получат ключи от своих квартир благодаря вводу в эксплуатацию корпусов, 28 – благодаря компенсационным мероприятиям», – подчеркнула председатель Москомстройинвеста.

    Она также добавила, что в настоящее время используются различные механизмы завершения строительства проблемных объектов. Есть комплексы, которые достраиваются за счет бюджета города, в том числе силами Московского фонда защиты прав дольщиков. Есть проекты, которые завершаются силами инвесторов. В некоторых случаях принимаются решения о предоставлении компенсационных квартир.

    Актуальные проекты компании Capital Group (июль 2022)
  • «ИНКОМ»: в Москве 30% сдаваемых в аренду квартир одновременно выставлены на продажу

    Согласно статистике Управления аренды квартир «ИНКОМ-Недвижимость», в настоящее время около 30% объектов в арендной экспозиции одновременно выставлены на продажу. Размер этой доли в 2 раза превышает показатель прошлого года, подсчитали эксперты компании. Они объясняют такой рост притоком реализуемых квартир в сектор аренды, который начался в апреле на фоне снижения активности купли-продажи на вторичном рынке жилья, говорится в пресс-релизе компании.

    «Это т. н. двойная экспозиция. Больше других заинтересованы в сдаче реализуемой жилплощади собственники объектов категорий эконом (42%) и премиум (34%), на лоты бизнес-класса приходится 24%. По нашим данным, за 3 месяца (с апреля по июнь) не более 10% квартир из двойной экспозиции были проданы раньше, чем сданы в аренду», – рассказывает Оксана Полякова, заместитель директора Управления аренды квартир «ИНКОМ-Недвижимость».

    По словам Оксаны Поляковой, многие планирующие реализовать квартиру по-прежнему не уверены в скором совершении сделки и рассчитывают с помощью найма избежать простоя своего объекта, окупить его содержание и получить доход. Безусловно, они обязаны прописать в договоре найма пункт о том, что жилплощадь может быть продана. Для нанимателя данный факт создает определенные неудобства (проведение показов лота в предпродажный период, смена собственника), которые компенсируются скидкой, обычно 10%.

    «При этом выселить арендатора из проданной квартиры по закону нельзя, так как заключенный договор найма не может быть прерван в результате совершенной впоследствии сделки купли-продажи с этим помещением. Наниматель вправе оставаться в квартире после смены ее владельца. Договор найма переподписывается с новым собственником на прежних условиях по сроку аренды и ее стоимости», – объясняет специалист.

    В компании утверждают, что далеко не всегда наниматель в квартире является обременением для покупателя. Те, кто приобретает жилплощадь на перспективу (например, для подрастающих детей) и не планирует жить в ней сейчас, расценивают как плюс наличие арендатора. Тем более, если покупка совершалась с привлечением кредитных средств, ведь арендная ставка способна покрыть часть ипотечных выплат.

    «Сегодня быстро и выгодно сдать жилплощадь непросто, и возможность получать прибыль без забот о поиске квартиранта рассматривается некоторыми покупателями как бонус», – подчеркивает Оксана Полякова.
    «ИНКОМ»: в Москве 30% сдаваемых в аренду квартир одновременно выставлены на продажу

    Согласно статистике Управления аренды квартир «ИНКОМ-Недвижимость», в настоящее время около 30% объектов в арендной экспозиции одновременно выставлены на продажу. Размер этой доли в 2 раза превышает показатель прошлого года, подсчитали эксперты компании. Они объясняют такой рост притоком реализуемых квартир в сектор аренды, который начался в апреле на фоне снижения активности купли-продажи на вторичном рынке жилья, говорится в пресс-релизе компании.

    «Это т. н. двойная экспозиция. Больше других заинтересованы в сдаче реализуемой жилплощади собственники объектов категорий эконом (42%) и премиум (34%), на лоты бизнес-класса приходится 24%. По нашим данным, за 3 месяца (с апреля по июнь) не более 10% квартир из двойной экспозиции были проданы раньше, чем сданы в аренду», – рассказывает Оксана Полякова, заместитель директора Управления аренды квартир «ИНКОМ-Недвижимость».

    По словам Оксаны Поляковой, многие планирующие реализовать квартиру по-прежнему не уверены в скором совершении сделки и рассчитывают с помощью найма избежать простоя своего объекта, окупить его содержание и получить доход. Безусловно, они обязаны прописать в договоре найма пункт о том, что жилплощадь может быть продана. Для нанимателя данный факт создает определенные неудобства (проведение показов лота в предпродажный период, смена собственника), которые компенсируются скидкой, обычно 10%.

    «При этом выселить арендатора из проданной квартиры по закону нельзя, так как заключенный договор найма не может быть прерван в результате совершенной впоследствии сделки купли-продажи с этим помещением. Наниматель вправе оставаться в квартире после смены ее владельца. Договор найма переподписывается с новым собственником на прежних условиях по сроку аренды и ее стоимости», – объясняет специалист.

    В компании утверждают, что далеко не всегда наниматель в квартире является обременением для покупателя. Те, кто приобретает жилплощадь на перспективу (например, для подрастающих детей) и не планирует жить в ней сейчас, расценивают как плюс наличие арендатора. Тем более, если покупка совершалась с привлечением кредитных средств, ведь арендная ставка способна покрыть часть ипотечных выплат.

    «Сегодня быстро и выгодно сдать жилплощадь непросто, и возможность получать прибыль без забот о поиске квартиранта рассматривается некоторыми покупателями как бонус», – подчеркивает Оксана Полякова.
  • «Галс-Девелопмент» выведет на рынок еще два загородных проекта в Московском регионе в ближайшие годы

    ГК «Галс-Девелопмент» презентовала коттеджный поселок «Маслово Forest Club» площадью 30 га, он стал уже вторым загородным проектом девелопера. Директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент» Екатерина Батынкова, отвечая на вопрос журналиста IRN.RU, рассказала, что компания продолжит экспансию на загородном рынке.

    Девелопер уже сформировал портфель земли в 200 Га по западным направлениям Московской области, который компания намерена реализовать в течение 10 лет. На горизонте трех лет «Галс-Девелопмент» планирует вывести на рынок еще два коттеджных поселка.

    По данным аналитиков компании, в настоящее время в премиальном загородном сегменте на Западе Подмосковья, отмечается дефицит предложения ликвидных новых домов. Из 1600 лотов в продаже 80% - это предложения на вторичном рынке. При этом большую часть занимают дома площадью свыше 500 кв.м, на домовладения менее 300 кв.м приходится всего 7%.
    «Галс-Девелопмент» выведет на рынок еще два загородных проекта в Московском регионе в ближайшие годы

    ГК «Галс-Девелопмент» презентовала коттеджный поселок «Маслово Forest Club» площадью 30 га, он стал уже вторым загородным проектом девелопера. Директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент» Екатерина Батынкова, отвечая на вопрос журналиста IRN.RU, рассказала, что компания продолжит экспансию на загородном рынке.

    Девелопер уже сформировал портфель земли в 200 Га по западным направлениям Московской области, который компания намерена реализовать в течение 10 лет. На горизонте трех лет «Галс-Девелопмент» планирует вывести на рынок еще два коттеджных поселка.

    По данным аналитиков компании, в настоящее время в премиальном загородном сегменте на Западе Подмосковья, отмечается дефицит предложения ликвидных новых домов. Из 1600 лотов в продаже 80% - это предложения на вторичном рынке. При этом большую часть занимают дома площадью свыше 500 кв.м, на домовладения менее 300 кв.м приходится всего 7%.
  • Пережить волну: что станет с арендой коммерческой недвижимости в ТЦ

    Как магазины, спортзалы и кинотеатры справляются с новой реальностью

    Кризис и нестабильность – так можно охарактеризовать итоги первого полугодия. Этой весной списки брендов, ушедших из России, обновлялись ежедневно. Невольно вставал вопрос не о том, кто ушел, а о том, кто же остался. Конец весны и лето принесли больше спокойствия и стабильности. Сети не перестали уходить, но темп уже не тот. Все более плавно, да и привычно. Появились даже новости о возвращении нескольких марок.

    Главная новость пришла, как и полагается, из правительства. Так, Михаил Мишустин подписал документ, разрешающий торговым центрам расторгать договоры с ушедшими и не вернувшимися сетями.

    Закон разрешает российским торговым центрам требовать с магазинов и ресторанов иностранных брендов, ушедших из РФ, прежние суммы арендной платы или расторгнуть с ними договор аренды в одностороннем порядке без штрафов.

    Защитная мера действует в отношении арендодателей, столкнувшихся с существенным снижением арендных платежей (более чем на 50%) со стороны подконтрольных иностранным собственникам арендаторов, приостановивших или прекративших использовать арендуемое имущество. В этом случае арендодатели получают право требовать от арендаторов внесения арендной платы, соразмерной величине, которая уплачивалась ими в период до приостановления хозяйственной деятельности, либо право расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке. Последнее - без риска применения к ним финансовых санкций и других мер ответственности.

    - Эта норма нужна для того, чтобы минимизировать убытки владельцев ТЦ, связанные с тем, что у большинства магазинов арендная ставка имеет лишь небольшую фиксированную часть, зато внушительную переменную, которая рассчитывается как процент от выручки, - комментируют эксперты. - Это очень важно, так как до этого момента торговые центры были в определённой ловушке, поскольку не могли расторгать договоры, соответственно, не получали доход.

    Итак, как же основные «потребители» коммерческой недвижимости ТЦ - магазины, спортзалы и кинотеатры - переживают новую реальность?

    Год за два

    Что будет с ритейлом – основным арендатором - в условиях текущей нестабильности? Ходят слухи, что якорные арендаторы могут уйти из столичных (московских, питерских) ТЦ до конца года.

    - Ротация якорных арендаторов с большой долей вероятности случится, - комментирует специалист по направлению "Инвестиции в недвижимость" компании Alfio Bardolla Training Group Rus Евгений Ким. - Это будут не продуктовые ритейлеры, а компании, которые решили приостановить свою деятельность на территории РФ. На их место придут другие. Может быть, не сразу, но придут. Основная проблема — в самих торговых центрах. Если они не будут менять концепцию, становясь более привлекательными не только для покупки товаров, но и для проведения там досуга, то и с арендаторами у них будет плохо.

    Причем, изменение концепции должно быть серьезным. Если раньше люди приходили в ТЦ за покупками, побродить среди магазинов, то сейчас, в силу сокращения потребления и тяжелых последствий геополитической нестабильности, главными являются впечатления и развлечения.

    - Для посетителей более интересны центры досуга, - считает Ким. - И это не только фудкорты и кинотеатры, но и спортивные направления, интересные детские варианты отдыха. Все, что задержит и притянет покупателя. Очень интересны в этом плане торговые центры вроде Авиапарка или Ривьеры. Мне кажется, они смогли поймать тренд.

    А вот с другим видом важнейших арендаторов – кинотеатрами, все плохо. Уход западных кинокомпаний повлек за собой резкое сокращение репертуара. Поначалу кинотеатры пытались бороться с этим, прокатывая старые, но культовые российские ленты (на которые есть права). Позже в столичных и региональных сетях пошли сокращения.

    По мнению спецпредставителя президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкого, сокращение числа кинотеатров будет катастрофичным для российского рынка. Как пояснил бывший министр культуры, заниматься импортозамещением всего кинематографа сейчас бессмысленно, но можно довести количество отечественных картин в прокате хотя бы до 45% при поддержке государства.

    - Кинотеатрам сейчас приходится туго, - подтверждает Евгений Ким. - Без господдержки они вряд ли выживут. Прокат стремится к нулю. Но как только закончится специальная военная операция, очень многие кинокомпании с большим удовольствием вернут свои фильмы к нам. Аудитория имеется.

    Быстрее, выше, сильнее

    В отличие от досуга "сидячего", досуг активный только набирает популярность и прирастает клиентами.

    - Фитнес-клубы в торговых центрах чувствуют себя отлично, - подтверждают эксперты. - Они актуальны и пользуются спросом. Похоже, мало кто будет съезжать. Ставку, на фоне всех событий последнего времени, могут попросить снизить, но съезжать не будут.

    В провинции ситуация более сложная, чем в столицах и крупных городах. Там и до этого была конкурентная борьба. Сейчас она обострится. Аналитики ожидают, что некоторые провинциальные торговые центры с новыми вызовами, к сожалению, не справятся. Все-таки и финансовой устойчивости у них не так много, и новые отечественные тренды приходят не сразу. Ставки аренды коммерческой недвижимости будут снижаться. Все взаимосвязано.

    Покупательная способность, так или иначе, будет корректироваться в негативном направлении, соответственно, и бизнес не сможет платить так, как раньше. Не стоит забывать, что в ТЦ часто используется схема арендных платежей — небольшая постоянная сумма плюс процент от оборота. И этот процент сейчас все ниже и ниже. Наиболее ценными форматами, с точки зрения инвестирования, остаются небольшие торговые помещения возле транспортно-пересадочных узлов (станции метро, вокзалы, остановки общественного транспорта). Они востребованы всегда. И больше их практически не становится, так как жилая застройка в этих районах уже довольно плотная.

    Не нужен нам берег туреций

    В Питере все также, но по-своему. В апреле 2022 года в торговых центрах Санкт-Петербурга в арендном сегменте экспонировались 863 торговых помещения. Наиболее широкий выбор помещений был представлен в разрезе площадей от 50 до 200 кв. м. На эту категорию приходится 482 объекта. Самый скромный выбор у объектов площадью от 500 кв. м. В этой категории представлено 107 объектов.

    Средняя ставка на торговые помещения в ТЦ города находилась на уровне 150,4 тыс. руб.

    - По подсчетам аналитиков, доля площадей, которые могли освободиться из-за ухода западных брендов, разнится от комплекса к комплексу. В целом вилка составляла от 20 до 50%.

    Как же дела обстоят сейчас?

    – Новых форматов объектов в торгово-развлекательных комплексах пока нет, - считает руководитель департамента коммерческой недвижимости компании KNRU Полина Фиофилова. - Якорными арендаторами по-прежнему остаются продуктовые магазины. Сегодня мы уже официально знаем, что, например, сеть "Призма" приобрёл ритейлер "X5 Group" под формат "Перекрёстка".

    Небольшие торговые центры районного формата имеют в своём составе заведения формата дарк-китчен и сервисы доставки. Но это тоже тренд не последнего времени, он уже достаточно долго существует в Петербурге.

    А вот «восточному ветру» не повезет. Ждать резкого заполнения отечественных торговых центров турецкими и иранскими ритейлерами не стоит.

    - Ритейлерам из Ирана просто нечего предложить нашим торговым центрам, которые считаются одними из лучших в мире по концептуальности и составу арендаторов. Также не будет и резкого роста турецких сетей из-за проблем в экономике этой страны, в целом, – считает Полина Фиофилова.

    По её словам, одна из популярных турецких сетей ранее пыталась развиваться в России, но из-за конкуренции со стороны европейских брендов развитие было малоуспешным. Сейчас этой конкуренции нет, и ниша открыта, и поэтому можно ждать более активного развития этой компании.

    Китайские товары будут наращивать свою долю на нашем рынке.

    - Когда-то шла речь про то, что Aliexpress хотел выйти в ритейл, но сейчас продажи с этой площадки ограничиваются небольшими предпринимателями, которые закупают продукцию и продают в своих торговых точках. Думаю, что также мы будем наблюдать рост числа товаров из Китая, – считает Фиофилова.

    Эксперт добавила, что сейчас заметно развитие отечественных магазинов одежды. Например, модный шоу-рум российского бренда появился в ТЦ "Невский Центр".

    - Ситуация в сегменте торговых центров будет достаточно неопределённой до сентября. Можно говорить, что ситуация движется в положительном направлении, – резюмировала Фиофилова.

    Так в мае 2022 спрос на аренду торговых помещений вырос на 5,35% относительно апреля текущего года.

    Несмотря на это, количество запросов в этом месяце оказалось на 14,95% ниже, чем в прошлом году. По итогам первых пяти месяцев 2022 года – с января по май – спрос на аренду торговых помещений оказался на 11,81% ниже, чем в рамках аналогичного периода прошлого года. При этом среднемесячное число запросов в нынешнем году ниже всего на 0,47% аналогичного показателя в прошлом году.

    Ясно, что к осени китайские компании будут наращивать свою долю на нашем рынке.

    Возвращение в Эдем

    Ушедшие торговые сети постепенно возвращаются на российский рынок.

    – Сейчас мы видим возвращение некоторых сетей в Россию, - считает Фиофилова. - Например, польский холдинг LPP, который является владельцем пяти известных брендов одежды масс-маркета ("Reserved", "Cropp", "House", "Mohito", "Sinsay") ушёл одним из последних и одним из первых возвращается. Теперь этот холдинг принадлежит китайцам. Эти магазины занимают значительные площади в торговых центрах Петербурга: в некоторых они представлены полным набором этих брендов, а в некоторых представлены частично. Название брендов изменилось незначительно, также как и ассортимент, который и раньше изготавливался в Китае.

    Похожая смена произошла с брендом L'Occitane. Сначала они закрылись, а теперь открылись, но сеть теперь называется по-русски - Л'Окситан. Такая же история произошла с McDonald’s. Эксперты прогнозировали, что покупателем сети будет один из франчайзеров - так и случилось. Уже известно, что персонал и меню останется прежними. На данный момент не до конца понятно, откроются ли сразу все точки, или это будет происходить поэтапно.

    - По нашим прогнозам, до осени, так или иначе, откроются все ушедшие сети. Недавно стало известно, что ZARA думает над возвращением и тем, как назвать свой российский бренд, - считает Полина Фиофилова. - Не могу сказать, что мы видим очередь на аренду свободных торговых помещений. При этом можно с уверенностью констатировать, что самые ликвидные помещения оперативно найдут арендаторов. Турецкие сети будут активно заходить в российские торговые центры. Про белорусские и казахские сети говорить сложнее. Так, наши соседи из Белоруссии присутствуют в косметическом сегменте. Продуктовые сети из Казахстана хотели зайти на наш рынок, но достаточно быстро с него ушли.

    «15-ти минутный город»

    Меняется не только формат арендатора, но и форма арендодателя. Пандемия, а теперь и события на Украине повлекут трансформацию модели потребления. Близость к дому стала основным критерием для выбора места повседневного шопинга.

    Так, еще в 2021 году были открыты единицы ТРЦ форматов «региональный» и «суперрегиональный». При этом 81% новых открытий за год пришелся как раз на малые торговые центры районного формата.

    Такой внушительный перевес говорит о том, что районные торговые центры продемонстрировали большую устойчивость в кризис. И этому поспособствовали сразу несколько факторов. Первый из них — смещение спроса в спальные районы.

    Небольшие ТЦ стали локальными центрами притяжения, которые органично вписались в набирающую популярность урбанистическую концепцию «15-минутного города». Этот подход ставит во главу угла пешеходную доступность. В идеале, жители того или иного района должны находить все необходимое для жизни в 15 минутах ходьбы от дома: магазины, социальные объекты, места развлечений и так далее.

    Эксперты отмечают, что люди насытились масштабными концепциями, которые созданы словно для всех сразу и ни для кого. У потребителей появился запрос на индивидуальный подход. Места, где тебя знают в лицо, делают социальную роль человека более заметной, даже если это роль посетителя кофейни. В масштабных гипермаркетах о подобном эффекте не может быть и речи.

    Еще один плюс в пользу «районников» — их инвестиционная привлекательность. Для развития крупных региональных ТЦ с площадями в 100-150 тыс. кв. м требуются огромные вложения и большие земельные участки. Однако, инвесторы сегодня не верят в заполняемость такого объема - все переориентировались на торговые объекты «у дома». Интерес со стороны бизнеса привел к ренессансу торговых объектов районного формата площадью 20-40 тысяч квадратных метров.

    Эта особенность, в числе прочего, связана с обязательствами по обустройству инфраструктуры, которые есть у девелоперов жилой недвижимости. Поэтому много «районников» появляется именно в новых микрорайонах.

    Раньше новые ТЦ показывали умеренный рост заполняемости на старте, но во многих из них уже присутствовали якорные операторы, под которых наращивается торговая галерея, и мелкие ритейлеры. Сейчас с этим возникают большие проблемы. А значит под вопросом и новые проекты крупных по метражу ТЦ. Как минимум до конца года.

    Даниил МАЦЕЙКО
    Пережить волну: что станет с арендой коммерческой недвижимости в ТЦ

    Как магазины, спортзалы и кинотеатры справляются с новой реальностью

    Кризис и нестабильность – так можно охарактеризовать итоги первого полугодия. Этой весной списки брендов, ушедших из России, обновлялись ежедневно. Невольно вставал вопрос не о том, кто ушел, а о том, кто же остался. Конец весны и лето принесли больше спокойствия и стабильности. Сети не перестали уходить, но темп уже не тот. Все более плавно, да и привычно. Появились даже новости о возвращении нескольких марок.

    Главная новость пришла, как и полагается, из правительства. Так, Михаил Мишустин подписал документ, разрешающий торговым центрам расторгать договоры с ушедшими и не вернувшимися сетями.

    Закон разрешает российским торговым центрам требовать с магазинов и ресторанов иностранных брендов, ушедших из РФ, прежние суммы арендной платы или расторгнуть с ними договор аренды в одностороннем порядке без штрафов.

    Защитная мера действует в отношении арендодателей, столкнувшихся с существенным снижением арендных платежей (более чем на 50%) со стороны подконтрольных иностранным собственникам арендаторов, приостановивших или прекративших использовать арендуемое имущество. В этом случае арендодатели получают право требовать от арендаторов внесения арендной платы, соразмерной величине, которая уплачивалась ими в период до приостановления хозяйственной деятельности, либо право расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке. Последнее - без риска применения к ним финансовых санкций и других мер ответственности.

    - Эта норма нужна для того, чтобы минимизировать убытки владельцев ТЦ, связанные с тем, что у большинства магазинов арендная ставка имеет лишь небольшую фиксированную часть, зато внушительную переменную, которая рассчитывается как процент от выручки, - комментируют эксперты. - Это очень важно, так как до этого момента торговые центры были в определённой ловушке, поскольку не могли расторгать договоры, соответственно, не получали доход.

    Итак, как же основные «потребители» коммерческой недвижимости ТЦ - магазины, спортзалы и кинотеатры - переживают новую реальность?

    Год за два

    Что будет с ритейлом – основным арендатором - в условиях текущей нестабильности? Ходят слухи, что якорные арендаторы могут уйти из столичных (московских, питерских) ТЦ до конца года.

    - Ротация якорных арендаторов с большой долей вероятности случится, - комментирует специалист по направлению "Инвестиции в недвижимость" компании Alfio Bardolla Training Group Rus Евгений Ким. - Это будут не продуктовые ритейлеры, а компании, которые решили приостановить свою деятельность на территории РФ. На их место придут другие. Может быть, не сразу, но придут. Основная проблема — в самих торговых центрах. Если они не будут менять концепцию, становясь более привлекательными не только для покупки товаров, но и для проведения там досуга, то и с арендаторами у них будет плохо.

    Причем, изменение концепции должно быть серьезным. Если раньше люди приходили в ТЦ за покупками, побродить среди магазинов, то сейчас, в силу сокращения потребления и тяжелых последствий геополитической нестабильности, главными являются впечатления и развлечения.

    - Для посетителей более интересны центры досуга, - считает Ким. - И это не только фудкорты и кинотеатры, но и спортивные направления, интересные детские варианты отдыха. Все, что задержит и притянет покупателя. Очень интересны в этом плане торговые центры вроде Авиапарка или Ривьеры. Мне кажется, они смогли поймать тренд.

    А вот с другим видом важнейших арендаторов – кинотеатрами, все плохо. Уход западных кинокомпаний повлек за собой резкое сокращение репертуара. Поначалу кинотеатры пытались бороться с этим, прокатывая старые, но культовые российские ленты (на которые есть права). Позже в столичных и региональных сетях пошли сокращения.

    По мнению спецпредставителя президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкого, сокращение числа кинотеатров будет катастрофичным для российского рынка. Как пояснил бывший министр культуры, заниматься импортозамещением всего кинематографа сейчас бессмысленно, но можно довести количество отечественных картин в прокате хотя бы до 45% при поддержке государства.

    - Кинотеатрам сейчас приходится туго, - подтверждает Евгений Ким. - Без господдержки они вряд ли выживут. Прокат стремится к нулю. Но как только закончится специальная военная операция, очень многие кинокомпании с большим удовольствием вернут свои фильмы к нам. Аудитория имеется.

    Быстрее, выше, сильнее

    В отличие от досуга "сидячего", досуг активный только набирает популярность и прирастает клиентами.

    - Фитнес-клубы в торговых центрах чувствуют себя отлично, - подтверждают эксперты. - Они актуальны и пользуются спросом. Похоже, мало кто будет съезжать. Ставку, на фоне всех событий последнего времени, могут попросить снизить, но съезжать не будут.

    В провинции ситуация более сложная, чем в столицах и крупных городах. Там и до этого была конкурентная борьба. Сейчас она обострится. Аналитики ожидают, что некоторые провинциальные торговые центры с новыми вызовами, к сожалению, не справятся. Все-таки и финансовой устойчивости у них не так много, и новые отечественные тренды приходят не сразу. Ставки аренды коммерческой недвижимости будут снижаться. Все взаимосвязано.

    Покупательная способность, так или иначе, будет корректироваться в негативном направлении, соответственно, и бизнес не сможет платить так, как раньше. Не стоит забывать, что в ТЦ часто используется схема арендных платежей — небольшая постоянная сумма плюс процент от оборота. И этот процент сейчас все ниже и ниже. Наиболее ценными форматами, с точки зрения инвестирования, остаются небольшие торговые помещения возле транспортно-пересадочных узлов (станции метро, вокзалы, остановки общественного транспорта). Они востребованы всегда. И больше их практически не становится, так как жилая застройка в этих районах уже довольно плотная.

    Не нужен нам берег туреций

    В Питере все также, но по-своему. В апреле 2022 года в торговых центрах Санкт-Петербурга в арендном сегменте экспонировались 863 торговых помещения. Наиболее широкий выбор помещений был представлен в разрезе площадей от 50 до 200 кв. м. На эту категорию приходится 482 объекта. Самый скромный выбор у объектов площадью от 500 кв. м. В этой категории представлено 107 объектов.

    Средняя ставка на торговые помещения в ТЦ города находилась на уровне 150,4 тыс. руб.

    - По подсчетам аналитиков, доля площадей, которые могли освободиться из-за ухода западных брендов, разнится от комплекса к комплексу. В целом вилка составляла от 20 до 50%.

    Как же дела обстоят сейчас?

    – Новых форматов объектов в торгово-развлекательных комплексах пока нет, - считает руководитель департамента коммерческой недвижимости компании KNRU Полина Фиофилова. - Якорными арендаторами по-прежнему остаются продуктовые магазины. Сегодня мы уже официально знаем, что, например, сеть "Призма" приобрёл ритейлер "X5 Group" под формат "Перекрёстка".

    Небольшие торговые центры районного формата имеют в своём составе заведения формата дарк-китчен и сервисы доставки. Но это тоже тренд не последнего времени, он уже достаточно долго существует в Петербурге.

    А вот «восточному ветру» не повезет. Ждать резкого заполнения отечественных торговых центров турецкими и иранскими ритейлерами не стоит.

    - Ритейлерам из Ирана просто нечего предложить нашим торговым центрам, которые считаются одними из лучших в мире по концептуальности и составу арендаторов. Также не будет и резкого роста турецких сетей из-за проблем в экономике этой страны, в целом, – считает Полина Фиофилова.

    По её словам, одна из популярных турецких сетей ранее пыталась развиваться в России, но из-за конкуренции со стороны европейских брендов развитие было малоуспешным. Сейчас этой конкуренции нет, и ниша открыта, и поэтому можно ждать более активного развития этой компании.

    Китайские товары будут наращивать свою долю на нашем рынке.

    - Когда-то шла речь про то, что Aliexpress хотел выйти в ритейл, но сейчас продажи с этой площадки ограничиваются небольшими предпринимателями, которые закупают продукцию и продают в своих торговых точках. Думаю, что также мы будем наблюдать рост числа товаров из Китая, – считает Фиофилова.

    Эксперт добавила, что сейчас заметно развитие отечественных магазинов одежды. Например, модный шоу-рум российского бренда появился в ТЦ "Невский Центр".

    - Ситуация в сегменте торговых центров будет достаточно неопределённой до сентября. Можно говорить, что ситуация движется в положительном направлении, – резюмировала Фиофилова.

    Так в мае 2022 спрос на аренду торговых помещений вырос на 5,35% относительно апреля текущего года.

    Несмотря на это, количество запросов в этом месяце оказалось на 14,95% ниже, чем в прошлом году. По итогам первых пяти месяцев 2022 года – с января по май – спрос на аренду торговых помещений оказался на 11,81% ниже, чем в рамках аналогичного периода прошлого года. При этом среднемесячное число запросов в нынешнем году ниже всего на 0,47% аналогичного показателя в прошлом году.

    Ясно, что к осени китайские компании будут наращивать свою долю на нашем рынке.

    Возвращение в Эдем

    Ушедшие торговые сети постепенно возвращаются на российский рынок.

    – Сейчас мы видим возвращение некоторых сетей в Россию, - считает Фиофилова. - Например, польский холдинг LPP, который является владельцем пяти известных брендов одежды масс-маркета ("Reserved", "Cropp", "House", "Mohito", "Sinsay") ушёл одним из последних и одним из первых возвращается. Теперь этот холдинг принадлежит китайцам. Эти магазины занимают значительные площади в торговых центрах Петербурга: в некоторых они представлены полным набором этих брендов, а в некоторых представлены частично. Название брендов изменилось незначительно, также как и ассортимент, который и раньше изготавливался в Китае.

    Похожая смена произошла с брендом L'Occitane. Сначала они закрылись, а теперь открылись, но сеть теперь называется по-русски - Л'Окситан. Такая же история произошла с McDonald’s. Эксперты прогнозировали, что покупателем сети будет один из франчайзеров - так и случилось. Уже известно, что персонал и меню останется прежними. На данный момент не до конца понятно, откроются ли сразу все точки, или это будет происходить поэтапно.

    - По нашим прогнозам, до осени, так или иначе, откроются все ушедшие сети. Недавно стало известно, что ZARA думает над возвращением и тем, как назвать свой российский бренд, - считает Полина Фиофилова. - Не могу сказать, что мы видим очередь на аренду свободных торговых помещений. При этом можно с уверенностью констатировать, что самые ликвидные помещения оперативно найдут арендаторов. Турецкие сети будут активно заходить в российские торговые центры. Про белорусские и казахские сети говорить сложнее. Так, наши соседи из Белоруссии присутствуют в косметическом сегменте. Продуктовые сети из Казахстана хотели зайти на наш рынок, но достаточно быстро с него ушли.

    «15-ти минутный город»

    Меняется не только формат арендатора, но и форма арендодателя. Пандемия, а теперь и события на Украине повлекут трансформацию модели потребления. Близость к дому стала основным критерием для выбора места повседневного шопинга.

    Так, еще в 2021 году были открыты единицы ТРЦ форматов «региональный» и «суперрегиональный». При этом 81% новых открытий за год пришелся как раз на малые торговые центры районного формата.

    Такой внушительный перевес говорит о том, что районные торговые центры продемонстрировали большую устойчивость в кризис. И этому поспособствовали сразу несколько факторов. Первый из них — смещение спроса в спальные районы.

    Небольшие ТЦ стали локальными центрами притяжения, которые органично вписались в набирающую популярность урбанистическую концепцию «15-минутного города». Этот подход ставит во главу угла пешеходную доступность. В идеале, жители того или иного района должны находить все необходимое для жизни в 15 минутах ходьбы от дома: магазины, социальные объекты, места развлечений и так далее.

    Эксперты отмечают, что люди насытились масштабными концепциями, которые созданы словно для всех сразу и ни для кого. У потребителей появился запрос на индивидуальный подход. Места, где тебя знают в лицо, делают социальную роль человека более заметной, даже если это роль посетителя кофейни. В масштабных гипермаркетах о подобном эффекте не может быть и речи.

    Еще один плюс в пользу «районников» — их инвестиционная привлекательность. Для развития крупных региональных ТЦ с площадями в 100-150 тыс. кв. м требуются огромные вложения и большие земельные участки. Однако, инвесторы сегодня не верят в заполняемость такого объема - все переориентировались на торговые объекты «у дома». Интерес со стороны бизнеса привел к ренессансу торговых объектов районного формата площадью 20-40 тысяч квадратных метров.

    Эта особенность, в числе прочего, связана с обязательствами по обустройству инфраструктуры, которые есть у девелоперов жилой недвижимости. Поэтому много «районников» появляется именно в новых микрорайонах.

    Раньше новые ТЦ показывали умеренный рост заполняемости на старте, но во многих из них уже присутствовали якорные операторы, под которых наращивается торговая галерея, и мелкие ритейлеры. Сейчас с этим возникают большие проблемы. А значит под вопросом и новые проекты крупных по метражу ТЦ. Как минимум до конца года.

    Даниил МАЦЕЙКО
  • Через mos.ru стало возможно внести изменения в разрешение на ввод объекта в эксплуатацию

    Внедрение электронных услуг и сервисов все активнее входит в повседневную жизнь горожан

    Услуги по выдаче разрешений на строительство и на ввод объекта в эксплуатацию предоставляются в электронном виде через портал mos.ru.

    С 5 июля на mos.ru можно подать заявление о внесении изменений в разрешение на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию. Об этом сообщил руководитель столичного Департамента градостроительной политики Сергей Лёвкин.

    Услуга актуальна для заявителей, которые вносят изменения в ранее выданное разрешение на ввод объекта в эксплуатацию из-за приостановки или отказа в осуществлении кадастрового учета или регистрации прав на него.

    - Внедрение электронных услуг и сервисов все активнее входит в повседневную жизнь горожан. Координацию работ осуществляют столичные Департамент градостроительной политики, государственное казенное учреждение «Новые технологии управления», а также Департамент информационных технологий, — отметил Лёвкин.
    Через mos.ru стало возможно внести изменения в разрешение на ввод объекта в эксплуатацию

    Внедрение электронных услуг и сервисов все активнее входит в повседневную жизнь горожан

    Услуги по выдаче разрешений на строительство и на ввод объекта в эксплуатацию предоставляются в электронном виде через портал mos.ru.

    С 5 июля на mos.ru можно подать заявление о внесении изменений в разрешение на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию. Об этом сообщил руководитель столичного Департамента градостроительной политики Сергей Лёвкин.

    Услуга актуальна для заявителей, которые вносят изменения в ранее выданное разрешение на ввод объекта в эксплуатацию из-за приостановки или отказа в осуществлении кадастрового учета или регистрации прав на него.

    - Внедрение электронных услуг и сервисов все активнее входит в повседневную жизнь горожан. Координацию работ осуществляют столичные Департамент градостроительной политики, государственное казенное учреждение «Новые технологии управления», а также Департамент информационных технологий, — отметил Лёвкин.
  • 12 гостиниц появится в Москве благодаря проекту «Индустриальные кварталы»

    Комплексное развитие территорий бывших промзон позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест

    На участках, которые будут преобразованы в столице по проекту комплексного развития заброшенных и неэффективно используемых территорий «Индустриальные кварталы», планируется построить не менее 12 гостиниц общей площадью около 150 тысяч квадратных метров. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

    - Масштабный проект Москвы по преобразованию заброшенных территорий «Индустриальные кварталы» предполагает создание полноценной городской среды с необходимым количеством жилья, рабочих мест, социальных объектов и зон отдыха на месте бывших промзон и других неэффективно используемых участков. На данный момент город определил более 150 территорий общей площадью почти две тысячи гектаров, которые будут реорганизованы по проекту. На 12 участках планируется построить гостиницы. Их площадь составит примерно 150 тысяч квадратных метров, что позволит увеличить столичный номерной фонд, – рассказал Владимир Ефимов.

    Новые гостиницы построят в 11 районах, которые находятся в шести городских округах.

    - В индустриальных кварталах на северо-востоке Москвы появятся три гостиницы, площадь каждой из которых составит 10–15 тысяч квадратных метров. По две гостиницы возведут на севере, востоке, юго-востоке и юге города. Их площадь варьируется от 10 до 17 тысяч квадратных метров. Еще одна гостиница будет находиться на юго-западе столицы, ее площадь составит 15 тыс. кв. м, – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы Максим Гаман.

    Комплексное развитие территорий бывших промзон и неэффективно используемых земельных участков в рамках проекта «Индустриальные кварталы» позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест. Общий объем инвестиций в проекты составит семь триллионов рублей. Сумма налоговых поступлений в городской бюджет во время реализации программы оценивается в три триллиона рублей, а после – в триллион рублей ежегодно в текущих ценах.

    Больше информации об экономической политике и имущественно-земельных отношениях Москвы можно узнать на сайте economy.mos.ru.
    12 гостиниц появится в Москве благодаря проекту «Индустриальные кварталы»

    Комплексное развитие территорий бывших промзон позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест

    На участках, которые будут преобразованы в столице по проекту комплексного развития заброшенных и неэффективно используемых территорий «Индустриальные кварталы», планируется построить не менее 12 гостиниц общей площадью около 150 тысяч квадратных метров. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

    - Масштабный проект Москвы по преобразованию заброшенных территорий «Индустриальные кварталы» предполагает создание полноценной городской среды с необходимым количеством жилья, рабочих мест, социальных объектов и зон отдыха на месте бывших промзон и других неэффективно используемых участков. На данный момент город определил более 150 территорий общей площадью почти две тысячи гектаров, которые будут реорганизованы по проекту. На 12 участках планируется построить гостиницы. Их площадь составит примерно 150 тысяч квадратных метров, что позволит увеличить столичный номерной фонд, – рассказал Владимир Ефимов.

    Новые гостиницы построят в 11 районах, которые находятся в шести городских округах.

    - В индустриальных кварталах на северо-востоке Москвы появятся три гостиницы, площадь каждой из которых составит 10–15 тысяч квадратных метров. По две гостиницы возведут на севере, востоке, юго-востоке и юге города. Их площадь варьируется от 10 до 17 тысяч квадратных метров. Еще одна гостиница будет находиться на юго-западе столицы, ее площадь составит 15 тыс. кв. м, – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы Максим Гаман.

    Комплексное развитие территорий бывших промзон и неэффективно используемых земельных участков в рамках проекта «Индустриальные кварталы» позволит городу получить порядка 550 тысяч новых рабочих мест. Общий объем инвестиций в проекты составит семь триллионов рублей. Сумма налоговых поступлений в городской бюджет во время реализации программы оценивается в три триллиона рублей, а после – в триллион рублей ежегодно в текущих ценах.

    Больше информации об экономической политике и имущественно-земельных отношениях Москвы можно узнать на сайте economy.mos.ru.
  • 26 застройщиков получили консультации Москомстройинвеста в рамках профилактических визитов

    С апреля 2022 года 26 московских застройщиков обратились в Комитет для получения комплексных консультаций в рамках профилактических визитов. Об этом рассказала председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова. Такие мероприятия Комитет проводит для профилактики нарушений застройщиками закона о долевом строительстве.

    «Несмотря на введение моратория на проверки в рамках антикризисных мер по поддержке застройщиков, мы, как контролирующий орган, не можем себе позволить снизить бдительность за их деятельностью. Для этого Комитет использует допустимые законодательством методы контроля, в частности, профилактические визиты», – приводятся слова Анастасии Пятовой в пресс-релизе комитета.

    В ходе профилактического визита специалисты Москомстройинвеста информируют застройщика об обязательных требованиях, которые предъявляются к его деятельности, а также о видах контрольно-надзорных мероприятий, проводимых в отношении его объектов. Все разъяснения, полученные в ходе профилактического визита, носят рекомендательный характер.

    Анастасия Пятова подчеркнула, застройщики осознают важность таких консультаций, поскольку профилактические визиты позволяют им избежать множества ошибок при реализации проектов.

    «К примеру застройщики часто обращаются к нам за консультациями по заполнению проектных деклараций на сайте ЕИСЖС», – отметила председатель Комитета.

    Профилактические визиты проводятся как по инициативе Москомстройинвеста, так и самих девелоперов: это и новые компании, которые недавно пришли на столичный рынок недвижимости, и системные застройщики. Комитет рассматривает все заявки и обращения от инвесторов.

    Мероприятия проводятся в соответствии с № 248-ФЗ от 31.07.2020 года (О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ).
    26 застройщиков получили консультации Москомстройинвеста в рамках профилактических визитов

    С апреля 2022 года 26 московских застройщиков обратились в Комитет для получения комплексных консультаций в рамках профилактических визитов. Об этом рассказала председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова. Такие мероприятия Комитет проводит для профилактики нарушений застройщиками закона о долевом строительстве.

    «Несмотря на введение моратория на проверки в рамках антикризисных мер по поддержке застройщиков, мы, как контролирующий орган, не можем себе позволить снизить бдительность за их деятельностью. Для этого Комитет использует допустимые законодательством методы контроля, в частности, профилактические визиты», – приводятся слова Анастасии Пятовой в пресс-релизе комитета.

    В ходе профилактического визита специалисты Москомстройинвеста информируют застройщика об обязательных требованиях, которые предъявляются к его деятельности, а также о видах контрольно-надзорных мероприятий, проводимых в отношении его объектов. Все разъяснения, полученные в ходе профилактического визита, носят рекомендательный характер.

    Анастасия Пятова подчеркнула, застройщики осознают важность таких консультаций, поскольку профилактические визиты позволяют им избежать множества ошибок при реализации проектов.

    «К примеру застройщики часто обращаются к нам за консультациями по заполнению проектных деклараций на сайте ЕИСЖС», – отметила председатель Комитета.

    Профилактические визиты проводятся как по инициативе Москомстройинвеста, так и самих девелоперов: это и новые компании, которые недавно пришли на столичный рынок недвижимости, и системные застройщики. Комитет рассматривает все заявки и обращения от инвесторов.

    Мероприятия проводятся в соответствии с № 248-ФЗ от 31.07.2020 года (О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ).
  • Цены на «вторичке» встали по всей стране, кроме Ростова-на-Дону

    С начала мая рост цен на квадратный метр «вторички» остановился почти во всех городах-миллионниках России. Исключение — Ростов-на-Дону. А в Москве, Петербурге и Казани цены пошли вниз.

    Для экспертов рынка новая тенденция не стала сюрпризом: к тому всё шло с начала весны, когда на вторичном рынке были введены, по сути, заградительные ипотечные ставки, спрос просел многократно. Однако еще в апреле цены продолжали повышаться почти во всех мегаполисах (исключением стал Петербург, где уже тогда стоимость готового жилья пошла вниз). Это объясняется высокой инерционностью рынка и нежеланием собственников пересматривать прайсы. Но уже в начале мая ситуация начала повсеместно меняться.

    По данным федеральной базы недвижимости Restate.ru, в 5 из 15 российских «миллионников» - Екатеринбурге, Нижнем Новогороде, Красноярске, Перми и Волгограде — за последние полтора месяца цены на готовое жилье замерли. То же самое произошло в Подмосковье и Ленобласти.

    Ещё в пяти мегаполисах – Новосибирске, Самаре, Уфе, Воронеже и Краснодаре – стоимость «квадрата» на «вторичке» с начала мая выросла символически, на 2%, то есть в пределах статистической погрешности.

    И только в Ростове-на-Дону цены продолжают настойчиво подниматься вверх – плюс 4,8 тыс. рублей (+5,5%) за полтора месяца – это уже вполне ощутимо. Впрочем, местные аналитики считают, что подобная аномалия – временное явление и вскоре «столица Дона» присоединится к общему тренду для всех крупных российских городов.

    А в мегаполисах с самыми большими объемами предложения на «первичке» и «вторичке» - Москве, Петербурге и Казани – цены и вовсе развернулись в обратную сторону. Та же тенденция и в Челябинске.

    В столице «квадрат» потерял больше всех в абсолютном выражении – 12 тыс. рублей.

    Само собой, после этого самым дорогим городом в стране Москва быть не перестала. Однако знаковую высоту в 400 тыс. руб. за «квадрат» взять не удалось – цена опустилась всего до 377 тысяч.

    На втором месте по стоимости вторичной недвижимости в России идёт Сочи (с постоянным населением менее 400 тыс. человек) – 259 тыс. руб. за квадратный метр.

    Городом-миллионником с самым дешевым жильем по-прежнему остается Челябинск со средней стоимостью кв. метра в 63,5 тыс. руб. Это почти вшестеро дешевле, чем в Москве и в 4 раза меньше, чем в Сочи.

    В Петербурге готовая недвижимость дешевеет плавно, но, как мы отметили выше, происходит это уже третий месяц подряд. В Северной столице «квадрат» теперь стоит в среднем менее 217 тыс. руб. В Казани примерно та же картина, но жилье заметно дешевле – 144,5 тыс. руб. за «квадрат».

    «Здесь можно обратить внимание на то, что дешевеет «вторичка» там, где уже ожил после весенней спячки первичный рынок – это как раз две столицы и Казань, где велико предложение и оно постепенно увеличивается. Очевидно, что более привлекательные ипотечные ставки уводят клиента с рынка готового жилья к новостройкам, но там, где последних относительно немного, этот тренд пока не так очевиден. Добавлю, что мы сейчас говорим о ценах, указанных в объявлениях, а реальные суммы сделок ещё как минимум на 5% ниже (бывает, что и 15%, хотя это редкий случай)», - говорит Андрей Добрый, руководитель федеральной базы недвижимости Restate.ru.

    В дальнейшем эксперты рынка ожидают плавного снижения цен во всех российских городах. Если ипотечные ставки на первичном рынке при помощи госсубсидирования вот-вот вернут к показателям годичной давности (7% годовых, но на практике будет даже меньше), то на вторичном жилищные займы пока по-прежнему выдают по ставке от 10% годовых и выше, что серьезным образом сдерживает спрос.
    Цены на «вторичке» встали по всей стране, кроме Ростова-на-Дону

    С начала мая рост цен на квадратный метр «вторички» остановился почти во всех городах-миллионниках России. Исключение — Ростов-на-Дону. А в Москве, Петербурге и Казани цены пошли вниз.

    Для экспертов рынка новая тенденция не стала сюрпризом: к тому всё шло с начала весны, когда на вторичном рынке были введены, по сути, заградительные ипотечные ставки, спрос просел многократно. Однако еще в апреле цены продолжали повышаться почти во всех мегаполисах (исключением стал Петербург, где уже тогда стоимость готового жилья пошла вниз). Это объясняется высокой инерционностью рынка и нежеланием собственников пересматривать прайсы. Но уже в начале мая ситуация начала повсеместно меняться.

    По данным федеральной базы недвижимости Restate.ru, в 5 из 15 российских «миллионников» - Екатеринбурге, Нижнем Новогороде, Красноярске, Перми и Волгограде — за последние полтора месяца цены на готовое жилье замерли. То же самое произошло в Подмосковье и Ленобласти.

    Ещё в пяти мегаполисах – Новосибирске, Самаре, Уфе, Воронеже и Краснодаре – стоимость «квадрата» на «вторичке» с начала мая выросла символически, на 2%, то есть в пределах статистической погрешности.

    И только в Ростове-на-Дону цены продолжают настойчиво подниматься вверх – плюс 4,8 тыс. рублей (+5,5%) за полтора месяца – это уже вполне ощутимо. Впрочем, местные аналитики считают, что подобная аномалия – временное явление и вскоре «столица Дона» присоединится к общему тренду для всех крупных российских городов.

    А в мегаполисах с самыми большими объемами предложения на «первичке» и «вторичке» - Москве, Петербурге и Казани – цены и вовсе развернулись в обратную сторону. Та же тенденция и в Челябинске.

    В столице «квадрат» потерял больше всех в абсолютном выражении – 12 тыс. рублей.

    Само собой, после этого самым дорогим городом в стране Москва быть не перестала. Однако знаковую высоту в 400 тыс. руб. за «квадрат» взять не удалось – цена опустилась всего до 377 тысяч.

    На втором месте по стоимости вторичной недвижимости в России идёт Сочи (с постоянным населением менее 400 тыс. человек) – 259 тыс. руб. за квадратный метр.

    Городом-миллионником с самым дешевым жильем по-прежнему остается Челябинск со средней стоимостью кв. метра в 63,5 тыс. руб. Это почти вшестеро дешевле, чем в Москве и в 4 раза меньше, чем в Сочи.

    В Петербурге готовая недвижимость дешевеет плавно, но, как мы отметили выше, происходит это уже третий месяц подряд. В Северной столице «квадрат» теперь стоит в среднем менее 217 тыс. руб. В Казани примерно та же картина, но жилье заметно дешевле – 144,5 тыс. руб. за «квадрат».

    «Здесь можно обратить внимание на то, что дешевеет «вторичка» там, где уже ожил после весенней спячки первичный рынок – это как раз две столицы и Казань, где велико предложение и оно постепенно увеличивается. Очевидно, что более привлекательные ипотечные ставки уводят клиента с рынка готового жилья к новостройкам, но там, где последних относительно немного, этот тренд пока не так очевиден. Добавлю, что мы сейчас говорим о ценах, указанных в объявлениях, а реальные суммы сделок ещё как минимум на 5% ниже (бывает, что и 15%, хотя это редкий случай)», - говорит Андрей Добрый, руководитель федеральной базы недвижимости Restate.ru.

    В дальнейшем эксперты рынка ожидают плавного снижения цен во всех российских городах. Если ипотечные ставки на первичном рынке при помощи госсубсидирования вот-вот вернут к показателям годичной давности (7% годовых, но на практике будет даже меньше), то на вторичном жилищные займы пока по-прежнему выдают по ставке от 10% годовых и выше, что серьезным образом сдерживает спрос.
  • Системные девелоперы смогли поддержать свои продажи в сложный, а точнее пиздецовый период апрель-июнь. Кому-то помогли новые проекты, кому-то скидоны. Одним словом, топы особо не просели в молодцах - Level, Основа, Самолет, РГ и ЛСР. Очевидно, что всех этих ребят поддержали выходы новых проектов, которые драйвят их продажи.

    А вот люди в красном - АФИ, девелоперы одного проекта - Asterus и Инвесттраст. На них плюс-минус похуй, а вот уровень продаж системных А101, МИЦ, Главстрой смущает.
    Системные девелоперы смогли поддержать свои продажи в сложный, а точнее пиздецовый период апрель-июнь. Кому-то помогли новые проекты, кому-то скидоны. Одним словом, топы особо не просели в молодцах - Level, Основа, Самолет, РГ и ЛСР. Очевидно, что всех этих ребят поддержали выходы новых проектов, которые драйвят их продажи.

    А вот люди в красном - АФИ, девелоперы одного проекта - Asterus и Инвесттраст. На них плюс-минус похуй, а вот уровень продаж системных А101, МИЦ, Главстрой смущает.
  • И да, без суда и следствия можно закрывать шарманку с апартаментами. Если общие продажи квартир снизились на 30-40%, то апартов на 50-60%, есть проекты где "апартаменты" тупо не нужны.

    Вот так работает мультипликатор - врубаешь ипотеку на жилье, апарты шлешь нахуй и только тогда в головы уважаемых господ-девелоперов дойдет история, что строить и согласовывать этот костыль - себе дороже.

    что мертво умереть не может
    И да, без суда и следствия можно закрывать шарманку с апартаментами. Если общие продажи квартир снизились на 30-40%, то апартов на 50-60%, есть проекты где "апартаменты" тупо не нужны.

    Вот так работает мультипликатор - врубаешь ипотеку на жилье, апарты шлешь нахуй и только тогда в головы уважаемых господ-девелоперов дойдет история, что строить и согласовывать этот костыль - себе дороже.

    что мертво умереть не может
  • Хотите узнать где будут скидоны? Все просто - смотрим разницу по продажам в проектах за период январь-март и апрель-июль. У ПИК целая пачка проектов, где будет охуенные ипотеки, выгодные цены и прочая маркетинговая лабуда - план продаж явно не выполняет даже на 50%. Так, что там где красненькое - там будет работать машина маркетинга и привлечения, а вот там где синенькое - хуй плавал, проекты сами продаются неплохо.
    Хотите узнать где будут скидоны? Все просто - смотрим разницу по продажам в проектах за период январь-март и апрель-июль. У ПИК целая пачка проектов, где будет охуенные ипотеки, выгодные цены и прочая маркетинговая лабуда - план продаж явно не выполняет даже на 50%. Так, что там где красненькое - там будет работать машина маркетинга и привлечения, а вот там где синенькое - хуй плавал, проекты сами продаются неплохо.
  • В ГД хотят запретить регистрацию больше одного лица на 6 кв. м. В Госдуме планируют окончательно устранить в России проблему так называемых «резиновых квартир», в которых сотнями прописываются люди и получают соцпособия. Сейчас ведется разработка законопроекта о запрете регистрации более одного человека на 6 кв. метрах, если это не родственники. #nedvizhinka
    В ГД хотят запретить регистрацию больше одного лица на 6 кв. м. В Госдуме планируют окончательно устранить в России проблему так называемых «резиновых квартир», в которых сотнями прописываются люди и получают соцпособия. Сейчас ведется разработка законопроекта о запрете регистрации более одного человека на 6 кв. метрах, если это не родственники. #nedvizhinka
  • России потребуется не менее 10 лет для того, чтобы нарастить поставки газа на азиатские рынки до уровня, близкого к прошлогодним объемам экспорта трубного газа в ЕС, прогнозируют аналитики Международного энергетического агентства.

    По их ожиданиям, санкционное сдерживание развития российского газового сектора приведет к снижению добычи газа в РФ за 2022–2025 годы на 480 млрд куб. м к прежним прогнозам.
    России потребуется не менее 10 лет для того, чтобы нарастить поставки газа на азиатские рынки до уровня, близкого к прошлогодним объемам экспорта трубного газа в ЕС, прогнозируют аналитики Международного энергетического агентства.

    По их ожиданиям, санкционное сдерживание развития российского газового сектора приведет к снижению добычи газа в РФ за 2022–2025 годы на 480 млрд куб. м к прежним прогнозам.
  • Как риелтору принимать решения об инвестициях в рекламу, когда рынок меняется

    Александр Морозов

    В кризисное время у многих агентств недвижимости падает выручка. Естественное желание — сократить расходы на всё, что можно. Некоторые предприниматели сокращают расходы на маркетинг и приостанавливают рекламные кампании. Кажется, что в кризис всё равно никто ничего не покупает, поэтому деньги на продвижение тратятся зря. Но именно реклама чаще всего помогает бизнесу оставаться на плаву.

    Я 5 лет помогаю крупным агентствам недвижимости по всей России с маркетингом и продажами. В статье расскажу, почему рекламные расходы нельзя сокращать даже в кризис и как правильно оптимизировать маркетинговый бюджет.

    Проведите маркетинговый аудит

    Маркетинговый аудит — это проверка всех рекламных инструментов, которыми пользуется компания. Он помогает оценить текущее состояние дел и определить точки роста.

    Советую проводить аудит примерно раз в два-три месяца. А на фоне постоянно меняющегося рынка собирать статистику и анализировать рекламные кампании лучше ещё чаще. Так вы всегда будете знать, куда уходят ваши деньги и приносят ли они клиентов.

    Приведу пример. На Сочинском Всероссийском жилищном конгрессе руководитель агентства недвижимости в Московской области сказал мне: «Я плачу за рекламу на Авито 40 000₽ в месяц. Это дорого, дайте скидку». В разговоре выяснилось, что проблема не в деньгах, а в том, что предприниматель не понимает, за что платит. Мы обсудили коллтрекинг, автозагрузку объявлений, функции Авито Pro. Я объяснил, как с этими инструментами руководитель может контролировать работу своих сотрудников и влиять на их эффективность. В итоге клиент решил протестировать то, чем недостаточно активно пользовался раньше, и не стал сокращать рекламный бюджет.

    Маркетинговый аудит можно заказать у сторонних специалистов, а можно сделать самостоятельно.

    Вот основные этапы такого аудита.

    1. Посмотрите, на какие рекламные каналы вы тратите маркетинговый бюджет. Сделайте сводную таблицу с расходами и оцените долю затрат на каждый канал. Учтите всё — даже затраты на наружную рекламу, листовки и визитки. В основном агентства недвижимости привлекают лиды из следующих источников:

    - Классифайды — это Авито и другие площадки для размещения объявлений. Доля трафика с таких каналов обычно составляет 70–80%.

    - Сарафанное радио — доля рекомендаций в риелторском бизнесе тоже велика, а иногда сарафанное радио приносит основную долю трафика. Например, на юге России есть агентство недвижимости «Аякс», у которого доля рекомендаций достигает 60%. При этом прямых затрат на этот рекламный канал практически нет.

    - Соцсети — этот инструмент лучше работает у частных риелторов. Они постят живой контент: случаи из практики, классные фото объектов. Всё это привлекает аудиторию и работает на имидж риелтора.

    - Сайт — немногие агентства используют свой сайт как основной канал рекламы. Так получают заявки крупные компании, которые развивают свой бренд.

    2. Соберите статистику по всем рекламным каналам. Посмотрите, сколько средств вы вкладываете в каждый канал, сколько лидов и сколько денег он приносит. Может оказаться, что вы вливаете в определённый канал довольно внушительный бюджет, а заявок с него мало, но каждая заявка приносит ощутимую прибыль. Или наоборот: лидов с канала приходит много, но сделок по ним почти нет.

    3. Пройдитесь по воронке продаж каждого канала. Это покажет, какой процент первичного трафика конвертируется в звонки, сколько позвонивших становятся клиентами и сколько из них приносят бизнесу реальные сделки. Так вы сможете понять, насколько эффективен рекламный канал и можно ли сделать работу с ним ещё лучше.

    4. Оцените рентабельность каждого канала. Оцените, получается ли покрывать расходы на рекламу при текущих затратах. Потом проанализируйте, какие каналы не приносят трафика даже при небольших затратах, а какие затратные, но при этом приводят много лидов. Это поможет понять, откуда к вам приходят клиенты, и сосредоточиться на развитии этих источников.

    После маркетингового анализа вы можете увидеть, что один из рекламных каналов с затратами в 100 000 ₽ приводит 50 клиентов, которые закрывают сделок на 10 млн ₽. А на другой вы, например, тратите в два раза меньше, а лидов он почти не приносит. Значит, первый канал стоит сохранить, а второй — оптимизировать. Как именно сделать это — расскажу дальше.

    Оптимизируйте расходы на рекламу

    Если рекламный канал не приносит прибыли, его стоит оптимизировать. Это можно сделать тремя способами:

    1. Найти и устранить причину низкой эффективности. Я бы советовал поговорить с вашим менеджером по каждому рекламному каналу и узнать, над чем можно поработать. Например, проблема с классифайдами может быть связана с тем, что риелтор выгружает объявления ночью. Возможно, это удобно, но клиенты не ищут объекты в такое время.

    2. Перераспределить бюджет. Например, если на неэффективный канал вы тратите 200 000 ₽ в месяц, попробуйте половину этого бюджета направить на эффективный способ продвижения. Это поможет сэкономить в моменте — вы перестанете тратить деньги впустую и вложитесь в инструмент, который поможет получать больше лидов. Возможно, через некоторое время рынок изменится, и канал рекламы, который не показывал результатов, начнёт работать. Если этого не произойдёт, лучше вообще отказаться от этого способа рекламы.

    3. Сократить бюджет или отключить неэффективный канал. В нерентабельный канал лучше вообще не вкладывать деньги. Но нужно понимать, что при других обстоятельствах этот же канал может приводить вам клиентов. Поэтому через некоторое время можно ещё раз протестировать рекламу на нём.

    Оптимизацию расходов можно доверить маркетологу или другому компетентному человеку. Идеально, если предприниматель сам разбирается в процессах и понимает, как устроена реклама в его компании. Так вы сможете перепроверить, в правильном ли направлении идёт оптимизация.

    Сфокусируйтесь на улучшении эффективных рекламных каналов

    Если канал продвижения работает хорошо, можно сделать так, чтобы он приносил ещё больше лидов и сделок. Например, чтобы объявления на Авито работали эффективнее, можно доработать фотографии и описания. Так вы добьётесь увеличения количества заказов при том же бюджете.

    Также проверьте, всё ли в порядке с обработкой лидов. Часто в агентствах недвижимости бывает так: вам звонят или пишут клиенты, но менеджеры просто не успевают принять все запросы. Обычно так бывает, если агент работает с клиентом на объекте. Если есть такая проблема, посмотрите, на какие часы приходится больше всего заявок, и постарайтесь планировать день агентов так, чтобы кто-то из них был свободен и мог отвечать на звонки и сообщения. Так вы сохраните тот же уровень расходов на рекламу, но заявок станет больше — что особенно важно в кризис.

    Не сокращайте расходы на эффективную рекламу, если хотите сохранить тот же объём лидов

    Иногда у предпринимателей возникает соблазн сократить инвестиции в эффективные рекламные каналы. Кажется, что можно сэкономить и переждать, и при этом оставить количество лидов на прежнем уровне. Но, по моему опыту, объём заявок и звонков без рекламы снижается. Когда ситуация на рынке ухудшается, закрывать кран лидов — не лучшая идея.

    Покажу прогноз, который я составил на основе отчётов Авито по разным клиентам: как изменится количество заявок при разном спросе, если сократить рекламный бюджет, оставить на прежнем уровне или увеличить.

    При снижении спроса увеличение рекламного бюджета помогает отрегулировать количество заявок. Если спрос упал в два раза, увеличивать бюджет придётся тоже примерно вдвое, увеличение на 10–15% не спасёт ситуацию.

    При сокращении рекламного бюджета на эффективные каналы вы рискуете попасть в замкнутый круг. Сокращаете бюджет → заявок и звонков становится меньше → количество клиентов и сделок снижается → падает прибыль → в следующем месяце денег на рекламу не хватает и бюджет ещё больше сокращается, а с ним падает количество лидов.

    «Основная специализация моей компании — продажа домов в коттеджных поселках в Уфе. Многие сделки проходят через ипотеку. В 2014–2015 ставка подскочила до 15–16% годовых. Несмотря на то что спрос на наши услуги упал, мы не стали срезать расходы на рекламу. Наоборот, в какой-то момент мы даже увеличивали бюджет на продвижение. Это помогло нам пережить сложное время, в отличие от некоторых конкурентов — многие агентства в нашем регионе закрылись»

    Ирина Коломасова

    сооснователь Unikor Недвижимость

    Позаботьтесь о сотрудниках

    С клиентами, которых приводит реклама, работают сотрудники, именно от них зависит, насколько эффективно лиды конвертируются в сделки. Поэтому в команду вкладываться так же важно, как и в инструменты продвижения.

    Вот чего нельзя допускать в кризис:

    - Текучки кадров — если агентам некомфортно у вас работать, они уйдут в другие агентства. Это опасно, потому что вам придётся тратить время на поиск новых агентов, обучение и адаптацию. А это затормозит работу компании.

    - Работы без лидов — если в агентстве не будет лидов, риелторы задумаются, не уйти ли им в другое агентство или не начать ли работать на себя. Это рискованно, потому что агенты могут увести за собой клиентов или даже часть коллег.

    В кризис важно создать у команды ощущение стабильности:

    - Объясните ситуацию. Если вы давно на рынке, то наверняка пережили не один кризис. Просто скажите команде: «Да, начинаются трудности, наверняка нам придётся изменить модель работы на время, но мы обязательно найдём выход и подумаем, что делать».

    - Обсуждайте сложности с командой. Например, если нет лидов, можно предложить агентам варианты — заняться холодными звонками.

    - Предложите бонусы на время. К примеру, можно поднять комиссию за сделки, чтобы мотивировать команду.

    - Придумайте, как сплотить команду. Можно устроить корпоратив или мозговой штурм по антикризисным мерам, а агентов, которые предложили лучшие идеи, — поощрить.

    Главное — вовлекайте команду в процесс вывода компании из кризиса и не оставляйте без обратной связи. Если ваши сотрудники поймут, какие у вас планы, им будет спокойнее.

    Кратко: как инвестировать в рекламу на рынке недвижимости в нестабильное время

    1. Проведите маркетинговый аудит, чтобы понимать, как обстоят дела с рекламой в вашей компании.

    2. Определите, какие каналы приводят вам клиентов. Это могут быть классифайды, сайт, соцсети, наружная реклама, сарафанное радио.

    3. Оптимизируйте расходы на рекламу на основе данных маркетингового аудита. Затраты на неэффективные каналы можно сократить или перебросить на более эффективные площадки. А с эффективными каналами поработать — выявить проблемы и улучшить рекламу.

    4. Не сокращайте бюджет на эффективные рекламные каналы в кризис — есть риск просадки спроса на ваши услуги. Восстанавливать его непросто.

    5. Позаботьтесь о сотрудниках, иначе входящие заявки будет некому обрабатывать. Вовремя обсуждайте проблемы, держите людей в курсе ситуации и предложите изменить условия работы на время кризиса. Например, предложите небольшой оклад и процент.
    Как риелтору принимать решения об инвестициях в рекламу, когда рынок меняется

    Александр Морозов

    В кризисное время у многих агентств недвижимости падает выручка. Естественное желание — сократить расходы на всё, что можно. Некоторые предприниматели сокращают расходы на маркетинг и приостанавливают рекламные кампании. Кажется, что в кризис всё равно никто ничего не покупает, поэтому деньги на продвижение тратятся зря. Но именно реклама чаще всего помогает бизнесу оставаться на плаву.

    Я 5 лет помогаю крупным агентствам недвижимости по всей России с маркетингом и продажами. В статье расскажу, почему рекламные расходы нельзя сокращать даже в кризис и как правильно оптимизировать маркетинговый бюджет.

    Проведите маркетинговый аудит

    Маркетинговый аудит — это проверка всех рекламных инструментов, которыми пользуется компания. Он помогает оценить текущее состояние дел и определить точки роста.

    Советую проводить аудит примерно раз в два-три месяца. А на фоне постоянно меняющегося рынка собирать статистику и анализировать рекламные кампании лучше ещё чаще. Так вы всегда будете знать, куда уходят ваши деньги и приносят ли они клиентов.

    Приведу пример. На Сочинском Всероссийском жилищном конгрессе руководитель агентства недвижимости в Московской области сказал мне: «Я плачу за рекламу на Авито 40 000₽ в месяц. Это дорого, дайте скидку». В разговоре выяснилось, что проблема не в деньгах, а в том, что предприниматель не понимает, за что платит. Мы обсудили коллтрекинг, автозагрузку объявлений, функции Авито Pro. Я объяснил, как с этими инструментами руководитель может контролировать работу своих сотрудников и влиять на их эффективность. В итоге клиент решил протестировать то, чем недостаточно активно пользовался раньше, и не стал сокращать рекламный бюджет.

    Маркетинговый аудит можно заказать у сторонних специалистов, а можно сделать самостоятельно.

    Вот основные этапы такого аудита.

    1. Посмотрите, на какие рекламные каналы вы тратите маркетинговый бюджет. Сделайте сводную таблицу с расходами и оцените долю затрат на каждый канал. Учтите всё — даже затраты на наружную рекламу, листовки и визитки. В основном агентства недвижимости привлекают лиды из следующих источников:

    - Классифайды — это Авито и другие площадки для размещения объявлений. Доля трафика с таких каналов обычно составляет 70–80%.

    - Сарафанное радио — доля рекомендаций в риелторском бизнесе тоже велика, а иногда сарафанное радио приносит основную долю трафика. Например, на юге России есть агентство недвижимости «Аякс», у которого доля рекомендаций достигает 60%. При этом прямых затрат на этот рекламный канал практически нет.

    - Соцсети — этот инструмент лучше работает у частных риелторов. Они постят живой контент: случаи из практики, классные фото объектов. Всё это привлекает аудиторию и работает на имидж риелтора.

    - Сайт — немногие агентства используют свой сайт как основной канал рекламы. Так получают заявки крупные компании, которые развивают свой бренд.

    2. Соберите статистику по всем рекламным каналам. Посмотрите, сколько средств вы вкладываете в каждый канал, сколько лидов и сколько денег он приносит. Может оказаться, что вы вливаете в определённый канал довольно внушительный бюджет, а заявок с него мало, но каждая заявка приносит ощутимую прибыль. Или наоборот: лидов с канала приходит много, но сделок по ним почти нет.

    3. Пройдитесь по воронке продаж каждого канала. Это покажет, какой процент первичного трафика конвертируется в звонки, сколько позвонивших становятся клиентами и сколько из них приносят бизнесу реальные сделки. Так вы сможете понять, насколько эффективен рекламный канал и можно ли сделать работу с ним ещё лучше.

    4. Оцените рентабельность каждого канала. Оцените, получается ли покрывать расходы на рекламу при текущих затратах. Потом проанализируйте, какие каналы не приносят трафика даже при небольших затратах, а какие затратные, но при этом приводят много лидов. Это поможет понять, откуда к вам приходят клиенты, и сосредоточиться на развитии этих источников.

    После маркетингового анализа вы можете увидеть, что один из рекламных каналов с затратами в 100 000 ₽ приводит 50 клиентов, которые закрывают сделок на 10 млн ₽. А на другой вы, например, тратите в два раза меньше, а лидов он почти не приносит. Значит, первый канал стоит сохранить, а второй — оптимизировать. Как именно сделать это — расскажу дальше.

    Оптимизируйте расходы на рекламу

    Если рекламный канал не приносит прибыли, его стоит оптимизировать. Это можно сделать тремя способами:

    1. Найти и устранить причину низкой эффективности. Я бы советовал поговорить с вашим менеджером по каждому рекламному каналу и узнать, над чем можно поработать. Например, проблема с классифайдами может быть связана с тем, что риелтор выгружает объявления ночью. Возможно, это удобно, но клиенты не ищут объекты в такое время.

    2. Перераспределить бюджет. Например, если на неэффективный канал вы тратите 200 000 ₽ в месяц, попробуйте половину этого бюджета направить на эффективный способ продвижения. Это поможет сэкономить в моменте — вы перестанете тратить деньги впустую и вложитесь в инструмент, который поможет получать больше лидов. Возможно, через некоторое время рынок изменится, и канал рекламы, который не показывал результатов, начнёт работать. Если этого не произойдёт, лучше вообще отказаться от этого способа рекламы.

    3. Сократить бюджет или отключить неэффективный канал. В нерентабельный канал лучше вообще не вкладывать деньги. Но нужно понимать, что при других обстоятельствах этот же канал может приводить вам клиентов. Поэтому через некоторое время можно ещё раз протестировать рекламу на нём.

    Оптимизацию расходов можно доверить маркетологу или другому компетентному человеку. Идеально, если предприниматель сам разбирается в процессах и понимает, как устроена реклама в его компании. Так вы сможете перепроверить, в правильном ли направлении идёт оптимизация.

    Сфокусируйтесь на улучшении эффективных рекламных каналов

    Если канал продвижения работает хорошо, можно сделать так, чтобы он приносил ещё больше лидов и сделок. Например, чтобы объявления на Авито работали эффективнее, можно доработать фотографии и описания. Так вы добьётесь увеличения количества заказов при том же бюджете.

    Также проверьте, всё ли в порядке с обработкой лидов. Часто в агентствах недвижимости бывает так: вам звонят или пишут клиенты, но менеджеры просто не успевают принять все запросы. Обычно так бывает, если агент работает с клиентом на объекте. Если есть такая проблема, посмотрите, на какие часы приходится больше всего заявок, и постарайтесь планировать день агентов так, чтобы кто-то из них был свободен и мог отвечать на звонки и сообщения. Так вы сохраните тот же уровень расходов на рекламу, но заявок станет больше — что особенно важно в кризис.

    Не сокращайте расходы на эффективную рекламу, если хотите сохранить тот же объём лидов

    Иногда у предпринимателей возникает соблазн сократить инвестиции в эффективные рекламные каналы. Кажется, что можно сэкономить и переждать, и при этом оставить количество лидов на прежнем уровне. Но, по моему опыту, объём заявок и звонков без рекламы снижается. Когда ситуация на рынке ухудшается, закрывать кран лидов — не лучшая идея.

    Покажу прогноз, который я составил на основе отчётов Авито по разным клиентам: как изменится количество заявок при разном спросе, если сократить рекламный бюджет, оставить на прежнем уровне или увеличить.

    При снижении спроса увеличение рекламного бюджета помогает отрегулировать количество заявок. Если спрос упал в два раза, увеличивать бюджет придётся тоже примерно вдвое, увеличение на 10–15% не спасёт ситуацию.

    При сокращении рекламного бюджета на эффективные каналы вы рискуете попасть в замкнутый круг. Сокращаете бюджет → заявок и звонков становится меньше → количество клиентов и сделок снижается → падает прибыль → в следующем месяце денег на рекламу не хватает и бюджет ещё больше сокращается, а с ним падает количество лидов.

    «Основная специализация моей компании — продажа домов в коттеджных поселках в Уфе. Многие сделки проходят через ипотеку. В 2014–2015 ставка подскочила до 15–16% годовых. Несмотря на то что спрос на наши услуги упал, мы не стали срезать расходы на рекламу. Наоборот, в какой-то момент мы даже увеличивали бюджет на продвижение. Это помогло нам пережить сложное время, в отличие от некоторых конкурентов — многие агентства в нашем регионе закрылись»

    Ирина Коломасова

    сооснователь Unikor Недвижимость

    Позаботьтесь о сотрудниках

    С клиентами, которых приводит реклама, работают сотрудники, именно от них зависит, насколько эффективно лиды конвертируются в сделки. Поэтому в команду вкладываться так же важно, как и в инструменты продвижения.

    Вот чего нельзя допускать в кризис:

    - Текучки кадров — если агентам некомфортно у вас работать, они уйдут в другие агентства. Это опасно, потому что вам придётся тратить время на поиск новых агентов, обучение и адаптацию. А это затормозит работу компании.

    - Работы без лидов — если в агентстве не будет лидов, риелторы задумаются, не уйти ли им в другое агентство или не начать ли работать на себя. Это рискованно, потому что агенты могут увести за собой клиентов или даже часть коллег.

    В кризис важно создать у команды ощущение стабильности:

    - Объясните ситуацию. Если вы давно на рынке, то наверняка пережили не один кризис. Просто скажите команде: «Да, начинаются трудности, наверняка нам придётся изменить модель работы на время, но мы обязательно найдём выход и подумаем, что делать».

    - Обсуждайте сложности с командой. Например, если нет лидов, можно предложить агентам варианты — заняться холодными звонками.

    - Предложите бонусы на время. К примеру, можно поднять комиссию за сделки, чтобы мотивировать команду.

    - Придумайте, как сплотить команду. Можно устроить корпоратив или мозговой штурм по антикризисным мерам, а агентов, которые предложили лучшие идеи, — поощрить.

    Главное — вовлекайте команду в процесс вывода компании из кризиса и не оставляйте без обратной связи. Если ваши сотрудники поймут, какие у вас планы, им будет спокойнее.

    Кратко: как инвестировать в рекламу на рынке недвижимости в нестабильное время

    1. Проведите маркетинговый аудит, чтобы понимать, как обстоят дела с рекламой в вашей компании.

    2. Определите, какие каналы приводят вам клиентов. Это могут быть классифайды, сайт, соцсети, наружная реклама, сарафанное радио.

    3. Оптимизируйте расходы на рекламу на основе данных маркетингового аудита. Затраты на неэффективные каналы можно сократить или перебросить на более эффективные площадки. А с эффективными каналами поработать — выявить проблемы и улучшить рекламу.

    4. Не сокращайте бюджет на эффективные рекламные каналы в кризис — есть риск просадки спроса на ваши услуги. Восстанавливать его непросто.

    5. Позаботьтесь о сотрудниках, иначе входящие заявки будет некому обрабатывать. Вовремя обсуждайте проблемы, держите людей в курсе ситуации и предложите изменить условия работы на время кризиса. Например, предложите небольшой оклад и процент.
  • ВНЖ в ОАЭ при покупке недвижимости

    Ани Мурадян

    Вид на жительство в Дубае при покупке недвижимости: документы для оформления, процедура получения ВНЖ для себя и членов семьи в 2022 году.

    Объединенные Арабские Эмираты предоставляют иностранцам вид на жительство за покупку недвижимости в стране. Однако самих понятий ВНЖ и ПМЖ в законодательстве ОАЭ нет. Иммигрант получает резидентскую визу, которая даёт статус резидента и право проживания в стране. Резидентская виза, по сути, представляет собой аналог ВНЖ — она действует до 10 лет. Срок, на который выдают резидентскую визу, зависит от стоимости приобретённого жилья.

    На какой срок выдают вид на жительство в ОАЭ при покупке недвижимости?

    - ВНЖ на 3 года выдают при покупке квартиры в Дубае стоимостью более 750 тысяч дирхамов (около 205 тысяч долларов США). При этом инвестор может воспользоваться ипотекой.

    - Резидентская виза для пенсионеров на 5 лет предоставляется инвесторам старше 55 лет при покупке квартиры в Дубае стоимостью от 1 миллиона дирхамов (около 275 тысяч долларов США). Вся сумма в размере 1 миллион дирхамов должна быть выплачена из своих средств. Использование кредита допускается только для той части стоимости, которая превышает эту сумму.

    - «Золотая виза» на 10 лет будет выдаваться по новым правилам с сентября 2022 года за покупку недвижимости в ОАЭ стоимостью от 2 миллионов дирхамов (около 545 тысяч долларов США). Сумма в размере 2 миллиона дирхамов выплачивается без привлечения ипотечного кредитования.

    Важно. Инвестор может продлевать ВНЖ в Эмиратах неограниченное число раз, если недвижимость по-прежнему сохраняется в его собственности.

    Если иностранец получил резидентскую визу на 3 года, то он не может выезжать из ОАЭ на период более 6 месяцев подряд, иначе он перестанет быть резидентом страны. Для обладателей «золотой визы» на 10 лет, напротив, нет требований к минимальному сроку проживания в Эмиратах.

    Какие требования предъявляются к жилью для получения ВНЖ?

    - Недвижимость должна быть жилая, а не коммерческая;

    - Дом должен быть достроен и готов к заселению;

    - Площадь жилья должна соответствовать количеству членов семьи;

    - Возможно приобретение от 1 до 3 объектов, удовлетворяющих всем условиям;

    - Если недвижимость находится в совместной собственности, доля каждого из инвесторов должна быть не меньше 750 тысяч дирхамов.

    ВНЖ для всех членов семьи

    Инвестор, получивший ВНЖ в ОАЭ через покупку недвижимости, может также перевезти в страну всю семью.

    Кто вместе с инвестором получает ВНЖ при покупке жилья в ОАЭ?

    - Супруга;

    - Сыновья до 18 лет или до 21 года, если они учатся в вузе в ОАЭ или за границей — виза выдаётся на год и продлевается во время обучения, а также на год после его окончания;

    - Дочери любого возраста, не состоящие в браке;

    - Родители инвестора, находящиеся на его иждивении, получают визу на год с возможностью продления. Для этого нужно заплатить депозит и подтвердить доход в размере от 20 000 дирхамов (5 450 долларов США) в месяц.

    Мужчина, резидент ОАЭ, может перевезти в страну жену и детей, если он получает хотя бы минимальную заработную плату в размере 4 000 дирхамов (1 090 долларов США) в месяц.

    Женщина также может приобрести жильё в Дубае и выступить в роли спонсора для своей семьи. Однако, в этом случае придётся подтвердить, что её ежемесячная зарплата превышает 10 000 дирхамов (2 720 долларов США) и получить специальное разрешение на спонсирование семьи из DNRD (Department of Naturalisation and Residency Dubai) — Департамента натурализации и резидентства Дубая.

    Если инвестор получает «золотую визу» на 10 лет, то он может оформить резидентские визы для всей семьи, при этом ограничения по возрасту для детей снимаются. Финансовые требования для спонсоров отсутствуют. Кроме того, заявитель сможет перевезти в ОАЭ своих помощников по дому: нянь, экономок, дворецких.

    Особенности покупки недвижимости в ипотеку

    Получить резидентскую визу в Дубае на 3 года можно также, если приобрести апартаменты по ипотеке, но нужно учитывать условия программы.

    Как получить ВНЖ в Эмиратах, если жильё покупается в ипотеку?

    Ипотека должна быть оплачена, как минимум, на 50% от стоимости жилья или не менее чем на 750 тысяч дирхамов.

    Пример. Если цена виллы составляет 3 миллиона дирхамов, а инвестор внёс первоначальный взнос в банк в размере 750 тысяч дирхамов, то банк может предоставить ипотеку на оставшуюся сумму, а покупатель получит возможность оформить ВНЖ.

    Процедура получения ВНЖ

    1. Совершить сделку по покупке жилья в ОАЭ стоимостью минимум 750 тысяч дирхамов (205 тысяч долларов США).

    2. Зарегистрировать жильё в Земельном департаменте того эмирата, в котором имущество приобретено и получить свидетельство о праве собственности.

    3. Оформить в полиции ОАЭ свидетельство об отсутствии правонарушений.

    4. Пройти медицинское обследование в одном из сертифицированных медицинских центров ОАЭ для того, чтобы подтвердить отсутствие тяжёлых инфекционных заболеваний. Сдать анализ крови на ВИЧ и сделать рентген лёгких на туберкулёз.

    5. Сдать отпечатки пальцев, сделать биометрическую фотографию и подать оригинал загранпаспорта в одном из государственных центров GDRFA или Amer центров в Дубае.

    6. Подать заявление на оформление резидентской визы онлайн или оффлайн.

    7. Получить идентификационную карточку резидента ОАЭ и затем оформить визы для членов семьи.

    Где подать заявление на оформление резидентской визы?

    - в Главном Управлении по Вопросам Иностранных Дел и Резидентства в нужном эмирате — GDRFA (General Directorate of Residency & Foreigners Affairs) онлайн или оффлайн, веб-сайт GDRFA - Дубай;

    - на онлайн-портале Федерального Органа по Установлению Личности Граждан — ICA (Federal Authority for Identity & Citizenship);

    - в Amer центрах, через которые выдаются визы и разрешения на въезд в страну, Amer - Дубай;

    - виза для пенсионеров оформляется на сайте Visit Dubai.

    Заявление на получение ВНЖ в ОАЭ можно также отправить через мобильные приложения:

    - ICA UAE eChannels для Apple и Android,

    - GDRFA Dubai app для Apple и Android.

    Как долго оформляется ВНЖ в ОАЭ?

    Оформление визы резидента в Эмиратах — быстрая процедура. Получить вид на жительство в ОАЭ через покупку недвижимости можно всего через 2-3 недели после подачи документов.

    Как отслеживать готовность ВНЖ?

    В Дубае узнать о готовности резидентской визы можно на сайте GDRFA. Отслеживать статус заявки также возможно через приложение DubaiNow.

    Список документов для оформления ВНЖ

    - Действующий заграничный паспорт, его копия и копия виз;

    - Сертификат об отсутствии судимости от полиции Дубая;

    - Свидетельство о праве собственности на недвижимость;

    - Справка с результатами пройденного медицинского обследования;

    - Удостоверение личности «Emirates ID», если оно есть;

    - Выписка из банка, подтверждающая доход (для спонсоров, которые перевозят в ОАЭ свою семью);

    - Легализованные свидетельства о браке и рождении (для переезда семьи);

    - Медицинская страховка;

    - Фотографии.
    ВНЖ в ОАЭ при покупке недвижимости

    Ани Мурадян

    Вид на жительство в Дубае при покупке недвижимости: документы для оформления, процедура получения ВНЖ для себя и членов семьи в 2022 году.

    Объединенные Арабские Эмираты предоставляют иностранцам вид на жительство за покупку недвижимости в стране. Однако самих понятий ВНЖ и ПМЖ в законодательстве ОАЭ нет. Иммигрант получает резидентскую визу, которая даёт статус резидента и право проживания в стране. Резидентская виза, по сути, представляет собой аналог ВНЖ — она действует до 10 лет. Срок, на который выдают резидентскую визу, зависит от стоимости приобретённого жилья.

    На какой срок выдают вид на жительство в ОАЭ при покупке недвижимости?

    - ВНЖ на 3 года выдают при покупке квартиры в Дубае стоимостью более 750 тысяч дирхамов (около 205 тысяч долларов США). При этом инвестор может воспользоваться ипотекой.

    - Резидентская виза для пенсионеров на 5 лет предоставляется инвесторам старше 55 лет при покупке квартиры в Дубае стоимостью от 1 миллиона дирхамов (около 275 тысяч долларов США). Вся сумма в размере 1 миллион дирхамов должна быть выплачена из своих средств. Использование кредита допускается только для той части стоимости, которая превышает эту сумму.

    - «Золотая виза» на 10 лет будет выдаваться по новым правилам с сентября 2022 года за покупку недвижимости в ОАЭ стоимостью от 2 миллионов дирхамов (около 545 тысяч долларов США). Сумма в размере 2 миллиона дирхамов выплачивается без привлечения ипотечного кредитования.

    Важно. Инвестор может продлевать ВНЖ в Эмиратах неограниченное число раз, если недвижимость по-прежнему сохраняется в его собственности.

    Если иностранец получил резидентскую визу на 3 года, то он не может выезжать из ОАЭ на период более 6 месяцев подряд, иначе он перестанет быть резидентом страны. Для обладателей «золотой визы» на 10 лет, напротив, нет требований к минимальному сроку проживания в Эмиратах.

    Какие требования предъявляются к жилью для получения ВНЖ?

    - Недвижимость должна быть жилая, а не коммерческая;

    - Дом должен быть достроен и готов к заселению;

    - Площадь жилья должна соответствовать количеству членов семьи;

    - Возможно приобретение от 1 до 3 объектов, удовлетворяющих всем условиям;

    - Если недвижимость находится в совместной собственности, доля каждого из инвесторов должна быть не меньше 750 тысяч дирхамов.

    ВНЖ для всех членов семьи

    Инвестор, получивший ВНЖ в ОАЭ через покупку недвижимости, может также перевезти в страну всю семью.

    Кто вместе с инвестором получает ВНЖ при покупке жилья в ОАЭ?

    - Супруга;

    - Сыновья до 18 лет или до 21 года, если они учатся в вузе в ОАЭ или за границей — виза выдаётся на год и продлевается во время обучения, а также на год после его окончания;

    - Дочери любого возраста, не состоящие в браке;

    - Родители инвестора, находящиеся на его иждивении, получают визу на год с возможностью продления. Для этого нужно заплатить депозит и подтвердить доход в размере от 20 000 дирхамов (5 450 долларов США) в месяц.

    Мужчина, резидент ОАЭ, может перевезти в страну жену и детей, если он получает хотя бы минимальную заработную плату в размере 4 000 дирхамов (1 090 долларов США) в месяц.

    Женщина также может приобрести жильё в Дубае и выступить в роли спонсора для своей семьи. Однако, в этом случае придётся подтвердить, что её ежемесячная зарплата превышает 10 000 дирхамов (2 720 долларов США) и получить специальное разрешение на спонсирование семьи из DNRD (Department of Naturalisation and Residency Dubai) — Департамента натурализации и резидентства Дубая.

    Если инвестор получает «золотую визу» на 10 лет, то он может оформить резидентские визы для всей семьи, при этом ограничения по возрасту для детей снимаются. Финансовые требования для спонсоров отсутствуют. Кроме того, заявитель сможет перевезти в ОАЭ своих помощников по дому: нянь, экономок, дворецких.

    Особенности покупки недвижимости в ипотеку

    Получить резидентскую визу в Дубае на 3 года можно также, если приобрести апартаменты по ипотеке, но нужно учитывать условия программы.

    Как получить ВНЖ в Эмиратах, если жильё покупается в ипотеку?

    Ипотека должна быть оплачена, как минимум, на 50% от стоимости жилья или не менее чем на 750 тысяч дирхамов.

    Пример. Если цена виллы составляет 3 миллиона дирхамов, а инвестор внёс первоначальный взнос в банк в размере 750 тысяч дирхамов, то банк может предоставить ипотеку на оставшуюся сумму, а покупатель получит возможность оформить ВНЖ.

    Процедура получения ВНЖ

    1. Совершить сделку по покупке жилья в ОАЭ стоимостью минимум 750 тысяч дирхамов (205 тысяч долларов США).

    2. Зарегистрировать жильё в Земельном департаменте того эмирата, в котором имущество приобретено и получить свидетельство о праве собственности.

    3. Оформить в полиции ОАЭ свидетельство об отсутствии правонарушений.

    4. Пройти медицинское обследование в одном из сертифицированных медицинских центров ОАЭ для того, чтобы подтвердить отсутствие тяжёлых инфекционных заболеваний. Сдать анализ крови на ВИЧ и сделать рентген лёгких на туберкулёз.

    5. Сдать отпечатки пальцев, сделать биометрическую фотографию и подать оригинал загранпаспорта в одном из государственных центров GDRFA или Amer центров в Дубае.

    6. Подать заявление на оформление резидентской визы онлайн или оффлайн.

    7. Получить идентификационную карточку резидента ОАЭ и затем оформить визы для членов семьи.

    Где подать заявление на оформление резидентской визы?

    - в Главном Управлении по Вопросам Иностранных Дел и Резидентства в нужном эмирате — GDRFA (General Directorate of Residency & Foreigners Affairs) онлайн или оффлайн, веб-сайт GDRFA - Дубай;

    - на онлайн-портале Федерального Органа по Установлению Личности Граждан — ICA (Federal Authority for Identity & Citizenship);

    - в Amer центрах, через которые выдаются визы и разрешения на въезд в страну, Amer - Дубай;

    - виза для пенсионеров оформляется на сайте Visit Dubai.

    Заявление на получение ВНЖ в ОАЭ можно также отправить через мобильные приложения:

    - ICA UAE eChannels для Apple и Android,

    - GDRFA Dubai app для Apple и Android.

    Как долго оформляется ВНЖ в ОАЭ?

    Оформление визы резидента в Эмиратах — быстрая процедура. Получить вид на жительство в ОАЭ через покупку недвижимости можно всего через 2-3 недели после подачи документов.

    Как отслеживать готовность ВНЖ?

    В Дубае узнать о готовности резидентской визы можно на сайте GDRFA. Отслеживать статус заявки также возможно через приложение DubaiNow.

    Список документов для оформления ВНЖ

    - Действующий заграничный паспорт, его копия и копия виз;

    - Сертификат об отсутствии судимости от полиции Дубая;

    - Свидетельство о праве собственности на недвижимость;

    - Справка с результатами пройденного медицинского обследования;

    - Удостоверение личности «Emirates ID», если оно есть;

    - Выписка из банка, подтверждающая доход (для спонсоров, которые перевозят в ОАЭ свою семью);

    - Легализованные свидетельства о браке и рождении (для переезда семьи);

    - Медицинская страховка;

    - Фотографии.
  • #аналитика

    Подоспели итоги июня на рынке новостроек Северной столицы: данные специально для канала #Недвижа подготовили аналитики bnMAP.pro.



    Общие тенденции совпадают с теми, что наблюдаются на первичном рынке Москвы. По сравнению с маем, в Петербурге среднийhttps://rss6.idoknow.ru/rss/предлага" rel="nofollow" target="_blank"> предлагаемый бюджет покупки снизился на 2% (до 11,97 млн руб.), средняя цена 1 кв. м почти не изменилась (-0,7% до 248,4 тыс. руб.).

    Недвижимость массового сегмента стала дешевле на 1% по ср. цене «квадрата» (200,4 тыс. руб.), а бюджет покупки практически не претерпел изменений и составил 8,48 млн руб. В высокобюджетном сегменте новостройки прибавили в цене 1% по средней цене 1 кв. м (до 341 тыс. руб.), а средний предлагаемый бюджет покупки остался стабильным (22,51 млн руб.).

    Предложение по итогам июня выросло на 6% по числу лотов (составив 45,52 тыс. шт.), а средняя предлагаемая площадь лота перестала сокращаться и находится на отметке 48,2 кв. метра.

    В анализ включены все объекты первичного рынка (квартиры+апартаменты) всех классов.

    #nedvizha
    #аналитика

    Подоспели итоги июня на рынке новостроек Северной столицы: данные специально для канала #Недвижа подготовили аналитики bnMAP.pro.



    Общие тенденции совпадают с теми, что наблюдаются на первичном рынке Москвы. По сравнению с маем, в Петербурге средний предлагаемый бюджет покупки снизился на 2% (до 11,97 млн руб.), средняя цена 1 кв. м почти не изменилась (-0,7% до 248,4 тыс. руб.).

    Недвижимость массового сегмента стала дешевле на 1% по ср. цене «квадрата» (200,4 тыс. руб.), а бюджет покупки практически не претерпел изменений и составил 8,48 млн руб. В высокобюджетном сегменте новостройки прибавили в цене 1% по средней цене 1 кв. м (до 341 тыс. руб.), а средний предлагаемый бюджет покупки остался стабильным (22,51 млн руб.).

    Предложение по итогам июня выросло на 6% по числу лотов (составив 45,52 тыс. шт.), а средняя предлагаемая площадь лота перестала сокращаться и находится на отметке 48,2 кв. метра.

    В анализ включены все объекты первичного рынка (квартиры+апартаменты) всех классов.

    #nedvizha
  • ГД приняла во II чтении поправки, устанавливающие, что данные, содержащиеся в ЕГРН, могут быть предоставлены третьим лицам только с согласия субъекта таких данных. Для этого в реестр вносится соответствующая запись на основании заявления физлица.

    При этом при открытии своих персональных данных из ЕГРН гражданин одновременно раскрывает сведения обо всех предыдущих собственниках объекта.

    Если же данные о собственнике недвижимости закрыты в ЕГРН, то такие сведения могут быть предоставлены только по запросу нотариуса, действующего на основании письменного заявления заинтересованного лица. Стоимость такой услуги нотариуса с учетом дополнительных работ не должна превышать 450 рублей. #rusipoteka
    ГД приняла во II чтении поправки, устанавливающие, что данные, содержащиеся в ЕГРН, могут быть предоставлены третьим лицам только с согласия субъекта таких данных. Для этого в реестр вносится соответствующая запись на основании заявления физлица.

    При этом при открытии своих персональных данных из ЕГРН гражданин одновременно раскрывает сведения обо всех предыдущих собственниках объекта.

    Если же данные о собственнике недвижимости закрыты в ЕГРН, то такие сведения могут быть предоставлены только по запросу нотариуса, действующего на основании письменного заявления заинтересованного лица. Стоимость такой услуги нотариуса с учетом дополнительных работ не должна превышать 450 рублей. #rusipoteka
  • Драйвером для развития ипотеки на вторичном рынке…

    может послужить дальнейшее снижение ключевой ставки Центробанка. Об этом сегодня заявил замминистра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин в ходе круглого стола «Объемы стройки в 2022». О том, что существенное влияние на объемы выдачи ипотеки оказывало снижение ключевой ставки, ранее говорили и представители банков.

    Замминистра напомнил, что с привлечением средств граждан по проектному финансированию строится около 97 млн кв. м жилья. «Главная задача, которую мы видим перед собой, — "распечатать" этот задел, вовлечь в оборот жилищного строительства и обеспечить стабильное предложение на рынке», — подчеркнул Никита Стасишин.

    #новости

    #ипотека
    Драйвером для развития ипотеки на вторичном рынке…

    может послужить дальнейшее снижение ключевой ставки Центробанка. Об этом сегодня заявил замминистра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин в ходе круглого стола «Объемы стройки в 2022». О том, что существенное влияние на объемы выдачи ипотеки оказывало снижение ключевой ставки, ранее говорили и представители банков.

    Замминистра напомнил, что с привлечением средств граждан по проектному финансированию строится около 97 млн кв. м жилья. «Главная задача, которую мы видим перед собой, — "распечатать" этот задел, вовлечь в оборот жилищного строительства и обеспечить стабильное предложение на рынке», — подчеркнул Никита Стасишин.

    #новости

    #ипотека
  • Нормативную базу деревянного домостроения могут разработать к концу 2024 года

    Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Решение этих задач позволит нам сформировать нормативную базу к концу 2024 года для строительства деревянных зданий высотой до 12 этажей. Задача абсолютно реализуемая. Есть нюансы, есть вопросы, но мы с коллегами из МЧС над этим работаем. Безусловно, та же самая задача – допустить строительство этих объектов, но при соблюдении безусловных требований безопасности».

    Также необходимо проработать строительство в условиях высокой сейсмической активности, добавил Музыченко.
    Нормативную базу деревянного домостроения могут разработать к концу 2024 года

    Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Решение этих задач позволит нам сформировать нормативную базу к концу 2024 года для строительства деревянных зданий высотой до 12 этажей. Задача абсолютно реализуемая. Есть нюансы, есть вопросы, но мы с коллегами из МЧС над этим работаем. Безусловно, та же самая задача – допустить строительство этих объектов, но при соблюдении безусловных требований безопасности».

    Также необходимо проработать строительство в условиях высокой сейсмической активности, добавил Музыченко.
  • Утверждено увеличение размера льготной ипотеки для айтишников

    О том, что подписано постановление об увеличении размера кредита в рамках программы льготной ипотеки для IT-специалистов, сегодня сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин.

    Согласно постановлению, теперь сумму льготного кредита (18 млн в Москве и Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Московской области и 9 млн — в остальных регионах) разрешено сочетать со средствами, взятыми по рыночной либо другой субсидируемой ставке. Также постановлением скорректированы требования по зарплате IT-специалистов: от 150 тыс. рублей в месяц до вычета подоходного налога в городах-миллионниках и от 100 тыс. рублей — в остальных населенных пунктах.

    Получить льготный кредит по ставке до 5% годовых могут сотрудники IT-специалисты в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях.

    #новости

    #ипотека
    Утверждено увеличение размера льготной ипотеки для айтишников

    О том, что подписано постановление об увеличении размера кредита в рамках программы льготной ипотеки для IT-специалистов, сегодня сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин.

    Согласно постановлению, теперь сумму льготного кредита (18 млн в Москве и Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Московской области и 9 млн — в остальных регионах) разрешено сочетать со средствами, взятыми по рыночной либо другой субсидируемой ставке. Также постановлением скорректированы требования по зарплате IT-специалистов: от 150 тыс. рублей в месяц до вычета подоходного налога в городах-миллионниках и от 100 тыс. рублей — в остальных населенных пунктах.

    Получить льготный кредит по ставке до 5% годовых могут сотрудники IT-специалисты в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях.

    #новости

    #ипотека
  • Только треть россиян понимают, за что платят в ЖКУ

    Таковы
    результаты опроса, проведенного специалистами компании «Домиленд» — главный вопрос, который задавали тысяче респондентов - «понимают ли они содержание квитанций ЖКХ и суммы платежа».

    ️33% опрошенных ответили, что разбираются в каждой строке, самостоятельно снимают показания и сверяют данные

    ️27% не вникают и подключают автоплатеж

    ️16% опрошенных вообще не понимают, откуда берутся суммы

    ️13% даже никогда не видели квитанции и считают, что заниматься вопросами ЖКХ - это не их дело

    ️11% могут проконтролировать лишь отдельные пункты в квитанции.

    По итогам исследования специалисты компании пришли к выводу, что низкий уровень осведомленности россиян в сфере оплаты ЖКУ является основной причиной роста задолженности перед поставщиками услуг.
    Только треть россиян понимают, за что платят в ЖКУ

    Таковы
    результаты опроса, проведенного специалистами компании «Домиленд» — главный вопрос, который задавали тысяче респондентов - «понимают ли они содержание квитанций ЖКХ и суммы платежа».

    ️33% опрошенных ответили, что разбираются в каждой строке, самостоятельно снимают показания и сверяют данные

    ️27% не вникают и подключают автоплатеж

    ️16% опрошенных вообще не понимают, откуда берутся суммы

    ️13% даже никогда не видели квитанции и считают, что заниматься вопросами ЖКХ - это не их дело

    ️11% могут проконтролировать лишь отдельные пункты в квитанции.

    По итогам исследования специалисты компании пришли к выводу, что низкий уровень осведомленности россиян в сфере оплаты ЖКУ является основной причиной роста задолженности перед поставщиками услуг.
  • Сергей Цивилев: модернизация дорожной сети будет способствовать повышению доступности «Шерегеша»

    Работы ведутся в рамках программы социального-экономического развития Кузбасса до 2024 года. Объём инвестиций на строительство объездной дороги Шерегеш - Гора Мустаг составит более 555 млн. руб. По словам губернатора Сергея Цивилева, Шерегеш уже стал одним из самых популярных курортов России. Гостиницы в местах отдыха заполнены на 90%. Новые дороги сделают курорт ещё более доступным и привлекательным, а для местных жителей обеспечат комфортом передвижения круглый год.

    Строительство происходит в 3 этапа: все они включают в себя небольшой участок автодороги. Новые маршруты помогут разгрузить основную магистраль, на котором постоянно появляются транспортные заторы.

    #stroi_gov_ru #шерегеш #соцпрограмма
    Сергей Цивилев: модернизация дорожной сети будет способствовать повышению доступности «Шерегеша»

    Работы ведутся в рамках программы социального-экономического развития Кузбасса до 2024 года. Объём инвестиций на строительство объездной дороги Шерегеш - Гора Мустаг составит более 555 млн. руб. По словам губернатора Сергея Цивилева, Шерегеш уже стал одним из самых популярных курортов России. Гостиницы в местах отдыха заполнены на 90%. Новые дороги сделают курорт ещё более доступным и привлекательным, а для местных жителей обеспечат комфортом передвижения круглый год.

    Строительство происходит в 3 этапа: все они включают в себя небольшой участок автодороги. Новые маршруты помогут разгрузить основную магистраль, на котором постоянно появляются транспортные заторы.

    #stroi_gov_ru #шерегеш #соцпрограмма
  • “Когда ты без мозгов, куда бы ты ни шёл, получается вперёд.

    ⁃ Михаил Жванецкий

    Привет.

    Главные новости банков за 04 июля

    Ты должен знать:

    1. «Мишустин: надо перейти от догоняющей к опережающей модели развития во всех отраслях.»

    В СССР мы хотели Америку догнать и перегнать.

    Сейчас, видимо, уже догнали. Теперь опережать начнем.



    Даже интересно, как много молодых учёных в России сегодня всерьёз думают делать карьеру в РФ и работать на благо государства? Смотрят на дело Колкера и другие дела, смотрят на спецоперацию…На что рассчитывают чиновники? На шарашки?

    2. «Мишустин потребовал немедленно научиться производить лекарства без иностранного оборудования.»

    Зачем? Всё равно всем в рай.



    Производство! Слушай мою команду!

    Смирно! Кругом! Шагом марш!…

    3. Силуанов призвал не увеличивать социальные расходы бюджета из-за «новых территорий».

    Понимаете?

    Они уже открыто называют захваченные части Украины территориями России.

    Помните, нам говорили, что не собираются оккупировать Украину?



    услышал про секвестр бюджета

    не понимаю но горжусь

    bazzlan

    4. «Для спасения российских кинотеатров необходимо рассмотреть возможность параллельного импорта зарубежных фильмов или принудительное лицензирование контента.»

    Принудительное лицензирование... ммммм, как звучит...

    5. В Белгороде на профессора филологических наук составили протокол о дискредитации ВС РФ за комментарий в соцсетях.

    Знаете, что она написала?

    «Пусть всегда будет солнце! Пусть всегда будет небо!»

    Солнце и небо теперь тоже дискредитируют?

    Хотя в целом, конечно, неудивительно.

    Солнце жёлтое, небо синее.

    Сплошная «бендеровщина».

    6. Обидно, когда тебе по временной шкале антиутопий по идее должен доставаться киберпанк, а достаётся Оруэлл.

    7. Учитель кунг-фу:

    - Тебе не хватает плавности движений! Будь как вода, стань водою!

    Я *отключаюсь на две недели*

    8. - Как насчёт поближе познакомиться?

    - Я вас умоляю, вы меня не знаете, я вас не знаю, нахуй портить такие идеальные отношения?

    Вперёд. Отличного дня!
    “Когда ты без мозгов, куда бы ты ни шёл, получается вперёд.

    ⁃ Михаил Жванецкий

    Привет.

    Главные новости банков за 04 июля

    Ты должен знать:

    1. «Мишустин: надо перейти от догоняющей к опережающей модели развития во всех отраслях.»

    В СССР мы хотели Америку догнать и перегнать.

    Сейчас, видимо, уже догнали. Теперь опережать начнем.



    Даже интересно, как много молодых учёных в России сегодня всерьёз думают делать карьеру в РФ и работать на благо государства? Смотрят на дело Колкера и другие дела, смотрят на спецоперацию…На что рассчитывают чиновники? На шарашки?

    2. «Мишустин потребовал немедленно научиться производить лекарства без иностранного оборудования.»

    Зачем? Всё равно всем в рай.



    Производство! Слушай мою команду!

    Смирно! Кругом! Шагом марш!…

    3. Силуанов призвал не увеличивать социальные расходы бюджета из-за «новых территорий».

    Понимаете?

    Они уже открыто называют захваченные части Украины территориями России.

    Помните, нам говорили, что не собираются оккупировать Украину?



    услышал про секвестр бюджета

    не понимаю но горжусь

    bazzlan

    4. «Для спасения российских кинотеатров необходимо рассмотреть возможность параллельного импорта зарубежных фильмов или принудительное лицензирование контента.»

    Принудительное лицензирование... ммммм, как звучит...

    5. В Белгороде на профессора филологических наук составили протокол о дискредитации ВС РФ за комментарий в соцсетях.

    Знаете, что она написала?

    «Пусть всегда будет солнце! Пусть всегда будет небо!»

    Солнце и небо теперь тоже дискредитируют?

    Хотя в целом, конечно, неудивительно.

    Солнце жёлтое, небо синее.

    Сплошная «бендеровщина».

    6. Обидно, когда тебе по временной шкале антиутопий по идее должен доставаться киберпанк, а достаётся Оруэлл.

    7. Учитель кунг-фу:

    - Тебе не хватает плавности движений! Будь как вода, стань водою!

    Я *отключаюсь на две недели*

    8. - Как насчёт поближе познакомиться?

    - Я вас умоляю, вы меня не знаете, я вас не знаю, нахуй портить такие идеальные отношения?

    Вперёд. Отличного дня!
  • В центре Москвы построят 11 небоскребов по проектам шести архитектурных бюро

    Девелопер Forma построит жилой квартал Republic общей площадью 390 тыс. кв. м на Пресненском Валу в Москве к концу 2029 года.

    Общая площадь нового квартала составит 390 тыс. кв. м, в том числе жилье - около 178 тыс. кв. м, коммерческая недвижимость - 22 тыс. кв .м, офисная - 40 тыс. кв. м. Общественные пространства займут площадь 65 тыс. кв. м. Будущим покупателям предложат более 2,5 тыс. квартир различных планировок - от студий до видовых пентхаусов.

    На территории квартала будет функционировать 25 гастрономических точек, 35 специализированных магазинов, два кинозала в киноклубе, около 30 разноформатных торговых точек и сервисов. Запланирован ландшафтный парк на 4 гектарах земли.

    Ввод первой очереди проекта в эксплуатацию запланирован на 2025 год. Завершить проект полностью планируется к 2030 году.

    #mos_stroi
    В центре Москвы построят 11 небоскребов по проектам шести архитектурных бюро

    Девелопер Forma построит жилой квартал Republic общей площадью 390 тыс. кв. м на Пресненском Валу в Москве к концу 2029 года.

    Общая площадь нового квартала составит 390 тыс. кв. м, в том числе жилье - около 178 тыс. кв. м, коммерческая недвижимость - 22 тыс. кв .м, офисная - 40 тыс. кв. м. Общественные пространства займут площадь 65 тыс. кв. м. Будущим покупателям предложат более 2,5 тыс. квартир различных планировок - от студий до видовых пентхаусов.

    На территории квартала будет функционировать 25 гастрономических точек, 35 специализированных магазинов, два кинозала в киноклубе, около 30 разноформатных торговых точек и сервисов. Запланирован ландшафтный парк на 4 гектарах земли.

    Ввод первой очереди проекта в эксплуатацию запланирован на 2025 год. Завершить проект полностью планируется к 2030 году.

    #mos_stroi
  • Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ готово рассмотреть идею создания волонтерских отрядов для восстановления территорий Луганской и Донецкой Народных Республик, рассказал глава ведомства Ирек Файзуллин на молодежном форуме "Территория смыслов".

    В ходе сессии "Развитие среды проживания как фактор повышения качества жизни" один из участников форума предложил создать подобие волонтерской строительной роты на примере СССР для восстановления разрушенных территорий ЛНР и ДНР.

    "В настоящее время мы имеем 4-5 тысяч рабочих на территориях, но пока мы можем работать не везде. Вся оценка произведена, где-то мы будем восстанавливать, где-то будем вынуждены снести, в том числе ИЖС, многоэтажные дома. Сегодня обследуются сети для прохождения зимнего сезона. Ваше предложение принимается. Чтобы те графики, которые мы формируем по 2022-2025 годах, нам нужно минимум 35-40 тысяч человек, поэтому давайте сформулируем - подумаем", - сказал Файзуллин. #ria_realty
    Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ готово рассмотреть идею создания волонтерских отрядов для восстановления территорий Луганской и Донецкой Народных Республик, рассказал глава ведомства Ирек Файзуллин на молодежном форуме "Территория смыслов".

    В ходе сессии "Развитие среды проживания как фактор повышения качества жизни" один из участников форума предложил создать подобие волонтерской строительной роты на примере СССР для восстановления разрушенных территорий ЛНР и ДНР.

    "В настоящее время мы имеем 4-5 тысяч рабочих на территориях, но пока мы можем работать не везде. Вся оценка произведена, где-то мы будем восстанавливать, где-то будем вынуждены снести, в том числе ИЖС, многоэтажные дома. Сегодня обследуются сети для прохождения зимнего сезона. Ваше предложение принимается. Чтобы те графики, которые мы формируем по 2022-2025 годах, нам нужно минимум 35-40 тысяч человек, поэтому давайте сформулируем - подумаем", - сказал Файзуллин. #ria_realty
  • В Подмосковье удвоили объемы ввода жилья в этом году

    Показатели ввода жилья в Московской области за первое полугодие 2022 года примерно вдвое превысили результат за аналогичный период 2021-го. Такие данные озвучил губернатор региона Андрей Воробьев.

    Всего за январь – июнь текущего года в области сдали в эксплуатацию порядка 7,7 млн кв. м жилья – это и новостройки с квартирами в Подмосковье, и объекты ИЖС, таунхаусы, дачи. Причем почти две трети введенной недвижимости за отчетный период приходится именно на частные дома.

    «За январь-июнь в Подмосковье введено 7,7 млн кв. м жилья. Рост за год более чем в два раза, и основную лепту в это внесло именно индивидуальное жилищное строительство, на которое приходится 5,3 млн «квадратов», – рассказал Андрей Воробьев на заседании Правительства Московской области.

    По словам губернатора, индивидуальное строительство набирает все большую популярность в регионе. В качестве лидеров в этом направлении глава региона назвал городские округа Домодедово, Богородское и Истру. Однако и в других районах области строятся дома, появляются новые коттеджные поселки. И перспективы у данной сферы в столичном регионе весьма позитивные. Индивидуальное жилищное строительство будет активно развиваться в Подмосковье, уверен Воробьев.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
    В Подмосковье удвоили объемы ввода жилья в этом году

    Показатели ввода жилья в Московской области за первое полугодие 2022 года примерно вдвое превысили результат за аналогичный период 2021-го. Такие данные озвучил губернатор региона Андрей Воробьев.

    Всего за январь – июнь текущего года в области сдали в эксплуатацию порядка 7,7 млн кв. м жилья – это и новостройки с квартирами в Подмосковье, и объекты ИЖС, таунхаусы, дачи. Причем почти две трети введенной недвижимости за отчетный период приходится именно на частные дома.

    «За январь-июнь в Подмосковье введено 7,7 млн кв. м жилья. Рост за год более чем в два раза, и основную лепту в это внесло именно индивидуальное жилищное строительство, на которое приходится 5,3 млн «квадратов», – рассказал Андрей Воробьев на заседании Правительства Московской области.

    По словам губернатора, индивидуальное строительство набирает все большую популярность в регионе. В качестве лидеров в этом направлении глава региона назвал городские округа Домодедово, Богородское и Истру. Однако и в других районах области строятся дома, появляются новые коттеджные поселки. И перспективы у данной сферы в столичном регионе весьма позитивные. Индивидуальное жилищное строительство будет активно развиваться в Подмосковье, уверен Воробьев.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
  • В России будут строить деревянные многоэтажки

    Минстрой РФ работает над изменением нормативной базы

    Документация и стандарты по стоительству деревянных многоэтажных домов могут появится в России к 2024 году. Об этом на сессии "Промышленная политика и техническое регулирование в строительстве" "Иннопрома" сообщил замглавы Минстроя Сергей Музыченко.

    Во многих странах мира достаточно активно строят деревянные дома. В России деревянные многоэтажки пока не распространены.

    Минстрой РФ работает над изменением нормативной базы, которая позволит расширить такое строительство. Необходимо решить вопросы конструктивной защиты несущих конструкций, остались вопросы в части механической безопасности, строительства в сейсмически опасных регионах. Нужно урегулировать вопросы скрытой прокладки инженерных систем, определить требования к плотности застройки, расстоянию между деревянными зданиями для обеспечения пожарной безопасности.
    В России будут строить деревянные многоэтажки

    Минстрой РФ работает над изменением нормативной базы

    Документация и стандарты по стоительству деревянных многоэтажных домов могут появится в России к 2024 году. Об этом на сессии "Промышленная политика и техническое регулирование в строительстве" "Иннопрома" сообщил замглавы Минстроя Сергей Музыченко.

    Во многих странах мира достаточно активно строят деревянные дома. В России деревянные многоэтажки пока не распространены.

    Минстрой РФ работает над изменением нормативной базы, которая позволит расширить такое строительство. Необходимо решить вопросы конструктивной защиты несущих конструкций, остались вопросы в части механической безопасности, строительства в сейсмически опасных регионах. Нужно урегулировать вопросы скрытой прокладки инженерных систем, определить требования к плотности застройки, расстоянию между деревянными зданиями для обеспечения пожарной безопасности.
  • ЦБ: объем средств на эскроу-счетах в России на 1 июня превысил 3,8 трлн руб.

    По данным Банка России, объем средств на эскроу-счетах в сфере долевого строительства жилья в России на 1 июня составил 3,86 трлн руб., следует из материалов регулятора.

    Общая сумма действующих кредитных договоров, заключенных российскими банками и застройщиками жилья, по итогам января-мая составляет 8,26 трлн руб.

    По состоянию на 1 июня в России было раскрыто более 454 тыс. эскроу-счетов на сумму 1,69 трлн руб.

    В Москве объем средств на эскроу-счетах на 1 июня составляет 2,2 трлн руб., общая сумма кредитных договоров – более 5 трлн руб. Всего в столице с января по май было раскрыто 123 тыс. эскроу-счетов на сумму 679 млрд руб.

    Напомним, с 1 июля 2019 года девелоперы обязаны продавать жилье в новостройках с использованием эскроу-счетов (кроме проектов, готовность которых превышает 30% и в которых продано более 10% квартир). Застройщик получает деньги покупателей только после сдачи дома в эксплуатацию. Строительство финансируется из собственных и заемных средств.

    ЦБ: объем средств на эскроу-счетах в России на 1 июня превысил 3,8 трлн руб.

    По данным Банка России, объем средств на эскроу-счетах в сфере долевого строительства жилья в России на 1 июня составил 3,86 трлн руб., следует из материалов регулятора.

    Общая сумма действующих кредитных договоров, заключенных российскими банками и застройщиками жилья, по итогам января-мая составляет 8,26 трлн руб.

    По состоянию на 1 июня в России было раскрыто более 454 тыс. эскроу-счетов на сумму 1,69 трлн руб.

    В Москве объем средств на эскроу-счетах на 1 июня составляет 2,2 трлн руб., общая сумма кредитных договоров – более 5 трлн руб. Всего в столице с января по май было раскрыто 123 тыс. эскроу-счетов на сумму 679 млрд руб.

    Напомним, с 1 июля 2019 года девелоперы обязаны продавать жилье в новостройках с использованием эскроу-счетов (кроме проектов, готовность которых превышает 30% и в которых продано более 10% квартир). Застройщик получает деньги покупателей только после сдачи дома в эксплуатацию. Строительство финансируется из собственных и заемных средств.

  • В галерее Serene при поддержке MR Group открылась выставка Владимира Глынина

    30 июня состоялось открытие персональной выставки Вадима Глынина NEXUS, сообщается в пресс-релизе MR Group. Открытие сопровождалось светским мероприятием для представителей ведущих российских банков, организованным девелоперской компанией MR Group.

    Гостям мероприятия были представлены работы Вадима Глынина — известного фотохудожника, участника международных арт-ярмарок (Cosmoscow, Vienna Fair и др.). Работы Вадима неоднократно участвовали в аукционах, организованных домами Sotheby’s, Christie’s и Phillips. В его творческой биографии персональные выставки в галереях Лондона, Парижа, Цюриха, а также в Мультимедиа Арт Музее, Московском музее современного искусства, Музее изобразительных искусств им. А.С. Пушкина и в столичных галереях.

    «MR Group придерживается взгляда на девелопмент, при котором целью ставится создание не только среды и высокого качества жизни в своих проектах, но и формирование образа жизни в городе через новые точки притяжения, — говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора компании MR Group. — Мы постоянно ведем сотрудничество с музейными институциями по интеграции искусства в общественные пространства и поддерживаем культурные события, которые помогают создавать в городе дополнительные смыслы».

    Актуальные проекты компании MR Group (июль 2022)
    В галерее Serene при поддержке MR Group открылась выставка Владимира Глынина

    30 июня состоялось открытие персональной выставки Вадима Глынина NEXUS, сообщается в пресс-релизе MR Group. Открытие сопровождалось светским мероприятием для представителей ведущих российских банков, организованным девелоперской компанией MR Group.

    Гостям мероприятия были представлены работы Вадима Глынина — известного фотохудожника, участника международных арт-ярмарок (Cosmoscow, Vienna Fair и др.). Работы Вадима неоднократно участвовали в аукционах, организованных домами Sotheby’s, Christie’s и Phillips. В его творческой биографии персональные выставки в галереях Лондона, Парижа, Цюриха, а также в Мультимедиа Арт Музее, Московском музее современного искусства, Музее изобразительных искусств им. А.С. Пушкина и в столичных галереях.

    «MR Group придерживается взгляда на девелопмент, при котором целью ставится создание не только среды и высокого качества жизни в своих проектах, но и формирование образа жизни в городе через новые точки притяжения, — говорит Ирина Дзюба, заместитель генерального директора компании MR Group. — Мы постоянно ведем сотрудничество с музейными институциями по интеграции искусства в общественные пространства и поддерживаем культурные события, которые помогают создавать в городе дополнительные смыслы».

    Актуальные проекты компании MR Group (июль 2022)
  • «Распродажа» агентств недвижимости началась в России

    Владельцы риэлторских компаний начали распродавать свой бизнес, сообщает «Российская газета» со ссылкой на данные компании Жилфонд. Там рассказали, что в последние месяцы произошел всплеск объявлений о продаже агентств недвижимости.

    В настоящий момент в базах данных о недвижимости можно найти не только предложения по продаже квартир и домов, но и десятки объявлений о продаже готового бизнеса в сфере риэлторских услуг. Как уточняет «Российская газета», в Жилфонде говорят примерно о 400 подобных предложениях, что в 2,4 раза больше, чем в аналогичный период прошлого года. Правда эта «распродажа» касается, в основном, небольших агентств в регионах РФ.

    Эксперты объясняют данный тренд тем, что за последние месяцы ведение бизнеса в сфере продажи или аренды недвижимости существенно усложнилось. В большинстве сегментов рынка объем предложения превышает реальный спрос, что затрудняет работу риэлторов и получение дохода.

    «В обычное время агентство недвижимости в России - это бизнес с высокой рентабельностью, который приносит 20-25% доходности, - цитируют на сайте «РГ» директора Жилфонда Александра Чернокульского. - Даже самые маленькие агентства без отточенных бизнес-моделей с базой объектов в мессенджерах и отчетностью в Excel обычно легко выходили в ноль и довольно быстро начинали зарабатывать. В последнее время ситуация изменилась, и чтобы оставаться «на плаву», нужно больше. В том числе, например, собственные аналитики и грамотный маркетинг, позволяющие быстро и правильно реагировать на малейшие изменения в экономике: корректировать стоимость услуг риэлторов и других специалистов, внедрять новые услуги и форматы взаимодействия, искать новые возможности для продавцов и покупателей жилья. Маленькие агентства обычно не имеют на это ресурсов. Когда нынешней весной ставки по ипотеке выросли до 20%, а рынок «вторички» встал на паузу, небольшие компании остались без клиентов и понимания, когда эта ситуация может разрешиться. Именно поэтому многие владельцы таких агентств решили продать их как готовый бизнес».

    Однако, для кого-то эта ситуация, наоборот, вполне может стать отличной возможностью для старта в сфере риэлторских услуг, уверен эксперт. Большое предложение не позволяет продавцам «задирать» цену. По данным Жилфонда, средняя стоимость агентства недвижимости составляет 540 тыс. рублей. Продаются чаще всего компании с численностью сотрудников 10- 20 агентов. Это хорошая возможность для тех, кто планировал начать бизнес, считает Чернокульский. На фоне снижения ипотечных ставок у рынка недвижимости перспективы оживления весьма неплохие.

    «Вместе с покупкой небольшого агентства недвижимости собственнику достается не только инфраструктура в виде офиса и компьютеров, но и возможность сохранить команду опытных риэлторов. А на рынке недвижимости сейчас после весеннего затишья снова наметилась активность», - резюмирует эксперт.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
    «Распродажа» агентств недвижимости началась в России

    Владельцы риэлторских компаний начали распродавать свой бизнес, сообщает «Российская газета» со ссылкой на данные компании Жилфонд. Там рассказали, что в последние месяцы произошел всплеск объявлений о продаже агентств недвижимости.

    В настоящий момент в базах данных о недвижимости можно найти не только предложения по продаже квартир и домов, но и десятки объявлений о продаже готового бизнеса в сфере риэлторских услуг. Как уточняет «Российская газета», в Жилфонде говорят примерно о 400 подобных предложениях, что в 2,4 раза больше, чем в аналогичный период прошлого года. Правда эта «распродажа» касается, в основном, небольших агентств в регионах РФ.

    Эксперты объясняют данный тренд тем, что за последние месяцы ведение бизнеса в сфере продажи или аренды недвижимости существенно усложнилось. В большинстве сегментов рынка объем предложения превышает реальный спрос, что затрудняет работу риэлторов и получение дохода.

    «В обычное время агентство недвижимости в России - это бизнес с высокой рентабельностью, который приносит 20-25% доходности, - цитируют на сайте «РГ» директора Жилфонда Александра Чернокульского. - Даже самые маленькие агентства без отточенных бизнес-моделей с базой объектов в мессенджерах и отчетностью в Excel обычно легко выходили в ноль и довольно быстро начинали зарабатывать. В последнее время ситуация изменилась, и чтобы оставаться «на плаву», нужно больше. В том числе, например, собственные аналитики и грамотный маркетинг, позволяющие быстро и правильно реагировать на малейшие изменения в экономике: корректировать стоимость услуг риэлторов и других специалистов, внедрять новые услуги и форматы взаимодействия, искать новые возможности для продавцов и покупателей жилья. Маленькие агентства обычно не имеют на это ресурсов. Когда нынешней весной ставки по ипотеке выросли до 20%, а рынок «вторички» встал на паузу, небольшие компании остались без клиентов и понимания, когда эта ситуация может разрешиться. Именно поэтому многие владельцы таких агентств решили продать их как готовый бизнес».

    Однако, для кого-то эта ситуация, наоборот, вполне может стать отличной возможностью для старта в сфере риэлторских услуг, уверен эксперт. Большое предложение не позволяет продавцам «задирать» цену. По данным Жилфонда, средняя стоимость агентства недвижимости составляет 540 тыс. рублей. Продаются чаще всего компании с численностью сотрудников 10- 20 агентов. Это хорошая возможность для тех, кто планировал начать бизнес, считает Чернокульский. На фоне снижения ипотечных ставок у рынка недвижимости перспективы оживления весьма неплохие.

    «Вместе с покупкой небольшого агентства недвижимости собственнику достается не только инфраструктура в виде офиса и компьютеров, но и возможность сохранить команду опытных риэлторов. А на рынке недвижимости сейчас после весеннего затишья снова наметилась активность», - резюмирует эксперт.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
  • На Пресненском Валу появится новый городской квартал Republic с 65 тыс. кв. м общественных пространств

    Девелопер концептуального бизнес- и премиум-класса Forma презентовал крупнейший премиальный проект в 2022 году. Новый городской квартал Republic на Пресненском Валу расположен на территории бывших вагоноремонтных мастерских Московско-Александровской железной дороги площадью 8 га. Общая площадь проекта составляет 390 тыс. кв. м, в том числе жилая (порядка 178 тыс. кв. м), коммерческая (22 тыс. кв. м), офисная недвижимость (40 тыс. кв. м), а также общественные пространства площадью 65 тыс. кв. м.

    В жилом квартале Republic возведут 10 жилых башен высотой от 24 до 45 этажей от 6 известных, международных архитектурных бюро. В общей сложности в квартале будет реализовано более 2,5 тыс. квартир разного формата – от компактных студий до видовых пентхаусов.

    Новый квартал на Пресне будет построен на территории, которая многие годы была закрыта для горожан. На этом участке, расположенном вдоль Московско-Белорусской железной дороги, находились вагоноремонтный завод и мастерские. До наших дней дошли 4 здания мастерских из красного кирпича конца XIX-начала XX века со статусом объектов культурного наследия. Их отреставрируют и интегрируют в общественные пространства города. В уникальных исторических интерьерах откроются Московский гастрономический центр, шопинг-аллея российских дизайнеров и камерный, двухзальный кинотеатр, термы с детской зоной и детский сад. Площадь реконструируемых объектов культурного наследия составит почти 7 тыс. кв. м.

    «Пресня - очень интересный район, в котором есть дух противоречия, контрасты и наслоения - яркий микс старых промышленных корпусов, застройки 50-60 годов прошлого века. Он только начинает оформляться как полноценная часть города, и проект от компании Forma, над которым работают российские и зарубежные коллеги, без сомнения, является квинтэссенцией этого места», - рассказывает о проекте главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов.

    «Republic станет самым масштабным проектом редевелопмента в границах ЦАО – ранее закрытая территория площадью 8 га превратится в крупнейший городской квартал с уникальными общественными пространствами, круглый год наполненными интересными событиями и мероприятиями, - говорит руководитель девелоперской компании Forma Илья Чепрасов. - Соотношение жилья и инфраструктуры в проекте смещено в сторону последней: на каждый квадратный метр жилого пространства приходится 0,4 кв. м общественных пространств (парков, спортивных зон, детских плейхабов, кафе и ресторанов, тематических магазинов), тогда как в среднем в ЦАО этот показатель не превышает 0,2 кв. м на кв. м жилья. Благодаря более 65 тыс. кв. м общественных зон и инфраструктуры в квартале Republic будет создано 2000 новых рабочих мест. Всего в проекте будет функционировать 25 гастрономических точек (рестораны, кафе, кофейни), 35 специализированных магазинов, 2 кинозала в киноклубе, порядка 30 разноформатных, торговых точек и сервисов. Отдельно отмечу огромную площадь озеленения в проекте – 60 тыс. кв. м, что также большая редкость для ЦАО. Только приватный ландшафтный парк в квартале займет площадь 4 га, равную почти 5 футбольным полям».

    Над созданием архитектурной концепции Republic трудилась международная команда профессионалов – 6 выдающихся российских и зарубежных бюро: британские Steve Brown Architecture, SimpsonHaugh, которые впервые реализуют в России свой проект, John McAslan+Partners, российские Meganom и Wall, швейцарский архитектор Max Dudler. Объединил все концепции в единый ансамбль знаменитый российский архитектор Юрий Григорян.

    Память места, которой «дышит» этот квартал вдохновила мэтров архитектуры создать мощную интеграцию исторического наследия в его новую историю. Каждое строение Republic отличается собственным авторским стилем, является самостоятельным «высказыванием», при этом все проекты опираются на историческую архитектуру локации, развивая те или иные ее элементы. Собранные вместе, они образуют «архитектурный парк», который с одной стороны – создаст особую, кулуарную атмосферу для резидентов, а с другой – станет частью фасада улицы Пресненский Вал и территорией с общественными пространствами для всех горожан. Различная этажность и ступенчатость строений Republic задают определенную визуальную прочность и высотную иерархию с отчетливой артикуляцией. Такой архитектурный прием перекликается с индустриальным наследием Пресни и образует комфортный визуальный облик, который деликатно впишется в исторический контекст.

    Помимо уникальной инфраструктуры, на территории квартала появится Сборная площадь с сухим фонтаном, амфитеатром и террасами, озелененный пешеходный бульвар, который свяжет резидентов прогулочным маршрутом со станцией метро «Белорусская», живописный сквер и ландшафтный парк с инфраструктурой для спорта и отдыха и детскими плейхабами.

    Общая площадь первой очереди проекта составит почти 96 тыс. кв. м, включая 50 тыс. кв. м жилья и 3,5 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. В ее состав войдут два соединенных стилобатом здания-близнеца от британского бюро Steve Brown, а также корпус от SimpsonHaugh. Ввод первой очереди проекта в эксплуатацию запланирован в 2025 году.

    В квартале Republic будут представлены редкие для столичного рынка форматы недвижимости. Это апартаменты с отдельным входом – work&live, где на первом этаже можно разместить коммерческие площади, к примеру йога-студию или кабинет психолога, а на втором – жилое пространство. Также в проекте будут реализованы такие редкие форматы, как односпальные квартиры с master bedroom, двумя гостевыми санузлами и гардеробной, квартиры с угловым панорамным остеклением в гостиной, квартиры с приватными террасами, начиная с однокомнатных квартир, и пентхаусы с дровяными каминами.

    Кроме того, всем жителям будет доступна дополнительная опция — augmented apartment («расширенная квартира») — это продолжение личной квартиры каждого резидента или открытое, двухуровневое многофункциональное пространство площадью 200-400 кв. м с оборудованной кухней, зоной релакса с мягкой мебелью и спортивной зоной. Здесь можно реализовать любые активности, не выходя за пределы своего дома, – детский праздник, деловую встречу, тренировку с персональным тренером или индивидуальный мастер-класс с шеф-поваром. Это пространство станет продолжением предлагаемых кварталом новых возможностей для саморазвития, досуга, образования и работы, а также катализатором создания и развития добрососедских связей между резидентами.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
    На Пресненском Валу появится новый городской квартал Republic с 65 тыс. кв. м общественных пространств

    Девелопер концептуального бизнес- и премиум-класса Forma презентовал крупнейший премиальный проект в 2022 году. Новый городской квартал Republic на Пресненском Валу расположен на территории бывших вагоноремонтных мастерских Московско-Александровской железной дороги площадью 8 га. Общая площадь проекта составляет 390 тыс. кв. м, в том числе жилая (порядка 178 тыс. кв. м), коммерческая (22 тыс. кв. м), офисная недвижимость (40 тыс. кв. м), а также общественные пространства площадью 65 тыс. кв. м.

    В жилом квартале Republic возведут 10 жилых башен высотой от 24 до 45 этажей от 6 известных, международных архитектурных бюро. В общей сложности в квартале будет реализовано более 2,5 тыс. квартир разного формата – от компактных студий до видовых пентхаусов.

    Новый квартал на Пресне будет построен на территории, которая многие годы была закрыта для горожан. На этом участке, расположенном вдоль Московско-Белорусской железной дороги, находились вагоноремонтный завод и мастерские. До наших дней дошли 4 здания мастерских из красного кирпича конца XIX-начала XX века со статусом объектов культурного наследия. Их отреставрируют и интегрируют в общественные пространства города. В уникальных исторических интерьерах откроются Московский гастрономический центр, шопинг-аллея российских дизайнеров и камерный, двухзальный кинотеатр, термы с детской зоной и детский сад. Площадь реконструируемых объектов культурного наследия составит почти 7 тыс. кв. м.

    «Пресня - очень интересный район, в котором есть дух противоречия, контрасты и наслоения - яркий микс старых промышленных корпусов, застройки 50-60 годов прошлого века. Он только начинает оформляться как полноценная часть города, и проект от компании Forma, над которым работают российские и зарубежные коллеги, без сомнения, является квинтэссенцией этого места», - рассказывает о проекте главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов.

    «Republic станет самым масштабным проектом редевелопмента в границах ЦАО – ранее закрытая территория площадью 8 га превратится в крупнейший городской квартал с уникальными общественными пространствами, круглый год наполненными интересными событиями и мероприятиями, - говорит руководитель девелоперской компании Forma Илья Чепрасов. - Соотношение жилья и инфраструктуры в проекте смещено в сторону последней: на каждый квадратный метр жилого пространства приходится 0,4 кв. м общественных пространств (парков, спортивных зон, детских плейхабов, кафе и ресторанов, тематических магазинов), тогда как в среднем в ЦАО этот показатель не превышает 0,2 кв. м на кв. м жилья. Благодаря более 65 тыс. кв. м общественных зон и инфраструктуры в квартале Republic будет создано 2000 новых рабочих мест. Всего в проекте будет функционировать 25 гастрономических точек (рестораны, кафе, кофейни), 35 специализированных магазинов, 2 кинозала в киноклубе, порядка 30 разноформатных, торговых точек и сервисов. Отдельно отмечу огромную площадь озеленения в проекте – 60 тыс. кв. м, что также большая редкость для ЦАО. Только приватный ландшафтный парк в квартале займет площадь 4 га, равную почти 5 футбольным полям».

    Над созданием архитектурной концепции Republic трудилась международная команда профессионалов – 6 выдающихся российских и зарубежных бюро: британские Steve Brown Architecture, SimpsonHaugh, которые впервые реализуют в России свой проект, John McAslan+Partners, российские Meganom и Wall, швейцарский архитектор Max Dudler. Объединил все концепции в единый ансамбль знаменитый российский архитектор Юрий Григорян.

    Память места, которой «дышит» этот квартал вдохновила мэтров архитектуры создать мощную интеграцию исторического наследия в его новую историю. Каждое строение Republic отличается собственным авторским стилем, является самостоятельным «высказыванием», при этом все проекты опираются на историческую архитектуру локации, развивая те или иные ее элементы. Собранные вместе, они образуют «архитектурный парк», который с одной стороны – создаст особую, кулуарную атмосферу для резидентов, а с другой – станет частью фасада улицы Пресненский Вал и территорией с общественными пространствами для всех горожан. Различная этажность и ступенчатость строений Republic задают определенную визуальную прочность и высотную иерархию с отчетливой артикуляцией. Такой архитектурный прием перекликается с индустриальным наследием Пресни и образует комфортный визуальный облик, который деликатно впишется в исторический контекст.

    Помимо уникальной инфраструктуры, на территории квартала появится Сборная площадь с сухим фонтаном, амфитеатром и террасами, озелененный пешеходный бульвар, который свяжет резидентов прогулочным маршрутом со станцией метро «Белорусская», живописный сквер и ландшафтный парк с инфраструктурой для спорта и отдыха и детскими плейхабами.

    Общая площадь первой очереди проекта составит почти 96 тыс. кв. м, включая 50 тыс. кв. м жилья и 3,5 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. В ее состав войдут два соединенных стилобатом здания-близнеца от британского бюро Steve Brown, а также корпус от SimpsonHaugh. Ввод первой очереди проекта в эксплуатацию запланирован в 2025 году.

    В квартале Republic будут представлены редкие для столичного рынка форматы недвижимости. Это апартаменты с отдельным входом – work&live, где на первом этаже можно разместить коммерческие площади, к примеру йога-студию или кабинет психолога, а на втором – жилое пространство. Также в проекте будут реализованы такие редкие форматы, как односпальные квартиры с master bedroom, двумя гостевыми санузлами и гардеробной, квартиры с угловым панорамным остеклением в гостиной, квартиры с приватными террасами, начиная с однокомнатных квартир, и пентхаусы с дровяными каминами.

    Кроме того, всем жителям будет доступна дополнительная опция — augmented apartment («расширенная квартира») — это продолжение личной квартиры каждого резидента или открытое, двухуровневое многофункциональное пространство площадью 200-400 кв. м с оборудованной кухней, зоной релакса с мягкой мебелью и спортивной зоной. Здесь можно реализовать любые активности, не выходя за пределы своего дома, – детский праздник, деловую встречу, тренировку с персональным тренером или индивидуальный мастер-класс с шеф-поваром. Это пространство станет продолжением предлагаемых кварталом новых возможностей для саморазвития, досуга, образования и работы, а также катализатором создания и развития добрососедских связей между резидентами.

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
  • МГТУ им. Н.Э. Баумана передан обновленный корпус

    Начатые в 2007 году работы в рамках АИП города Москвы не были завершены из-за недобросовестного генподрядчика

    Пристройка к учебному корпусу в Басманном районе центрального округа столицы по адресу: Лефортовская набережная, владения 1-3, строение 1 передана в пользование МГТУ им. Н.Э. Баумана. Об этом сообщил руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин.

    - Оперативной группой по сокращению объектов незавершенного строительства/долгостроя урегулированы проблемные вопросы по сдаче объекта и решен вопрос передачи возведенных площадей в пользование Университета для дальнейшей эксплуатации», - уточнил Сергей Лёвкин.

    Реализация проекта строительства пристройки к корпусу «Энергомашиностроение» МГТУ им. Н.Э. Баумана предусматривалась за счет средств городского бюджета с последующей передачей объекта в федеральную собственность в качестве компенсации за снесенные в рамках строительства третьего транспортного кольца здания Университета.

    Начатые в 2007 году работы в рамках АИП города Москвы не были завершены из-за недобросовестного генподрядчика.

    Впоследствии контракт с генподрядчиком расторгнут в судебном порядке, работы завершены, необходимые правоустанавливающие документы оформлены. На сегодняшний день Университет может в полной мере эксплуатировать дополнительно построенные городом площади.
    МГТУ им. Н.Э. Баумана передан обновленный корпус

    Начатые в 2007 году работы в рамках АИП города Москвы не были завершены из-за недобросовестного генподрядчика

    Пристройка к учебному корпусу в Басманном районе центрального округа столицы по адресу: Лефортовская набережная, владения 1-3, строение 1 передана в пользование МГТУ им. Н.Э. Баумана. Об этом сообщил руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин.

    - Оперативной группой по сокращению объектов незавершенного строительства/долгостроя урегулированы проблемные вопросы по сдаче объекта и решен вопрос передачи возведенных площадей в пользование Университета для дальнейшей эксплуатации», - уточнил Сергей Лёвкин.

    Реализация проекта строительства пристройки к корпусу «Энергомашиностроение» МГТУ им. Н.Э. Баумана предусматривалась за счет средств городского бюджета с последующей передачей объекта в федеральную собственность в качестве компенсации за снесенные в рамках строительства третьего транспортного кольца здания Университета.

    Начатые в 2007 году работы в рамках АИП города Москвы не были завершены из-за недобросовестного генподрядчика.

    Впоследствии контракт с генподрядчиком расторгнут в судебном порядке, работы завершены, необходимые правоустанавливающие документы оформлены. На сегодняшний день Университет может в полной мере эксплуатировать дополнительно построенные городом площади.
  • «Крупномеры станут предметом роскоши»

    Итоги public talk клуба AHEAD «Новый российский ландшафт»

    Состоялась вторая встреча клуба AHEAD – дискуссионного проекта, запущенного девелопером Vos’hod для встреч представителей креативных индустрий и обсуждения перспектив и траекторий развития в новейших российских условиях. В этот раз public talk был посвящен сфере ландшафтного дизайна и ее актуальным проблемам.

    Как отметило большинство участников public talk, одной из самых насущных проблем сегодня является отсутствие или труднодоступность крупномерных деревьев, которые бы хорошо приживались в российских погодных условиях. В конце 1990-х - начале 2000-х локальным питомникам было невыгодно заниматься селекцией и продолжать советское наследие по выведению пород деревьев, устойчивых к нашему климату, и они сосредоточились на кустарниках и цветах, в которых сейчас на рынке нет недостатка. С большими деревьями было проще положиться на европейских поставщиков (в основном из Германии и Голландии). С февраля 2022 года весь посадочный материал стал гораздо дороже, а условия и пути доставки усложнились.

    Екатерина Самухина, главный инженер проектов благоустройства ИЭПИЮ, считает, что задуматься о выращивании чисто российского материала стоило уже давно, потому что проблемы выявлялись и до «новейших условий». Она привела в пример клены из Германии, которые много лет отлично чувствовали себя в среднерусской полосе, а потом неожиданно стали гибнуть на третий-четвертый год. Оказалось, что диверсификация европейских производств привела к тому, что немцы стали использовать голландский посадочный материал, который не готов к нашим перепадам температур и постоянному переходу через ноль. Кора деревьев трескалась, они начинали болеть, и происходило это не сразу, а через несколько лет, когда предоставляемая питомником гарантия истекала.

    Но развитие ландшафтной индустрии продолжается несмотря на нарушение цепочек поставок, подорожание материалов и дефицит качественных российских аналогов. Абсолютное большинство запущенных ландшафтных проектов – и масштабных городских, и девелоперских, и частных – развиваются, а новые – запускаются. Причина этого кроется в том, что конечный покупатель недвижимости стал гораздо более внимательно относится к «зеленой» составляющей проекта.

    Девелоперы также пересмотрели свой подход к ландшафтному дизайну. По словам сооснователя бюро «МОХ» Дмитрия Голубева, в 2010-х годах они заказывали проект и дальше воплощали его своими силами, а сейчас, когда стало ясно, что речь не просто о необязательном озеленении, а об очень важной для заказчика составляющей, отношение стало гораздо более вдумчивым и серьезным. Появилось понимание, что благоустройство требует и стоит инвестиций.

    В сегменте частных садов заказчики стали более прагматичными и рациональными. Они готовы искать участки с уже растущими крупными деревьями (раньше задача была полностью засадить участок новыми и под себя) и больше думают о том, как будет жить сад дальше – кто и как за ним будет ухаживать. Поэтому сегодня самый популярный запрос на сады, которые требуют минимум усилий и последующего ухода, заметила соосновательница бюро NB-Garden Наталья Борисова. Сказывается также отсутствие института садовников и образовательных структур, которые готовят такие кадры.

    В дискуссии приняли участие коммерческий директор Vos’hod Елена Петропавловская, сооснователь бюро «МОХ» Дмитрий Голубев, президент фестиваля Moscow Flower Show Карина Лазарева, генеральный директор питомника «ПАЕР+» Дмитрий Бальцер-Бондаренко, соосновательница бюро NB-Garden Наталья Борисова, главный инженер проектов благоустройства ИЭПИ Екатерина Самухина, сооснователь и главный редактор издания IN/EX Елена Гуляева. А в роли модератора выступила историк ландшафтного дизайна и основатель проекта DesignChat Евгения Микулина.

    ***

    Фотографии со второй встречи клуба AHEAD «Новый российский ландшафт» можно посмотреть и скачать по ссылке: https://disk.yandex.ru/d/2L28sCcR-WH2UQ

    Сайт
    проекта AHEAD https://aheadmoscow.ru/

    E-mail:
    [email protected]

    Следите за новостями о клубе AHEAD в телеграм-канале Vos’hod @voshodmoscow с хештегами #aheadtalks #aheadclub.

    О компании Vos’hod

    Vos’hod – девелоперская компания, созданная в 2019 году для реализации эксклюзивных проектов в сегменте элитной жилой и многофункциональной недвижимости. В основе философии Vos’hod лежат принципы Human Oriented Development. Всестороннее изучение паттернов поведения и потребностей покупателя являются основополагающими при формировании девелоперских проектов. В данный момент в активной разработке у девелопера находится 4 объекта. Флагманский проект компании — реставрация с приспособлением под новые функции здания Центрального телеграфа на Тверской улице в Москве. Один из ключевых проектов – ARMANI / CASA MOSCOW RESIDENCES расположен в центре Москвы, в Старомонетном переулке недалеко от Третьяковской галереи и ГЭС-2. В числе других проектов девелопера – многофункциональный комплекс с апартаментами AHEAD на Кутузовском проспекте, являющийся первым проектом с жилой составляющей, сертифицированным по международному стандарту Fitwel, а также недавно выкупленный гольф-клуб «Крылатское» на западе Москвы, на базе которого планируется создать семейный спортивно-рекреационный комплекс.

    О проекте AHEAD

    AHEAD – проект от визионеров для визионеров, для адептов передовых технологий и тех, кто хочет обрести баланс, оставаясь в ритме города. Архитектурный проект разработан именитым архитектурным бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Отличительной особенностью проекта станут исключительные панорамы. Все апартаменты – видовые. Из южных окон открывается перспектива Поклонной горы и Воробьевых гор, с северной стороны – Филевского парка, с востока – башен Москва-Сити. Апартаменты в проекте рассчитаны на различные запросы – проект включает в себя студии и лоты с одной, двумя и тремя спальнями, площадью от 38 до 185 кв. м. Планировочные решения предусматривают мастер-спальни с собственной ванной комнатой и гардеробной, просторные кухни-гостиные, большое количество мест для хранения. Высота потолков составит 3,2 м, а в пентхаусах – более 4 м. Все лоты реализуются с полной отделкой в двух цветовых вариантах. Дизайн интерьеров апартаментов и общественных пространств разработан командой UNK interiors.

    Инфраструктура проекта создана для того, чтобы помочь жителям проекта обрести гармонию и баланс, наслаждаясь жизнью в большом городе. Отметить наступление весны первым барбекю, насладиться коктейлем с видом на закат или поработать на свежем воздухе можно на просторной террасе Sky Lobby, расположенной на 7 этаже. Поддерживать хорошую физическую форму поможет Air Fitness с окнами-трансформерами, выходящими на Парк Победы и Воробьевы горы. На первом этаже расположится Mute Room – комната с идеальной звукоизоляцией, подходящая как для занятия вокалом, так и для уединенной медитации.

    Высокий уровень комфорта в здании подтверждается и международными стандартами. AHEAD стал первым проектом с жилой составляющей в России, сертифицированным по международному стандарту Fitwel и получившим максимальную оценку – 3 звезды. В лобби на экранах будет отражена информация о результатах мониторинга качества внутреннего воздуха и маршрутах общественного транспорта в целях снижения частоты использования личных автомобилей. На двух подземных этажах разместятся парковка с дизайнерской отделкой на 108 машино-мест и кладовые помещения. Сдача в эксплуатацию – IV квартал 2024 года.
    «Крупномеры станут предметом роскоши»

    Итоги public talk клуба AHEAD «Новый российский ландшафт»

    Состоялась вторая встреча клуба AHEAD – дискуссионного проекта, запущенного девелопером Vos’hod для встреч представителей креативных индустрий и обсуждения перспектив и траекторий развития в новейших российских условиях. В этот раз public talk был посвящен сфере ландшафтного дизайна и ее актуальным проблемам.

    Как отметило большинство участников public talk, одной из самых насущных проблем сегодня является отсутствие или труднодоступность крупномерных деревьев, которые бы хорошо приживались в российских погодных условиях. В конце 1990-х - начале 2000-х локальным питомникам было невыгодно заниматься селекцией и продолжать советское наследие по выведению пород деревьев, устойчивых к нашему климату, и они сосредоточились на кустарниках и цветах, в которых сейчас на рынке нет недостатка. С большими деревьями было проще положиться на европейских поставщиков (в основном из Германии и Голландии). С февраля 2022 года весь посадочный материал стал гораздо дороже, а условия и пути доставки усложнились.

    Екатерина Самухина, главный инженер проектов благоустройства ИЭПИЮ, считает, что задуматься о выращивании чисто российского материала стоило уже давно, потому что проблемы выявлялись и до «новейших условий». Она привела в пример клены из Германии, которые много лет отлично чувствовали себя в среднерусской полосе, а потом неожиданно стали гибнуть на третий-четвертый год. Оказалось, что диверсификация европейских производств привела к тому, что немцы стали использовать голландский посадочный материал, который не готов к нашим перепадам температур и постоянному переходу через ноль. Кора деревьев трескалась, они начинали болеть, и происходило это не сразу, а через несколько лет, когда предоставляемая питомником гарантия истекала.

    Но развитие ландшафтной индустрии продолжается несмотря на нарушение цепочек поставок, подорожание материалов и дефицит качественных российских аналогов. Абсолютное большинство запущенных ландшафтных проектов – и масштабных городских, и девелоперских, и частных – развиваются, а новые – запускаются. Причина этого кроется в том, что конечный покупатель недвижимости стал гораздо более внимательно относится к «зеленой» составляющей проекта.

    Девелоперы также пересмотрели свой подход к ландшафтному дизайну. По словам сооснователя бюро «МОХ» Дмитрия Голубева, в 2010-х годах они заказывали проект и дальше воплощали его своими силами, а сейчас, когда стало ясно, что речь не просто о необязательном озеленении, а об очень важной для заказчика составляющей, отношение стало гораздо более вдумчивым и серьезным. Появилось понимание, что благоустройство требует и стоит инвестиций.

    В сегменте частных садов заказчики стали более прагматичными и рациональными. Они готовы искать участки с уже растущими крупными деревьями (раньше задача была полностью засадить участок новыми и под себя) и больше думают о том, как будет жить сад дальше – кто и как за ним будет ухаживать. Поэтому сегодня самый популярный запрос на сады, которые требуют минимум усилий и последующего ухода, заметила соосновательница бюро NB-Garden Наталья Борисова. Сказывается также отсутствие института садовников и образовательных структур, которые готовят такие кадры.

    В дискуссии приняли участие коммерческий директор Vos’hod Елена Петропавловская, сооснователь бюро «МОХ» Дмитрий Голубев, президент фестиваля Moscow Flower Show Карина Лазарева, генеральный директор питомника «ПАЕР+» Дмитрий Бальцер-Бондаренко, соосновательница бюро NB-Garden Наталья Борисова, главный инженер проектов благоустройства ИЭПИ Екатерина Самухина, сооснователь и главный редактор издания IN/EX Елена Гуляева. А в роли модератора выступила историк ландшафтного дизайна и основатель проекта DesignChat Евгения Микулина.

    ***

    Фотографии со второй встречи клуба AHEAD «Новый российский ландшафт» можно посмотреть и скачать по ссылке: https://disk.yandex.ru/d/2L28sCcR-WH2UQ

    Сайт проекта AHEAD https://aheadmoscow.ru/

    E-mail: [email protected]

    Следите за новостями о клубе AHEAD в телеграм-канале Vos’hod @voshodmoscow с хештегами #aheadtalks #aheadclub.

    О компании Vos’hod

    Vos’hod – девелоперская компания, созданная в 2019 году для реализации эксклюзивных проектов в сегменте элитной жилой и многофункциональной недвижимости. В основе философии Vos’hod лежат принципы Human Oriented Development. Всестороннее изучение паттернов поведения и потребностей покупателя являются основополагающими при формировании девелоперских проектов. В данный момент в активной разработке у девелопера находится 4 объекта. Флагманский проект компании — реставрация с приспособлением под новые функции здания Центрального телеграфа на Тверской улице в Москве. Один из ключевых проектов – ARMANI / CASA MOSCOW RESIDENCES расположен в центре Москвы, в Старомонетном переулке недалеко от Третьяковской галереи и ГЭС-2. В числе других проектов девелопера – многофункциональный комплекс с апартаментами AHEAD на Кутузовском проспекте, являющийся первым проектом с жилой составляющей, сертифицированным по международному стандарту Fitwel, а также недавно выкупленный гольф-клуб «Крылатское» на западе Москвы, на базе которого планируется создать семейный спортивно-рекреационный комплекс.

    О проекте AHEAD

    AHEAD – проект от визионеров для визионеров, для адептов передовых технологий и тех, кто хочет обрести баланс, оставаясь в ритме города. Архитектурный проект разработан именитым архитектурным бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Отличительной особенностью проекта станут исключительные панорамы. Все апартаменты – видовые. Из южных окон открывается перспектива Поклонной горы и Воробьевых гор, с северной стороны – Филевского парка, с востока – башен Москва-Сити. Апартаменты в проекте рассчитаны на различные запросы – проект включает в себя студии и лоты с одной, двумя и тремя спальнями, площадью от 38 до 185 кв. м. Планировочные решения предусматривают мастер-спальни с собственной ванной комнатой и гардеробной, просторные кухни-гостиные, большое количество мест для хранения. Высота потолков составит 3,2 м, а в пентхаусах – более 4 м. Все лоты реализуются с полной отделкой в двух цветовых вариантах. Дизайн интерьеров апартаментов и общественных пространств разработан командой UNK interiors.

    Инфраструктура проекта создана для того, чтобы помочь жителям проекта обрести гармонию и баланс, наслаждаясь жизнью в большом городе. Отметить наступление весны первым барбекю, насладиться коктейлем с видом на закат или поработать на свежем воздухе можно на просторной террасе Sky Lobby, расположенной на 7 этаже. Поддерживать хорошую физическую форму поможет Air Fitness с окнами-трансформерами, выходящими на Парк Победы и Воробьевы горы. На первом этаже расположится Mute Room – комната с идеальной звукоизоляцией, подходящая как для занятия вокалом, так и для уединенной медитации.

    Высокий уровень комфорта в здании подтверждается и международными стандартами. AHEAD стал первым проектом с жилой составляющей в России, сертифицированным по международному стандарту Fitwel и получившим максимальную оценку – 3 звезды. В лобби на экранах будет отражена информация о результатах мониторинга качества внутреннего воздуха и маршрутах общественного транспорта в целях снижения частоты использования личных автомобилей. На двух подземных этажах разместятся парковка с дизайнерской отделкой на 108 машино-мест и кладовые помещения. Сдача в эксплуатацию – IV квартал 2024 года.
  • Правительство снизило планку зарплат для льготной ипотеки специалистов IT

    Получить льготный кредит смогут сотрудники сферы информтехнологий в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях

    Правительство РФ снизило планку зарплат для получения IT-специалистами льготной ипотеки, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин, открывая заседание правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики.

    Комиссие утвержден целый комплекс решений. По инициативе президента снижена ставка льготной ипотеки до 7%, а ранее был увеличен предельный объем кредита с использованием льготного займа до 30 миллионов (рублей - ред.) в Москве и Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Московской области, и до 15 миллионов рублей в остальных регионах страны. Подписано постановление, которое распространяет эти условия и на IT-специалистов.

    При этом сумма кредита, который можно взять по льготной ставке, остается на прежнем уровне: соответственно 18 миллионов и 9 миллионов рублей.

    - Теперь ее можно будет сочетать со средствами, взятыми по другой субсидируемой ставке, - подчеркнул премьер.

    Этим же документом скорректированы требования по зарплате от 150 тысяч рублей в месяц до вычета подоходного налога в городах-миллионниках и от 100 тысяч - в остальных населенных пунктах. Получить льготный кредит смогут сотрудники сферы информтехнологий в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях. Ставка для них составляет до 5% годовых, как и было обещано.
    Правительство снизило планку зарплат для льготной ипотеки специалистов IT

    Получить льготный кредит смогут сотрудники сферы информтехнологий в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях

    Правительство РФ снизило планку зарплат для получения IT-специалистами льготной ипотеки, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин, открывая заседание правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики.

    Комиссие утвержден целый комплекс решений. По инициативе президента снижена ставка льготной ипотеки до 7%, а ранее был увеличен предельный объем кредита с использованием льготного займа до 30 миллионов (рублей - ред.) в Москве и Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Московской области, и до 15 миллионов рублей в остальных регионах страны. Подписано постановление, которое распространяет эти условия и на IT-специалистов.

    При этом сумма кредита, который можно взять по льготной ставке, остается на прежнем уровне: соответственно 18 миллионов и 9 миллионов рублей.

    - Теперь ее можно будет сочетать со средствами, взятыми по другой субсидируемой ставке, - подчеркнул премьер.

    Этим же документом скорректированы требования по зарплате от 150 тысяч рублей в месяц до вычета подоходного налога в городах-миллионниках и от 100 тысяч - в остальных населенных пунктах. Получить льготный кредит смогут сотрудники сферы информтехнологий в возрасте от 22 до 44 лет, работающие в аккредитованных компаниях. Ставка для них составляет до 5% годовых, как и было обещано.
  • 4 объекта культурного наследия Пресни будут отреставрированы в рамках городского квартала Republic

    Четыре исторических здания бывших вагоноремонтных мастерских Московско-Александровской железной дороги со статусом объектов культурного наследия будут отреставрированы и интегрированы в общественные пространства города в квартале Republic. Общая площадь зданий составит 7 тыс. кв. м, сообщается в пресс-релизе девелопера концептуального бизнес- и премиум-класса Forma, который реализует проект.

    Достопримечательное место – «Электромашиностроительный завод памяти революции 1905 года» на Пресненском Валу ведет свою историю с 1869 года, когда было принято решение о строительстве мастерских Московско-Александровской железной дороги. Комплекс зданий из характерного красного кирпича возводился в период железнодорожного «бума» конца XIX века и был окончательно сформирован в 1905-1910 гг. Остальные постройки завода возникали на протяжении всей его истории и имели утилитарный характер. Здания же цехов подверглись наименьшей трансформации и сохранились до наших дней. Их декор выполнен в характерном для подобных построек «кирпичном» стиле с использованием отдельных элементов древнерусской архитектуры, в частности сухариков карниза. Специалисты по реставрации восстановят и сохранят эти уникальные фасады и атмосферу внутренних интерьеров.

    В основе «композиции» из четырех зданий – корпус для механического отделения и столярной мастерской, который вытянут вдоль путей железной дороги и обращен к ним главным фасадом. К его торцу с востока под прямым углом примыкает самый большой по площади машинный корпус. Еще два здания на западной части участка относились к малым мастерским и использовались преимущественно для мелкого ремонта подвижного состава. В то время как в больших цехах в восточной части осуществлялся серьезный ремонт, требующий применения механического оборудования.

    Десятилетиями скрытая от глаз москвичей за забором, эта промышленная территория впитала атмосферу культурного и технического прогресса и теперь откроется всем горожанам благодаря одному из самых масштабных, столичных проектов редевелопмента Republic.

    «С конца 2010 года в Москве развернута масштабная работа по сохранению объектов культурного наследия, и мы рады, что стали частью этой программы. Мы провели колоссальную подготовительную работу, чтобы максимально сохранить важные для истории города и, особенно Пресни, здания бывших паровозных мастерских на Пресненском валу. Если в начале ХХ века железные дороги были значительным импульсом для промышленного развития, то сегодня, я уверен, новый квартал на Пресне будет вырабатывать креативную энергию для современной Москвы», – рассказал Илья Чепрасов, руководитель девелоперской компании Forma.

    Четыре объекта культурного наследия общей площадью почти 7 тыс. кв. м ждет реставрация и масштабная архитектурная интеграция в будущее Пресни. Все здания сохранят не только уникальные исторические фасады, но и интерьеры. После реставрации в каждом из них откроются центры, наполненные различными функциями, что создаст новый опыт взаимодействия с городом.

    В двухэтажном цеху 1869–1880 гг. постройки, площадью более 3,3 тыс. кв. м разместится Московский гастрономический центр с этническими, экспериментальными и семейными ресторанами, пекарнями, кондитерскими, кофейнями, лавками кулинарных книг, винотекой и другими «вкусными» возможностями для отдыха и расширения кругозора. Его оригинальная концепция позволит совершить настоящее кулинарное путешествие. Московский гастрономический центр станет мощной точкой притяжения для всех горожан и местом, посвященным культуре еды, центром локальной гастрономии с продуктами местных производителей и деликатесами кухонь мира. Продолжением гастрономического путешествия в квартале будет Сборная площадь перед гастроцентром. Она станет любимым местом встреч жителей квартала и горожан, ведь трудно отказать себе в удовольствии выпить кофе из крафтовой кофейни на одной из веранд площади или попробовать новое национальное блюдо в одном из павильонов стрит-фуда. Помимо этого, Сборная площадь станет круглогодично насыщенной яркими городскими событиями площадкой: на ее территории будут проходит тематические фестивали, сезонные праздники, спортивные состязания, кинопоказы под открытым небом, концерты.

    Во втором депо 1900-1907 гг. постройки, площадью более 3,2 тыс. кв. м разместится шопинг-аллея с бутиками и корнерами российских дизайнеров одежды и аксессуаров, а также камерный киноклуб с тематической программой.

    Бывшее машинное отделение постройки 1880-1890 гг. площадью 2,2 тыс. кв. м займет территория детства. В краснокирпичных интерьерах откроется детский сад с инклюзивными площадками из натуральных материалов и творческими мастерскими. А в здании 1900-1907 гг. постройки площадью 1,6 тыс. кв. м разместятся термы с детской зоной.

    «Новый городской квартал откроет москвичам ранее неизвестную часть исторического центра с его уникальными памятниками эпохи активной индустриализации. Мы открываем горожанам ту самую настоящую Пресню, откуда начинается этот район, возвращаем ее культовый статус. Теперь культурное наследие Пресни, которое тесно связано с такими именами, как Владимир Маяковский, Иосиф Бродский, Владимир Высоцкий, Петр Мамонов, обогатится новыми смыслами», добавил Илья Чепрасов.

    Историческая справка:

    Участок на Пресненском Валу, 27 имеет долгую историю. Территория изначально входила в состав владений села Кудрина, восточной границей которых служила трасса древней Тверской дороги. Его первым известным владельцем был князь Владимир Андреевич Серпуховской. В середине XVI в. часть этих земель была отведена ямщикам Тверской-Ямской слободы под пашню. В 1649 г. часть владений Ямской слободы отписана под городской выгон и с тех пор находилась в государственной собственности, а после губернской и городских реформ 1770-х гг. вошла в состав владений города Москвы. Во время железнодорожного бума 1860-х гг. Смоленское земство возбудило вопрос о строительстве железной дороги между Петербургом и Москвой. На это было получено согласие Александра II. Московская городская Дума также поддержала это решение и в 1867 г. решила отвести под станцию Москва участок городской земли, лежащий с внешней стороны Камер-Коллежского вала между его Тверской и Пресненской заставами. В 1869 г. были утверждены проекты станции Москва железной дороги «Москва – Смоленск». Кроме пассажирского здания, которое выходило на площадь Тверской заставы, к западу от него было спроектировано здание больших паровозных мастерских.

    Актуальные проекты компании Forma (июль 2022)

    Другие новости о проекте "Republic Пресня"
    4 объекта культурного наследия Пресни будут отреставрированы в рамках городского квартала Republic

    Четыре исторических здания бывших вагоноремонтных мастерских Московско-Александровской железной дороги со статусом объектов культурного наследия будут отреставрированы и интегрированы в общественные пространства города в квартале Republic. Общая площадь зданий составит 7 тыс. кв. м, сообщается в пресс-релизе девелопера концептуального бизнес- и премиум-класса Forma, который реализует проект.

    Достопримечательное место – «Электромашиностроительный завод памяти революции 1905 года» на Пресненском Валу ведет свою историю с 1869 года, когда было принято решение о строительстве мастерских Московско-Александровской железной дороги. Комплекс зданий из характерного красного кирпича возводился в период железнодорожного «бума» конца XIX века и был окончательно сформирован в 1905-1910 гг. Остальные постройки завода возникали на протяжении всей его истории и имели утилитарный характер. Здания же цехов подверглись наименьшей трансформации и сохранились до наших дней. Их декор выполнен в характерном для подобных построек «кирпичном» стиле с использованием отдельных элементов древнерусской архитектуры, в частности сухариков карниза. Специалисты по реставрации восстановят и сохранят эти уникальные фасады и атмосферу внутренних интерьеров.

    В основе «композиции» из четырех зданий – корпус для механического отделения и столярной мастерской, который вытянут вдоль путей железной дороги и обращен к ним главным фасадом. К его торцу с востока под прямым углом примыкает самый большой по площади машинный корпус. Еще два здания на западной части участка относились к малым мастерским и использовались преимущественно для мелкого ремонта подвижного состава. В то время как в больших цехах в восточной части осуществлялся серьезный ремонт, требующий применения механического оборудования.

    Десятилетиями скрытая от глаз москвичей за забором, эта промышленная территория впитала атмосферу культурного и технического прогресса и теперь откроется всем горожанам благодаря одному из самых масштабных, столичных проектов редевелопмента Republic.

    «С конца 2010 года в Москве развернута масштабная работа по сохранению объектов культурного наследия, и мы рады, что стали частью этой программы. Мы провели колоссальную подготовительную работу, чтобы максимально сохранить важные для истории города и, особенно Пресни, здания бывших паровозных мастерских на Пресненском валу. Если в начале ХХ века железные дороги были значительным импульсом для промышленного развития, то сегодня, я уверен, новый квартал на Пресне будет вырабатывать креативную энергию для современной Москвы», – рассказал Илья Чепрасов, руководитель девелоперской компании Forma.

    Четыре объекта культурного наследия общей площадью почти 7 тыс. кв. м ждет реставрация и масштабная архитектурная интеграция в будущее Пресни. Все здания сохранят не только уникальные исторические фасады, но и интерьеры. После реставрации в каждом из них откроются центры, наполненные различными функциями, что создаст новый опыт взаимодействия с городом.

    В двухэтажном цеху 1869–1880 гг. постройки, площадью более 3,3 тыс. кв. м разместится Московский гастрономический центр с этническими, экспериментальными и семейными ресторанами, пекарнями, кондитерскими, кофейнями, лавками кулинарных книг, винотекой и другими «вкусными» возможностями для отдыха и расширения кругозора. Его оригинальная концепция позволит совершить настоящее кулинарное путешествие. Московский гастрономический центр станет мощной точкой притяжения для всех горожан и местом, посвященным культуре еды, центром локальной гастрономии с продуктами местных производителей и деликатесами кухонь мира. Продолжением гастрономического путешествия в квартале будет Сборная площадь перед гастроцентром. Она станет любимым местом встреч жителей квартала и горожан, ведь трудно отказать себе в удовольствии выпить кофе из крафтовой кофейни на одной из веранд площади или попробовать новое национальное блюдо в одном из павильонов стрит-фуда. Помимо этого, Сборная площадь станет круглогодично насыщенной яркими городскими событиями площадкой: на ее территории будут проходит тематические фестивали, сезонные праздники, спортивные состязания, кинопоказы под открытым небом, концерты.

    Во втором депо 1900-1907 гг. постройки, площадью более 3,2 тыс. кв. м разместится шопинг-аллея с бутиками и корнерами российских дизайнеров одежды и аксессуаров, а также камерный киноклуб с тематической программой.

    Бывшее машинное отделение постройки 1880-1890 гг. площадью 2,2 тыс. кв. м займет территория детства. В краснокирпичных интерьерах откроется детский сад с инклюзивными площадками из натуральных материалов и творческими мастерскими. А в здании 1900-1907 гг. постройки площадью 1,6 тыс. кв. м разместятся термы с детской зоной.

    «Новый городской квартал откроет москвичам ранее неизвестную часть исторического центра с его уникальными памятниками эпохи активной индустриализации. Мы открываем горожанам ту самую настоящую Пресню, откуда начинается этот район, возвращаем ее культовый статус. Теперь культурное наследие Пресни, которое тесно связано с такими именами, как Владимир Маяковский, Иосиф Бродский, Владимир Высоцкий, Петр Мамонов, обогатится новыми смыслами», добавил Илья Чепрасов.

    Историческая справка:

    Участок на Пресненском Валу, 27 имеет долгую историю. Территория изначально входила в состав владений села Кудрина, восточной границей которых служила трасса древней Тверской дороги. Его первым известным владельцем был князь Владимир Андреевич Серпуховской. В середине XVI в. часть этих земель была отведена ямщикам Тверской-Ямской слободы под пашню. В 1649 г. часть владений Ямской слободы отписана под городской выгон и с тех пор находилась в государственной собственности, а после губернской и городских реформ 1770-х гг. вошла в состав владений города Москвы. Во время железнодорожного бума 1860-х гг. Смоленское земство возбудило вопрос о строительстве железной дороги между Петербургом и Москвой. На это было получено согласие Александра II. Московская городская Дума также поддержала это решение и в 1867 г. решила отвести под станцию Москва участок городской земли, лежащий с внешней стороны Камер-Коллежского вала между его Тверской и Пресненской заставами. В 1869 г. были утверждены проекты станции Москва железной дороги «Москва – Смоленск». Кроме пассажирского здания, которое выходило на площадь Тверской заставы, к западу от него было спроектировано здание больших паровозных мастерских.

    Актуальные проекты компании Forma (июль 2022)

    Другие новости о проекте "Republic Пресня"
  • Станция метро «Мамыри» в Новой Москве готова на 50%

    Строительная готовность станции «Мамыри» Троицкой линии метро оценивается в 50%, сообщает пресс-служба столичного стройкомплекса.

    «Мы продолжаем создание Троицкой ветки. Сейчас ведутся монолитные работы по возведению конструкций станции «Мамыри», активно строятся оба вестибюля», – сказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

    По его словам, «Мамыри» станет частью транспортно-пересадочного узла, который будет включать социальные объекты и жилье. Ожидаемый пассажиропоток составит до 20,4 тыс. человек в час пик и 170 тысяч – в сутки.

    Генеральный директор АО «Мосинжпроект» (инжиниринговый холдинг – генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций столичного метро) Юрий Кравцов уточнил, что станция возводится на свободном участке вдоль Калужского шоссе на его пересечении с ул. Адмирала Корнилова.

    «Запланированы надземный и подземный вестибюли с выходами на перекресток Калужского шоссе с ул. Адмирала Корнилова, к остановкам наземного городского и пригородного транспорта, а также к торговым центрам», – пояснил Юрий Кравцов.

    Он отметил, что активно строятся все пять станций участка от «Новаторской» до «Мамырей». Его готовность составляет 60%.

    Проекты в районе станции метро Новаторская и по соседству

    Троицкая линия метро длиной 40 км соединит платформы Московского центрального кольца с Троицком, пройдя через Южный, Юго-Западный, Троицкий и Новомосковский округа столицы. Около новых станций проживает порядка 1 млн человек, еще несколько сотен тысяч здесь работают или учатся.
    Станция метро «Мамыри» в Новой Москве готова на 50%

    Строительная готовность станции «Мамыри» Троицкой линии метро оценивается в 50%, сообщает пресс-служба столичного стройкомплекса.

    «Мы продолжаем создание Троицкой ветки. Сейчас ведутся монолитные работы по возведению конструкций станции «Мамыри», активно строятся оба вестибюля», – сказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

    По его словам, «Мамыри» станет частью транспортно-пересадочного узла, который будет включать социальные объекты и жилье. Ожидаемый пассажиропоток составит до 20,4 тыс. человек в час пик и 170 тысяч – в сутки.

    Генеральный директор АО «Мосинжпроект» (инжиниринговый холдинг – генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций столичного метро) Юрий Кравцов уточнил, что станция возводится на свободном участке вдоль Калужского шоссе на его пересечении с ул. Адмирала Корнилова.

    «Запланированы надземный и подземный вестибюли с выходами на перекресток Калужского шоссе с ул. Адмирала Корнилова, к остановкам наземного городского и пригородного транспорта, а также к торговым центрам», – пояснил Юрий Кравцов.

    Он отметил, что активно строятся все пять станций участка от «Новаторской» до «Мамырей». Его готовность составляет 60%.

    Проекты в районе станции метро Новаторская и по соседству

    Троицкая линия метро длиной 40 км соединит платформы Московского центрального кольца с Троицком, пройдя через Южный, Юго-Западный, Троицкий и Новомосковский округа столицы. Около новых станций проживает порядка 1 млн человек, еще несколько сотен тысяч здесь работают или учатся.
  • ГК «Галс-Девелопмент» представляет два новых проекта в сегменте премиального жилья

    ГК «Галс-Девелопмент» приступила к реализации новых проектов высокого сегмента в Москве и Подмосковье. С 5 июля 2022 года стартовали продажи в малоэтажном клубном доме De Luxe класса «Космо 4/22» на Космодамианской набережной. Также в июле этого года девелопер приступит к строительству нового объекта – поселка премиум-класса «Маслово Forest Club» на Ильинском шоссе в Одинцовском районе Московской области. Старт продаж коттеджей – август 2022 года, сообщается в пресс-релизе ГК «Галс-Девелопмент».

    Клубный дом «Космо 4/22», расположенный на «золотом острове» Балчуг, состоит из двух корпусов высотой 6 этажей и общей площадью около 11 тыс. кв. м. По ориентации фасадов корпуса именуются «Река» и «Сад». В проекте представлен 81 апартамент площадью от 45 до 176 кв. м, включая 11 пентхаусов с потолками до 7,6 метра, открытыми террасами с видом на Москву-реку и высотку на Котельнической набережной. Архитектурная концепция разработана британским бюро Dyer совместно с компанией МАРКС. Внешний облик дома следует эстетическим канонам неоклассики. Корпус со стороны Космодамианской набережной сохранит исторический облик фасада начала XX века, созданный архитектором Николаем Благовещенским. Во внешней отделке применяются в том числе натуральный камень, клинкерный кирпич и кованые решетки с изящным орнаментом. В «Космо 4/22» предусмотрено современное, надежное и энергоэффективное инженерное оборудование ведущих мировых производителей, соответствующее высокому классу дома. Комплекс оборудован приточно-вытяжной вентиляцией с УФ-фильтром, системой увлажнения, нагревания и охлаждения воздуха в зависимости от погодных условий, индивидуальными сплит-системами и мультизональными системами кондиционирования, фильтрами тонкой очистки воды до качества бутилированной и др. Входные группы-лобби с отделкой из натурального камня, стекла и металла имеют лаунж-зону с камином и мягкими креслами, переговорную комнату и выполненную по индивидуальному дизайну стойку-ресепшн с элементами отделки из стекла Swarovski. Владельцы апартаментов в «Космо 4/22» будут располагать собственной консьерж-службой с высококлассным гостиничным сервисом.

    Особенность проекта – «тайный сквер». Это спрятанный в пространстве дома камерный сад с тенелюбивыми растениями, арт-объектами и узорным мощением. Двухуровневый подземный паркинг со специальными местами для электромобилей оснащен системой распознавания номерных знаков и бесконтактного доступа. Территория дома также оборудована системами видеонаблюдения и контроля доступа. На первом этаже здания расположатся кафе, ресторан и бутики.

    Застройщиком является ООО «Специализированный Застройщик «Галс-Космодамианская». Ввод «Космо 4/22» в эксплуатацию запланирован на конец 2024 года. Стоимость кв. метра – от 863 тысяч рублей.

    Коттеджный поселок «Маслово Forest Club» площадью 30 га возводится в 28 км от МКАД, в премиальной локации вблизи Николиной горы. С севера и северо-востока поселок граничит с крупным лесным массивом из реликтовых сосен. Удобные выезды на Ильинское, Рублево-Успенское и Новорижское шоссе, а также платную трассу «Северный обход Одинцова» позволяют добраться до города за 30 минут. Поселок включает 119 двухэтажных резиденций площадью от 182 до 224 кв. м и придомовыми участками от 10 до 20 соток. «Маслово Forest Club» объединяет семь типов коттеджей современной архитектуры, различных по своей конфигурации, площади и фасадным решениям. Автор проекта - архитектурное бюро IND architects. Во внешней отделке используются облицовочный кирпич ручной формовки российского производства, разработанный по индивидуальному заказу специально для поселка, планкен из натурального дерева и декоративная штукатурка. Свободные планировки позволяют организовать просторную кухню-гостиную с камином, террасой и панорамными окнами, мастер-спальни с собственными ванными комнатами и гардеробными, детскую, кабинет. В каждом доме есть оборудованная котельная. Посёлок подключён к центральным коммуникациям и высокоскоростному интернету. Покупателям будут также доступны индивидуальные опции от «Галс-Девелопмент»: обустройство парковочного места и крытой террасы, возведение внутреннего ограждения, благоустройство придомового участка и проч.

    «Маслово Forest Club» располагает всем необходимым для постоянного проживания. Благоустроенное общественное пространство поселка площадью 5 га включает в себя пешеходный бульвар, велодорожки, детские игровые площадки, зоны work out и место для выгула собак. Вблизи расположены престижные школы, детские сады, рестораны, wellness-центры, магазины, пляж Москвы-реки, вертодром и т.д.

    Проект возводится в четыре этапа. Ввод первого этапа на 24 дома запланирован на лето 2023 года, окончание строительства всего поселка – 2025 год. Застройщиком является ООО «Специализированный застройщик «Галс-1». Стоимость коттеджей начинается от 36 млн рублей.

    «ГК «Галс-Девелопмент» имеет большой опыт реализации элитных объектов и продолжает расширять свое присутствие в перспективных сегментах и локациях. В направлении Ильинского шоссе долгое время отсутствовало первичное современное предложение, что в совокупности с устойчивым спросом на загородные форматы делает поселок «Маслово Forest Club» очень востребованным. Клубный дом «Космо 4/22», расположенный в историческом центре на первой линии Москвы-реки, является эксклюзивным продуктом на столичном рынке недвижимости de luxe класса, – отметила Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент». - В каждом из проектов воплотился накопленный опыт компании при создании высококлассной недвижимости и наш «интеллигентный почерк» – уважение к истории места и природному окружению, тонкая работа с архитектурной и эстетической составляющей, новаторский подход к благоустройству, технологичность и функциональность».

    Проекты в районе станции метро Новаторская и по соседству
    ГК «Галс-Девелопмент» представляет два новых проекта в сегменте премиального жилья

    ГК «Галс-Девелопмент» приступила к реализации новых проектов высокого сегмента в Москве и Подмосковье. С 5 июля 2022 года стартовали продажи в малоэтажном клубном доме De Luxe класса «Космо 4/22» на Космодамианской набережной. Также в июле этого года девелопер приступит к строительству нового объекта – поселка премиум-класса «Маслово Forest Club» на Ильинском шоссе в Одинцовском районе Московской области. Старт продаж коттеджей – август 2022 года, сообщается в пресс-релизе ГК «Галс-Девелопмент».

    Клубный дом «Космо 4/22», расположенный на «золотом острове» Балчуг, состоит из двух корпусов высотой 6 этажей и общей площадью около 11 тыс. кв. м. По ориентации фасадов корпуса именуются «Река» и «Сад». В проекте представлен 81 апартамент площадью от 45 до 176 кв. м, включая 11 пентхаусов с потолками до 7,6 метра, открытыми террасами с видом на Москву-реку и высотку на Котельнической набережной. Архитектурная концепция разработана британским бюро Dyer совместно с компанией МАРКС. Внешний облик дома следует эстетическим канонам неоклассики. Корпус со стороны Космодамианской набережной сохранит исторический облик фасада начала XX века, созданный архитектором Николаем Благовещенским. Во внешней отделке применяются в том числе натуральный камень, клинкерный кирпич и кованые решетки с изящным орнаментом. В «Космо 4/22» предусмотрено современное, надежное и энергоэффективное инженерное оборудование ведущих мировых производителей, соответствующее высокому классу дома. Комплекс оборудован приточно-вытяжной вентиляцией с УФ-фильтром, системой увлажнения, нагревания и охлаждения воздуха в зависимости от погодных условий, индивидуальными сплит-системами и мультизональными системами кондиционирования, фильтрами тонкой очистки воды до качества бутилированной и др. Входные группы-лобби с отделкой из натурального камня, стекла и металла имеют лаунж-зону с камином и мягкими креслами, переговорную комнату и выполненную по индивидуальному дизайну стойку-ресепшн с элементами отделки из стекла Swarovski. Владельцы апартаментов в «Космо 4/22» будут располагать собственной консьерж-службой с высококлассным гостиничным сервисом.

    Особенность проекта – «тайный сквер». Это спрятанный в пространстве дома камерный сад с тенелюбивыми растениями, арт-объектами и узорным мощением. Двухуровневый подземный паркинг со специальными местами для электромобилей оснащен системой распознавания номерных знаков и бесконтактного доступа. Территория дома также оборудована системами видеонаблюдения и контроля доступа. На первом этаже здания расположатся кафе, ресторан и бутики.

    Застройщиком является ООО «Специализированный Застройщик «Галс-Космодамианская». Ввод «Космо 4/22» в эксплуатацию запланирован на конец 2024 года. Стоимость кв. метра – от 863 тысяч рублей.

    Коттеджный поселок «Маслово Forest Club» площадью 30 га возводится в 28 км от МКАД, в премиальной локации вблизи Николиной горы. С севера и северо-востока поселок граничит с крупным лесным массивом из реликтовых сосен. Удобные выезды на Ильинское, Рублево-Успенское и Новорижское шоссе, а также платную трассу «Северный обход Одинцова» позволяют добраться до города за 30 минут. Поселок включает 119 двухэтажных резиденций площадью от 182 до 224 кв. м и придомовыми участками от 10 до 20 соток. «Маслово Forest Club» объединяет семь типов коттеджей современной архитектуры, различных по своей конфигурации, площади и фасадным решениям. Автор проекта - архитектурное бюро IND architects. Во внешней отделке используются облицовочный кирпич ручной формовки российского производства, разработанный по индивидуальному заказу специально для поселка, планкен из натурального дерева и декоративная штукатурка. Свободные планировки позволяют организовать просторную кухню-гостиную с камином, террасой и панорамными окнами, мастер-спальни с собственными ванными комнатами и гардеробными, детскую, кабинет. В каждом доме есть оборудованная котельная. Посёлок подключён к центральным коммуникациям и высокоскоростному интернету. Покупателям будут также доступны индивидуальные опции от «Галс-Девелопмент»: обустройство парковочного места и крытой террасы, возведение внутреннего ограждения, благоустройство придомового участка и проч.

    «Маслово Forest Club» располагает всем необходимым для постоянного проживания. Благоустроенное общественное пространство поселка площадью 5 га включает в себя пешеходный бульвар, велодорожки, детские игровые площадки, зоны work out и место для выгула собак. Вблизи расположены престижные школы, детские сады, рестораны, wellness-центры, магазины, пляж Москвы-реки, вертодром и т.д.

    Проект возводится в четыре этапа. Ввод первого этапа на 24 дома запланирован на лето 2023 года, окончание строительства всего поселка – 2025 год. Застройщиком является ООО «Специализированный застройщик «Галс-1». Стоимость коттеджей начинается от 36 млн рублей.

    «ГК «Галс-Девелопмент» имеет большой опыт реализации элитных объектов и продолжает расширять свое присутствие в перспективных сегментах и локациях. В направлении Ильинского шоссе долгое время отсутствовало первичное современное предложение, что в совокупности с устойчивым спросом на загородные форматы делает поселок «Маслово Forest Club» очень востребованным. Клубный дом «Космо 4/22», расположенный в историческом центре на первой линии Москвы-реки, является эксклюзивным продуктом на столичном рынке недвижимости de luxe класса, – отметила Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент». - В каждом из проектов воплотился накопленный опыт компании при создании высококлассной недвижимости и наш «интеллигентный почерк» – уважение к истории места и природному окружению, тонкая работа с архитектурной и эстетической составляющей, новаторский подход к благоустройству, технологичность и функциональность».

    Проекты в районе станции метро Новаторская и по соседству
  • Михаил Гуцериев и Сергей Собянин проинспектировали ход строительства школы в Новой Москве

    Президент группы САФМАР Михаил Гуцериев ознакомил мэра Москвы Сергея Собянина с ходом строительства новой школы №2070 в Новомосковском округе Москвы.

    Трехэтажная школа площадью 17,9 тыс. кв. метров, строительство которой ведет группа компний А101, получила название «Энергия», она рассчитана на 1325 учеников. В настоящее время на объекте заканчиваются фасадные работы, производится монтаж инженерных систем, идет отделка помещений и благоустройство территории.

    После ввода в эксплуатацию школа будет передана на городской баланс. Ожидается, что первых учеников, проживающих в жилых комплексах в Новой Москве, образовательное учреждение примет уже в 2022 году.

    Генеральный директор ГК А101 Игнатий Данилиди: «Школа будет максимально интегрирована в жизнь Новой Москвы, станет значимой точкой районного притяжения».

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
    Михаил Гуцериев и Сергей Собянин проинспектировали ход строительства школы в Новой Москве

    Президент группы САФМАР Михаил Гуцериев ознакомил мэра Москвы Сергея Собянина с ходом строительства новой школы №2070 в Новомосковском округе Москвы.

    Трехэтажная школа площадью 17,9 тыс. кв. метров, строительство которой ведет группа компний А101, получила название «Энергия», она рассчитана на 1325 учеников. В настоящее время на объекте заканчиваются фасадные работы, производится монтаж инженерных систем, идет отделка помещений и благоустройство территории.

    После ввода в эксплуатацию школа будет передана на городской баланс. Ожидается, что первых учеников, проживающих в жилых комплексах в Новой Москве, образовательное учреждение примет уже в 2022 году.

    Генеральный директор ГК А101 Игнатий Данилиди: «Школа будет максимально интегрирована в жизнь Новой Москвы, станет значимой точкой районного притяжения».

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
  • Ситуация на потребительском рынке улучшилась, но говорить о восстановлении рано, — Решетников

    #РФ

    #IF_Market_News
    Ситуация на потребительском рынке улучшилась, но говорить о восстановлении рано, — Решетников

    #РФ

    #IF_Market_News
  • Регистрация на форум «УМНЫЙ ГОРОД» заканчивается!

    С 14 по 16 июля в Мурманске пройдёт главное ежегодное событие проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город».

    Организаторами форума выступают – Минстрой и Минцифры России, Правительство Мурманской области. При поддержке: Министерства Энергетики РФ, МЧС России, Министерства Транспорта РФ.

    В форуме примут представители Правительства России, федеральных и региональных органов власти, госкорпораций, ведущих компаний цифровой экономики и строительной отрасли, включая таких гигантов, как: Ростелеком, Флай Дрон, РИР от Росатом, Каскад, Меркатор, Sitronics Group, Мегафон, МТС и другие.

    До конца регистрации осталось всего 2 дня и 12 мест!

    Специальные условия участия в форуме для читателей Белой Каски — регистрация.
    Регистрация на форум «УМНЫЙ ГОРОД» заканчивается!

    С 14 по 16 июля в Мурманске пройдёт главное ежегодное событие проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город».

    Организаторами форума выступают – Минстрой и Минцифры России, Правительство Мурманской области. При поддержке: Министерства Энергетики РФ, МЧС России, Министерства Транспорта РФ.

    В форуме примут представители Правительства России, федеральных и региональных органов власти, госкорпораций, ведущих компаний цифровой экономики и строительной отрасли, включая таких гигантов, как: Ростелеком, Флай Дрон, РИР от Росатом, Каскад, Меркатор, Sitronics Group, Мегафон, МТС и другие.

    До конца регистрации осталось всего 2 дня и 12 мест!

    Специальные условия участия в форуме для читателей Белой Каски — регистрация.
  • Первые участники программы реновации в Отрадном вскоре получат новые квартиры

    В Отрадном на северо-востоке столицы в июне введена в эксплуатацию первая в районе новостройка по программе реновации по адресу: улица Олонецкая, дом 21В. Предполагается, что уже в конце этого года в нее начнут переезжать участники программы реновации, сообщается в пресс-релизе департамента градостроительной политики города Москвы.

    «В новостройку запланирован переезд около 300 жителей из двух расположенных поблизости пятиэтажек по адресам: Отрадный проезд, дома 6 и 8», – рассказал глава департамента Сергей Лёвкин.

    Он уточнил, что после того как все жители завершат переезд в новые квартиры, обе пятиэтажки будут демонтированы, а на их месте начнется возведение нового дома для участников программы реновации. Уже сейчас ведется проектирование будущего дома.

    Глава департамента добавил, что всего в Отрадном по программе реновации будет расселено 7 жилых домов общей площадью более 20 тысяч квадратных метров, в которых проживает около 1,3 тысячи жителей.

    В Северо-Восточном административном округе новые квартиры по программе реновации получат 86 тысяч жителей, а также будет расселено 499 домов. Для реализации программы на северо-востоке столицы подобрано 82 «стартовых» площадки.

    Программа реновации жилищного фонда была утверждена мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается около 1 миллиона москвичей и предусматривает расселение 5175 домов. Для ее реализации подобрано 556 «стартовых» площадок.

    Первые участники программы реновации в Отрадном вскоре получат новые квартиры

    В Отрадном на северо-востоке столицы в июне введена в эксплуатацию первая в районе новостройка по программе реновации по адресу: улица Олонецкая, дом 21В. Предполагается, что уже в конце этого года в нее начнут переезжать участники программы реновации, сообщается в пресс-релизе департамента градостроительной политики города Москвы.

    «В новостройку запланирован переезд около 300 жителей из двух расположенных поблизости пятиэтажек по адресам: Отрадный проезд, дома 6 и 8», – рассказал глава департамента Сергей Лёвкин.

    Он уточнил, что после того как все жители завершат переезд в новые квартиры, обе пятиэтажки будут демонтированы, а на их месте начнется возведение нового дома для участников программы реновации. Уже сейчас ведется проектирование будущего дома.

    Глава департамента добавил, что всего в Отрадном по программе реновации будет расселено 7 жилых домов общей площадью более 20 тысяч квадратных метров, в которых проживает около 1,3 тысячи жителей.

    В Северо-Восточном административном округе новые квартиры по программе реновации получат 86 тысяч жителей, а также будет расселено 499 домов. Для реализации программы на северо-востоке столицы подобрано 82 «стартовых» площадки.

    Программа реновации жилищного фонда была утверждена мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается около 1 миллиона москвичей и предусматривает расселение 5175 домов. Для ее реализации подобрано 556 «стартовых» площадок.

  • «ИНТЕКО» и МТС создадут цифровую зону в West Garden

    Девелопер «ИНТЕКО» и МТС создают комплексную цифровую среду в жилом комплексе West Garden, расположенном в районе Раменки ЗАО Москвы. Для удобства и безопасности жителей на территории всего комплекса будет доступен высокоскоростной интернет и цифровые сервисы, обеспечивающие видеонаблюдение, систему управления доступом, мониторинг потребления воды и другие востребованные в современном мегаполисе услуги, говорится в пресс-релизе «ИНТЕКО».

    Жилой комплекс West Garden является примером greenfield development – концепции, когда жилая среда создается на ранее неиспользуемых территориях. Концепция предусматривает разработку на этапе проектирования всех нюансов будущего жилого пространства, включая организацию придомовой благоустроенной зоны и формирование новой инженерной и телекоммуникационной сетей с учетом запросов и ожиданий современных потребителей. Проект реализовывается на участке площадью около 20 га, включая благоустроенную набережную вдоль реки Раменки площадью 7 га и протяженностью около 2 км. Здесь оборудуют прогулочные и беговые маршруты, пешеходный мост, игровые и спортивные площадки.

    Для организации комфортной жилой среды на такой масштабной территории МТС совместно с дочерней компанией МГТС организует в благоустроенной зоне комплекса 31 точку доступа Wi-Fi, каждая из которых рассчитана на 50 пользователей. На придомовой территории уже сданной в эксплуатацию первой очереди комплекса организованы 13 точек доступа, на второй очереди будут организованы 18 точек. Суммарно на придомовой территории одновременно пользоваться Wi-Fi смогут почти 2,5 тыс. человек.

    Помимо организации общедоступной Wi-Fi-зоны, МТС проложит в каждую квартиру оптические линии связи, обеспечивающие доступ к домашнему интернету по современной волоконно-оптической технологии GPON на скорости до 1 Гбит/с и позволяющие установить различные датчики системы «умный дом».

    «West Garden представляет собой обособленную экосистему жизни и отдыха в долине реки Сетунь, обеспеченную собственным парковым массивом, продуманным благоустройством и высокой безопасностью. Бесперебойная связь и широкополосный доступ в интернет в любой точке территории ЖК – еще одна важная составляющая комфорта наших жителей, и поэтому мы сотрудничаем только с лидерами рынка, которые способны обеспечить высокое качество предоставляемых услуг», – говорит директор по продажам «ИНТЕКО» Павел Лепиш.

    «Современный городской житель предъявляет всё более высокие требования к качеству и функциональности не только квартир, но и всего жилого пространства. Люди ожидают от него оптимального соотношения «цена-качество», наличия инфраструктуры и технологических сервисных решений, – комментирует коммерческий директор бизнес-рынка московского региона МТС Максим Кононенко. – МТС активно сотрудничает с лидерами рынка строительства жилой недвижимости по внедрению цифровых технологий на базе собственной телекоммуникационной инфраструктуры. Мы рады тому, что можем вместе с девелоперами создавать современную Москву и комфортную среду для её жителей».

    Актуальные проекты компании Интеко (июль 2022)

    Другие новости о проекте "West Garden"
    «ИНТЕКО» и МТС создадут цифровую зону в West Garden

    Девелопер «ИНТЕКО» и МТС создают комплексную цифровую среду в жилом комплексе West Garden, расположенном в районе Раменки ЗАО Москвы. Для удобства и безопасности жителей на территории всего комплекса будет доступен высокоскоростной интернет и цифровые сервисы, обеспечивающие видеонаблюдение, систему управления доступом, мониторинг потребления воды и другие востребованные в современном мегаполисе услуги, говорится в пресс-релизе «ИНТЕКО».

    Жилой комплекс West Garden является примером greenfield development – концепции, когда жилая среда создается на ранее неиспользуемых территориях. Концепция предусматривает разработку на этапе проектирования всех нюансов будущего жилого пространства, включая организацию придомовой благоустроенной зоны и формирование новой инженерной и телекоммуникационной сетей с учетом запросов и ожиданий современных потребителей. Проект реализовывается на участке площадью около 20 га, включая благоустроенную набережную вдоль реки Раменки площадью 7 га и протяженностью около 2 км. Здесь оборудуют прогулочные и беговые маршруты, пешеходный мост, игровые и спортивные площадки.

    Для организации комфортной жилой среды на такой масштабной территории МТС совместно с дочерней компанией МГТС организует в благоустроенной зоне комплекса 31 точку доступа Wi-Fi, каждая из которых рассчитана на 50 пользователей. На придомовой территории уже сданной в эксплуатацию первой очереди комплекса организованы 13 точек доступа, на второй очереди будут организованы 18 точек. Суммарно на придомовой территории одновременно пользоваться Wi-Fi смогут почти 2,5 тыс. человек.

    Помимо организации общедоступной Wi-Fi-зоны, МТС проложит в каждую квартиру оптические линии связи, обеспечивающие доступ к домашнему интернету по современной волоконно-оптической технологии GPON на скорости до 1 Гбит/с и позволяющие установить различные датчики системы «умный дом».

    «West Garden представляет собой обособленную экосистему жизни и отдыха в долине реки Сетунь, обеспеченную собственным парковым массивом, продуманным благоустройством и высокой безопасностью. Бесперебойная связь и широкополосный доступ в интернет в любой точке территории ЖК – еще одна важная составляющая комфорта наших жителей, и поэтому мы сотрудничаем только с лидерами рынка, которые способны обеспечить высокое качество предоставляемых услуг», – говорит директор по продажам «ИНТЕКО» Павел Лепиш.

    «Современный городской житель предъявляет всё более высокие требования к качеству и функциональности не только квартир, но и всего жилого пространства. Люди ожидают от него оптимального соотношения «цена-качество», наличия инфраструктуры и технологических сервисных решений, – комментирует коммерческий директор бизнес-рынка московского региона МТС Максим Кононенко. – МТС активно сотрудничает с лидерами рынка строительства жилой недвижимости по внедрению цифровых технологий на базе собственной телекоммуникационной инфраструктуры. Мы рады тому, что можем вместе с девелоперами создавать современную Москву и комфортную среду для её жителей».

    Актуальные проекты компании Интеко (июль 2022)

    Другие новости о проекте "West Garden"
  • В бывших промзонах Москвы с начала года ввели 43 объекта площадью более 1,8 млн кв. м

    43 объекта площадью более 1,8 млн кв. м ввели на бывших промышленных территориях с начала года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

    «Всего в этом году в границах бывших промзон ожидается ввод в эксплуатацию 3,8 млн кв. метров недвижимости. Около половины запланированного объема, 43 объекта площадью 1,8 млн «квадратов», уже введено. Новое жилье, социальные объекты и коммерческая недвижимость появились в бывших промзонах на севере, юге, юго-востоке, юго-западе и северо-западе Москвы», – приводятся слова Бочкарёва в сообщении пресс-службы столичного стройкомплекса.

    Руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин отметил, что большинство введенных объектов построены за счет средств инвесторов.

    «Практически все введенные в границах бывших промзон объекты построены за счет внебюджетных средств. Сейчас застройщики вместе с недвижимостью строят социальные объекты, чтобы обеспечить новые кварталы объектами здравоохранения, детскими садами и школами. Например, на Старокрымской улице в районе Южное Бутово уже ввели школу на 625 мест. Строительство школы на 800 мест ведется в рамках масштабного проекта редевелопмента промзоны «Октябрьское поле», – сказал Сергей Лёвкин.

    В свою очередь Татьяна Тихонова, генеральный директор компании «РГ-Девелопмент», которая проводит редевелопмент «Октябрьского поля», рассказала о ходе строительства социальных объектов в рамках проекта.

    «Ведутся активные работы по строительству третьей очереди жилого квартала. В корпусе с поликлиникой завершили монолитные работы. В строящейся школе на 800 мест уже завершено устройство кровли. Сейчас мы прокладываем инженерные сети и ведем монтаж фасада. Также ведем строительство двух встроенно-пристроенных в жилые дома детских садов», – сообщила Тихонова.

    в 2022 году на месте бывших промзон инвесторы планируют ввести около 15 социальных объектов.

    Актуальные проекты компании АВТОКОМСТРОЙ (июль 2022)
    В бывших промзонах Москвы с начала года ввели 43 объекта площадью более 1,8 млн кв. м

    43 объекта площадью более 1,8 млн кв. м ввели на бывших промышленных территориях с начала года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

    «Всего в этом году в границах бывших промзон ожидается ввод в эксплуатацию 3,8 млн кв. метров недвижимости. Около половины запланированного объема, 43 объекта площадью 1,8 млн «квадратов», уже введено. Новое жилье, социальные объекты и коммерческая недвижимость появились в бывших промзонах на севере, юге, юго-востоке, юго-западе и северо-западе Москвы», – приводятся слова Бочкарёва в сообщении пресс-службы столичного стройкомплекса.

    Руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин отметил, что большинство введенных объектов построены за счет средств инвесторов.

    «Практически все введенные в границах бывших промзон объекты построены за счет внебюджетных средств. Сейчас застройщики вместе с недвижимостью строят социальные объекты, чтобы обеспечить новые кварталы объектами здравоохранения, детскими садами и школами. Например, на Старокрымской улице в районе Южное Бутово уже ввели школу на 625 мест. Строительство школы на 800 мест ведется в рамках масштабного проекта редевелопмента промзоны «Октябрьское поле», – сказал Сергей Лёвкин.

    В свою очередь Татьяна Тихонова, генеральный директор компании «РГ-Девелопмент», которая проводит редевелопмент «Октябрьского поля», рассказала о ходе строительства социальных объектов в рамках проекта.

    «Ведутся активные работы по строительству третьей очереди жилого квартала. В корпусе с поликлиникой завершили монолитные работы. В строящейся школе на 800 мест уже завершено устройство кровли. Сейчас мы прокладываем инженерные сети и ведем монтаж фасада. Также ведем строительство двух встроенно-пристроенных в жилые дома детских садов», – сообщила Тихонова.

    в 2022 году на месте бывших промзон инвесторы планируют ввести около 15 социальных объектов.

    Актуальные проекты компании АВТОКОМСТРОЙ (июль 2022)
  • Заемщики, наконец, заинтересовались льготной ипотекой.

    По данным “Дом. РФ” за последнюю неделю июня было принято 18,8 тыс. заявок и выдано 3,8 тыс. кредитов на 20,4 млрд руб. Это рекордные показатели с конца марта.

    Больше всего обращений было в “Сбербанк” за счет наработанного за предыдущие годы имиджа надежного государственного актива. Так, количество заявок там выросло в 1,5 раза до 8,4 тыс. обращений. Но вот по числу выданных кредитов лидером стал ВТБ - 3,2 тыс. на 21,9 млрд руб.

    Всего по результатам июня российские банки выдали 11 тыс. льготных кредитов на более чем 60,3 млрд руб. Но это меньше трети от прошлогодних показателей: 40 тыс. кредитов на 141 млрд руб.

    Банкиры потирают руки в ожидании прибылей. Но ждать массового притока заемщиков в текущих условиях бессмысленно, поскольку застройщики сразу же поднимут цены, как только увидят приток покупателей. Помочь может лишь дальнейшее снижение ключевой ставки, но раньше осени этого не случится.

    #nedvizha
    Заемщики, наконец, заинтересовались льготной ипотекой.

    По данным “Дом. РФ” за последнюю неделю июня было принято 18,8 тыс. заявок и выдано 3,8 тыс. кредитов на 20,4 млрд руб. Это рекордные показатели с конца марта.

    Больше всего обращений было в “Сбербанк” за счет наработанного за предыдущие годы имиджа надежного государственного актива. Так, количество заявок там выросло в 1,5 раза до 8,4 тыс. обращений. Но вот по числу выданных кредитов лидером стал ВТБ - 3,2 тыс. на 21,9 млрд руб.

    Всего по результатам июня российские банки выдали 11 тыс. льготных кредитов на более чем 60,3 млрд руб. Но это меньше трети от прошлогодних показателей: 40 тыс. кредитов на 141 млрд руб.

    Банкиры потирают руки в ожидании прибылей. Но ждать массового притока заемщиков в текущих условиях бессмысленно, поскольку застройщики сразу же поднимут цены, как только увидят приток покупателей. Помочь может лишь дальнейшее снижение ключевой ставки, но раньше осени этого не случится.

    #nedvizha
  • Нормативную базу для строительства деревянных зданий высотой до 12 этажей могут разработать к концу 2024 года, сообщил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
    Нормативную базу для строительства деревянных зданий высотой до 12 этажей могут разработать к концу 2024 года, сообщил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
  • +1 станция метро в Петербурге

    Официально одобрено строительство станции метро «Зоопарк» (она же «Планерная»). Положительное заключение вынесла Главгосэкспертиза.

    Планируется, что новую станцию возведут на Невско-Василеостровский линии метрополитена в Приморском районе. В ближайшее время начнется подготовительный этап строительства.

    Информации о других сроках пока нет, однако напоминаем, что к 2030 году в городе планируют открыть 21 новую станцию метро.
    +1 станция метро в Петербурге

    Официально одобрено строительство станции метро «Зоопарк» (она же «Планерная»). Положительное заключение вынесла Главгосэкспертиза.

    Планируется, что новую станцию возведут на Невско-Василеостровский линии метрополитена в Приморском районе. В ближайшее время начнется подготовительный этап строительства.

    Информации о других сроках пока нет, однако напоминаем, что к 2030 году в городе планируют открыть 21 новую станцию метро.
  • VIII БАЙКАЛЬСКИЙ САММИТ РГУД традиционно пройдет в Иркутск 21-22 июля 2022 года

    Тема - Трансформация Девелопмента Место проведения: Центр «Мой Бизнес», г. Иркутск, ул. Рабочая 2а/4

    Организатор: Российская гильдия управляющих и девелоперов - ведущее общественное объединение управляющих и девелоперских компаний России.

    Байкальский Саммит РГУД - на протяжении 8-ми лет становится ярким деловым событием Восточной Сибири, способствует популяризации лучших городских практик пространственного, инфраструктурного и социально-экономического развития территорий, продвижению эффективных решений рынка девелопмента и строительства.

    В повестке предстоящего Саммита-2022 важнейшими темами обсуждения являются тенденции индустрии строительства, лучшие решения и практики импортозамещения, а также развитие городских территорий, возможности и механизмы развития в условиях глобальной трансформации.

    Программа Саммита:

    PROPERTY-туры по объектам недвижимости

    Деловая Программа - выступления спикеров, дискуссии.

    Программа VIII Байкальского Саммита РГУД

    Примут участие:

    Минстрой России

    ДОМ.РФ

    Корпорации развития Новосибирской и Иркутской областей

    Министерство строительства Иркутской области

    GloraX г. Санкт-Петербург

    ИнфраВЭБ г.Санкт-Петербург

    Управление инвестиций г.Санкт-Петербург

    Эксинко г. Москва

    Технокад г. Москва

    Восток Центр г. Иркутск

    Прибайкалье г. Иркутск

    Вало сервис г.Санкт-Петербург

    Интилед г.Санкт-Петербург

    Semren&Mansson г.Санкт-Петербург

    спикеры и участники Саммита на согласовании.

    Мероприятие в смешанном режиме (офлайн и онлайн)

    Бесплатная онлайн регистрация на саммит
    VIII БАЙКАЛЬСКИЙ САММИТ РГУД традиционно пройдет в Иркутск 21-22 июля 2022 года

    Тема - Трансформация Девелопмента Место проведения: Центр «Мой Бизнес», г. Иркутск, ул. Рабочая 2а/4

    Организатор: Российская гильдия управляющих и девелоперов - ведущее общественное объединение управляющих и девелоперских компаний России.

    Байкальский Саммит РГУД - на протяжении 8-ми лет становится ярким деловым событием Восточной Сибири, способствует популяризации лучших городских практик пространственного, инфраструктурного и социально-экономического развития территорий, продвижению эффективных решений рынка девелопмента и строительства.

    В повестке предстоящего Саммита-2022 важнейшими темами обсуждения являются тенденции индустрии строительства, лучшие решения и практики импортозамещения, а также развитие городских территорий, возможности и механизмы развития в условиях глобальной трансформации.

    Программа Саммита:

    PROPERTY-туры по объектам недвижимости

    Деловая Программа - выступления спикеров, дискуссии.

    Программа VIII Байкальского Саммита РГУД

    Примут участие:

    Минстрой России

    ДОМ.РФ

    Корпорации развития Новосибирской и Иркутской областей

    Министерство строительства Иркутской области

    GloraX г. Санкт-Петербург

    ИнфраВЭБ г.Санкт-Петербург

    Управление инвестиций г.Санкт-Петербург

    Эксинко г. Москва

    Технокад г. Москва

    Восток Центр г. Иркутск

    Прибайкалье г. Иркутск

    Вало сервис г.Санкт-Петербург

    Интилед г.Санкт-Петербург

    Semren&Mansson г.Санкт-Петербург

    спикеры и участники Саммита на согласовании.

    Мероприятие в смешанном режиме (офлайн и онлайн)

    Бесплатная онлайн регистрация на саммит
  • На складском рынке московского региона растет вакансия

    Впервые, начиная с 2016 г., на складском рынке Московского региона растет вакансия. На сегодняшний день общий объем площадей, не занятый арендаторами, достиг 2,2% и будет увеличиваться в ближайшей перспективе, подсчитали аналитики Ricci.

    Кроме того, для некоторых площадей в ближайшие месяцы заканчиваются сроки договоров, которые не планируют продлеваться арендаторами, часть иностранных компаний принимает решение о прекращении деятельности на территории страны, что также расширяет выбор для потенциального арендатора. С учетом этих факторов вакансия в скором времени может приблизиться к 3,5-4%.

    #новости

    #коммерческая_недвижимость
    На складском рынке московского региона растет вакансия

    Впервые, начиная с 2016 г., на складском рынке Московского региона растет вакансия. На сегодняшний день общий объем площадей, не занятый арендаторами, достиг 2,2% и будет увеличиваться в ближайшей перспективе, подсчитали аналитики Ricci.

    Кроме того, для некоторых площадей в ближайшие месяцы заканчиваются сроки договоров, которые не планируют продлеваться арендаторами, часть иностранных компаний принимает решение о прекращении деятельности на территории страны, что также расширяет выбор для потенциального арендатора. С учетом этих факторов вакансия в скором времени может приблизиться к 3,5-4%.

    #новости

    #коммерческая_недвижимость
  • ЖК «Вереск»: бизнес-класс качества «комфорт»

    ЖК «Вереск» — новый объект бизнес-класса, он находится в одном из самых экологически чистых районов СЗАО в шаговой доступности от метро. Комплексная застройка предполагает возведение двух 20-этажных корпусов с благоустроенным внутренним двором, собственной инфраструктурой и подземным паркингом, а также продуманной системой охраны и видеонаблюдения.

    Проектом предусмотрены квартиры различных планировок, апартаменты и сити-хаусы, площадью от 25,10 до 160,9 квадратных метров.

    Стоимость студий начинается от 10,8 млн рублей. Стоимость «однушек» варьируется от 13,8 до 20 млн рублей. Двухкомнатную квартиру можно купить за 17,7 млн рублей.

    Плюсы: в ЖК предусмотрен даже собственный детский сад (хотя рядом есть большой комплекс, в составе которого тоже развитая инфраструктура), довольно большой, благоустроенный внутренний двор с игровыми площадками и площадками для отдыха и спорта.

    Транспортная доступность комплекса неплохая
    – станция МЦК «Зорге» - в 10-12 минутах пешком, правда, станция традиционного метро ближайшая – аж в 20 минутах пешком (что для Москвы многовато). Автомобильная доступность – отличная, благодаря улице Народного ополчения – Северо-западной хорде.

    Автобусная остановка в 5 минутах от комплекса.

    Минусы: Если говорить об окружении, то оно несколько противоречиво, как, впрочем, в большинстве мест в Москве. Рядом – крупный ЖК, а с других сторон – ТЭЦ-16 (в 300 метрах), Октябрьский радиоцентр с парковой территорией.

    Что касается близости к Серебряному бору: если для вас 3 км – это близко, тогда да. На велосипеде вполне достижимо. Других больших парков в округе нет, есть скверы – на бульваре генерала Карбышева, и на пересечении улиц Маршала Берзарина и Народного ополчения. Так что в плане экологии проект, наверно, не лучше и не хуже большинства других московских проектов.

    Застройщик в процессе строительства изменил проект не в пользу жильцов —корпусов и этажей стало больше на том же небольшом участке земли. Придомовая территория маленькая.

    «Само место для ЖК также спорное. Кругом какие-то гаражи. Один из них прямо впритык жилому дому. Слева от ЖК будут строить Дом Юстиции», — пишет в отзывах москвичка Надежда.

    С тем, что место неоднозначное, соглашается и житель района Дмитрий Федосеенко. «С одной стороны, вид на парк и на Москву для верхних этажей. С другой, очень плотная застройка и нет внутренней инфраструктуры. Лишние корпуса застройщик добавляет и, похоже, снижает класс с «бизнеса» до «комфорта». Для «комфорта» дом дороговат», — пишет он.

    Оценка: 4 с большим минусом, ближе к 3. Транспортная доступность делает проект привлекательным, но качество строительства весьма спорное. Для личного проживания можно купить. Для инвестиций — лучше посмотреть, как будет реализован проект.
    ЖК «Вереск»: бизнес-класс качества «комфорт»

    ЖК «Вереск» — новый объект бизнес-класса, он находится в одном из самых экологически чистых районов СЗАО в шаговой доступности от метро. Комплексная застройка предполагает возведение двух 20-этажных корпусов с благоустроенным внутренним двором, собственной инфраструктурой и подземным паркингом, а также продуманной системой охраны и видеонаблюдения.

    Проектом предусмотрены квартиры различных планировок, апартаменты и сити-хаусы, площадью от 25,10 до 160,9 квадратных метров.

    Стоимость студий начинается от 10,8 млн рублей. Стоимость «однушек» варьируется от 13,8 до 20 млн рублей. Двухкомнатную квартиру можно купить за 17,7 млн рублей.

    Плюсы: в ЖК предусмотрен даже собственный детский сад (хотя рядом есть большой комплекс, в составе которого тоже развитая инфраструктура), довольно большой, благоустроенный внутренний двор с игровыми площадками и площадками для отдыха и спорта.

    Транспортная доступность комплекса неплохая
    – станция МЦК «Зорге» - в 10-12 минутах пешком, правда, станция традиционного метро ближайшая – аж в 20 минутах пешком (что для Москвы многовато). Автомобильная доступность – отличная, благодаря улице Народного ополчения – Северо-западной хорде.

    Автобусная остановка в 5 минутах от комплекса.

    Минусы: Если говорить об окружении, то оно несколько противоречиво, как, впрочем, в большинстве мест в Москве. Рядом – крупный ЖК, а с других сторон – ТЭЦ-16 (в 300 метрах), Октябрьский радиоцентр с парковой территорией.

    Что касается близости к Серебряному бору: если для вас 3 км – это близко, тогда да. На велосипеде вполне достижимо. Других больших парков в округе нет, есть скверы – на бульваре генерала Карбышева, и на пересечении улиц Маршала Берзарина и Народного ополчения. Так что в плане экологии проект, наверно, не лучше и не хуже большинства других московских проектов.

    Застройщик в процессе строительства изменил проект не в пользу жильцов —корпусов и этажей стало больше на том же небольшом участке земли. Придомовая территория маленькая.

    «Само место для ЖК также спорное. Кругом какие-то гаражи. Один из них прямо впритык жилому дому. Слева от ЖК будут строить Дом Юстиции», — пишет в отзывах москвичка Надежда.

    С тем, что место неоднозначное, соглашается и житель района Дмитрий Федосеенко. «С одной стороны, вид на парк и на Москву для верхних этажей. С другой, очень плотная застройка и нет внутренней инфраструктуры. Лишние корпуса застройщик добавляет и, похоже, снижает класс с «бизнеса» до «комфорта». Для «комфорта» дом дороговат», — пишет он.

    Оценка: 4 с большим минусом, ближе к 3. Транспортная доступность делает проект привлекательным, но качество строительства весьма спорное. Для личного проживания можно купить. Для инвестиций — лучше посмотреть, как будет реализован проект.
Больше