• Альфа-Банк запустил кредит под залог недвижимости на сумму до 15 млн

    Альфа-Банк запустил кредит под залог недвижимости на сумму до 15 млн руб. Залогом может стать квартира в жилом доме, оформленная на физических лиц. Кроме того, Альфа-Банк выдаёт кредит под залог недвижимости владельцам ИП. Об этом говорится в сообщении компании.

    Минимальная ставка по кредиту составляет 5.9% годовых – при оформлении личного страхования заёмщика.

    Для подтверждения дохода не требуется справка по форме банка, 2-НДФЛ или личный кабинет на Госуслугах. Из обязательных документов только паспорт и СНИЛС, а также подтверждение стабильного источника дохода от 10 тыс. руб. в месяц.

    АО "Альфа-Банк" (ИНН 7728168971) основано в 1990 году, является универсальным банком, осуществляющим большинство основных видов банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг.
    Альфа-Банк запустил кредит под залог недвижимости на сумму до 15 млн

    Альфа-Банк запустил кредит под залог недвижимости на сумму до 15 млн руб. Залогом может стать квартира в жилом доме, оформленная на физических лиц. Кроме того, Альфа-Банк выдаёт кредит под залог недвижимости владельцам ИП. Об этом говорится в сообщении компании.

    Минимальная ставка по кредиту составляет 5.9% годовых – при оформлении личного страхования заёмщика.

    Для подтверждения дохода не требуется справка по форме банка, 2-НДФЛ или личный кабинет на Госуслугах. Из обязательных документов только паспорт и СНИЛС, а также подтверждение стабильного источника дохода от 10 тыс. руб. в месяц.

    АО "Альфа-Банк" (ИНН 7728168971) основано в 1990 году, является универсальным банком, осуществляющим большинство основных видов банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг.
  • Volkswagen закрыл сборочную площадку в Нижнем Новгороде

    Как отметила Костюкович, сокращение ждёт не производственный персонале ГАЗа, а только собственных сотрудников «Фольксваген Груп Рус». Процедура закрытия офиса пройдёт в рамках российского трудового законодательства, и все права сотрудников будут соблюдены.

    На заводе группы ГАЗ в Нижнем Новгороде велась контрактная сборка автомобилей Skoda Kodiaq, Karoq, Octavia, Volkswagen Taos. Здесь выпускали 132 000 автомобилей в год. Работу остановили 3 марта, с этого момента предприятие находилось в простое.

    У концерна Volkswagen есть ещё собственная площадка в Калуге мощностью 225 000 машин в год, где до 4 марта собирались Volkswagen Tiguan и Polo и Skoda Rapid. Кроме того, в Калуге у концерна есть завод двигателей, выпускающий 150 000 штук в год. В марте их все перевели в режим временного простоя с сохранением двух третей заработной платы и социальных гарантий сотрудникам.

    В начале июня автоконцерн Volkswagen предложил своим сотрудникам в Нижнем Новгороде уволиться по соглашению сторон с выплатой до шести окладов. Речь идёт о 200 работниках, занятых на сборке автомобилей Volkswagen и Skoda на предприятии группы ГАЗ.

    Группа ГАЗ Олега Дерипаски попала под санкции США ещё в 2018 году. Однако для вступления санкций в силу действовали отсрочки. Последняя лицензия американского Минфина истекла 25 мая.

    Руководитель компании «Фольксваген легковые автомобили» Михаэль Арндт предупредил дилеров, что немецкая компания не готова назвать сроки, когда снова запустит производство в России. По его словам, геополитическая обстановка не позволяет делать точные прогнозы. Он обещал, что закрывать заводы в Нижнем Новгороде и Калуге не планируется.

    Volkswagen закрыл сборочную площадку в Нижнем Новгороде

    Как отметила Костюкович, сокращение ждёт не производственный персонале ГАЗа, а только собственных сотрудников «Фольксваген Груп Рус». Процедура закрытия офиса пройдёт в рамках российского трудового законодательства, и все права сотрудников будут соблюдены.

    На заводе группы ГАЗ в Нижнем Новгороде велась контрактная сборка автомобилей Skoda Kodiaq, Karoq, Octavia, Volkswagen Taos. Здесь выпускали 132 000 автомобилей в год. Работу остановили 3 марта, с этого момента предприятие находилось в простое.

    У концерна Volkswagen есть ещё собственная площадка в Калуге мощностью 225 000 машин в год, где до 4 марта собирались Volkswagen Tiguan и Polo и Skoda Rapid. Кроме того, в Калуге у концерна есть завод двигателей, выпускающий 150 000 штук в год. В марте их все перевели в режим временного простоя с сохранением двух третей заработной платы и социальных гарантий сотрудникам.

    В начале июня автоконцерн Volkswagen предложил своим сотрудникам в Нижнем Новгороде уволиться по соглашению сторон с выплатой до шести окладов. Речь идёт о 200 работниках, занятых на сборке автомобилей Volkswagen и Skoda на предприятии группы ГАЗ.

    Группа ГАЗ Олега Дерипаски попала под санкции США ещё в 2018 году. Однако для вступления санкций в силу действовали отсрочки. Последняя лицензия американского Минфина истекла 25 мая.

    Руководитель компании «Фольксваген легковые автомобили» Михаэль Арндт предупредил дилеров, что немецкая компания не готова назвать сроки, когда снова запустит производство в России. По его словам, геополитическая обстановка не позволяет делать точные прогнозы. Он обещал, что закрывать заводы в Нижнем Новгороде и Калуге не планируется.

  • Потребительские цены в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в мае взлетели на 9,6% (год к году) после подъема на 9,2% месяцем ранее.
    Потребительские цены в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в мае взлетели на 9,6% (год к году) после подъема на 9,2% месяцем ранее.
  • Законопроект о спецмерах не предполагает перепрофилирования заводов для нужд армии

    Москва. 5 июля. INTERFAX.RU - Правительство РФ не собирается перепрофилировать предприятия гражданского сектора экономики для выполнения задач в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ), заявил вице-премьер Юрий Борисов.

    "Данные поправки не предполагают перепрофилирования мощностей предприятий гражданских секторов экономики для нужд Вооруженных Сил, а также прекращение договоров предприятий ОПК перед контрагентами, заключенных вне рамок ГОЗ", - сказал Борисов в Госдуме во вторник.

    Вице-премьер представляет проект закона о праве правительства РФ вводить специальные меры в сфере экономики в целях обеспечения проведения Вооруженными силами РФ, другими войсками, воинскими формированиями и органами контртеррористических и иных операций за пределами территории РФ.
    Законопроект о спецмерах не предполагает перепрофилирования заводов для нужд армии

    Москва. 5 июля. INTERFAX.RU - Правительство РФ не собирается перепрофилировать предприятия гражданского сектора экономики для выполнения задач в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ), заявил вице-премьер Юрий Борисов.

    "Данные поправки не предполагают перепрофилирования мощностей предприятий гражданских секторов экономики для нужд Вооруженных Сил, а также прекращение договоров предприятий ОПК перед контрагентами, заключенных вне рамок ГОЗ", - сказал Борисов в Госдуме во вторник.

    Вице-премьер представляет проект закона о праве правительства РФ вводить специальные меры в сфере экономики в целях обеспечения проведения Вооруженными силами РФ, другими войсками, воинскими формированиями и органами контртеррористических и иных операций за пределами территории РФ.
  • Ожидаемые события на 5 июля

    Адрес для вопросов и предложений по сайту: [email protected]

    Copyright © 2008– 2022 . ООО «Компания БКС». г. Москва, Проспект Мира, д. 69, стр. 1

    Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено.

    Лицензия на осуществление брокерской деятельности № 154-04434-100000, выдана ФКЦБ РФ 10.01.2001 г.

    Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис», лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

    * Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

    Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с:уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

    Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.
    Ожидаемые события на 5 июля

    Адрес для вопросов и предложений по сайту: [email protected]

    Copyright © 2008– 2022 . ООО «Компания БКС». г. Москва, Проспект Мира, д. 69, стр. 1

    Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено.

    Лицензия на осуществление брокерской деятельности № 154-04434-100000, выдана ФКЦБ РФ 10.01.2001 г.

    Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис», лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

    * Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

    Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с:уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

    Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.
  • Швыдкой предложил рассмотреть возможность параллельного импорта фильмов

    Москва. 4 июля. INTERFAX.RU - Для спасения российских кинотеатров в настоящий момент необходимо рассмотреть возможность параллельного импорта зарубежных фильмов или принудительное лицензирование контента, заявил специальный представитель президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой.

    "Если серьезно говорить, если мы хотим сохранить сети, а их надо сохранить, потому что иначе будет не оправдываться российское кино, не окупаться, нужно думать, не знаю, о параллельном прокате, о принудительном лицензировании, как угодно это можно называть, но это один из вариантов", - сказал Швыдкой в эфире радиостанции "Комсомольская правда".

    При этом он подчеркнул, что данные механизмы не являются пиратством, так как "показываются фильмы - отчисляются деньги. Это как с нашим долгом: деньги есть, а брать не хотят".

    По мнению Швыдкого, чтобы заполнить кинотеатры в России, необходимо снимать 200-250 фильмов в год, при этом сейчас снимается около 160. Также Швыдкой отметил необходимость вкладывать средства в производство российских картин.

    В начале марта ряд крупнейших зарубежных кинокомпаний приостановили прокат своих картин в России из-за ситуации на Украине.
    Швыдкой предложил рассмотреть возможность параллельного импорта фильмов

    Москва. 4 июля. INTERFAX.RU - Для спасения российских кинотеатров в настоящий момент необходимо рассмотреть возможность параллельного импорта зарубежных фильмов или принудительное лицензирование контента, заявил специальный представитель президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой.

    "Если серьезно говорить, если мы хотим сохранить сети, а их надо сохранить, потому что иначе будет не оправдываться российское кино, не окупаться, нужно думать, не знаю, о параллельном прокате, о принудительном лицензировании, как угодно это можно называть, но это один из вариантов", - сказал Швыдкой в эфире радиостанции "Комсомольская правда".

    При этом он подчеркнул, что данные механизмы не являются пиратством, так как "показываются фильмы - отчисляются деньги. Это как с нашим долгом: деньги есть, а брать не хотят".

    По мнению Швыдкого, чтобы заполнить кинотеатры в России, необходимо снимать 200-250 фильмов в год, при этом сейчас снимается около 160. Также Швыдкой отметил необходимость вкладывать средства в производство российских картин.

    В начале марта ряд крупнейших зарубежных кинокомпаний приостановили прокат своих картин в России из-за ситуации на Украине.
  • ​​Lego в России заменит китайский аналог

    Уход Lego из России - не проблема. Для китайской компании Mattel - это отличная возможность забрать рыночную нишу.

    Почему Mattel? Они не только используют принцип соединений деталей, как у Lego, но и уже давно перешли от копирования к созданию собственной продукции.

    На китайском рынке есть абсолютно любые копии наборов Lego и даже больше, например: военные наборы, которых у Lego нет.

    Друзья, считаем военные наборы от китайских компаний намного лучше, чем фигурки Зеленского от Lego.

    Как относитесь к китайским конструкторам?
    ​​Lego в России заменит китайский аналог

    Уход Lego из России - не проблема. Для китайской компании Mattel - это отличная возможность забрать рыночную нишу.

    Почему Mattel? Они не только используют принцип соединений деталей, как у Lego, но и уже давно перешли от копирования к созданию собственной продукции.

    На китайском рынке есть абсолютно любые копии наборов Lego и даже больше, например: военные наборы, которых у Lego нет.

    Друзья, считаем военные наборы от китайских компаний намного лучше, чем фигурки Зеленского от Lego.

    Как относитесь к китайским конструкторам?
  • ЦБ Израиля повысил ключевую ставку до самого высокого уровня за последние 10 лет

    #макро

    #IF_Market_News
    ЦБ Израиля повысил ключевую ставку до самого высокого уровня за последние 10 лет

    #макро

    #IF_Market_News
  • После введения ограничений на использование систем Visa и Mastercard за рубежом особой популярностью начали пользоваться пластиковые карты китайской платежной системы UnionPay. С недавнего времени их начали оформлять в розничных магазинах электроники.

    Будущим владельцам карт предлагается завести счет в трех валютах: рублях, юанях и евро. Расплачиваться средствами с заведенного счета можно будет за рубежом и при оплате покупок в иностранных интернет-магазинах.

    Для того чтобы завести карту UnionPay, гражданину потребуется предъявить загранпаспорт и документы, подтверждающие выезд за границу. Это может быть билет на самолет, виза или бронь отеля.

    У счета установлен лимит по снятию: до 500 тыс. рублей или 7,5 тыс. евро. Годовое обслуживание карты будет стоить 2,5 тыс. рублей. Возможность оформления карт в своих розничных точках рассматривает еще ряд предприятий. #fatcat18
    После введения ограничений на использование систем Visa и Mastercard за рубежом особой популярностью начали пользоваться пластиковые карты китайской платежной системы UnionPay. С недавнего времени их начали оформлять в розничных магазинах электроники.

    Будущим владельцам карт предлагается завести счет в трех валютах: рублях, юанях и евро. Расплачиваться средствами с заведенного счета можно будет за рубежом и при оплате покупок в иностранных интернет-магазинах.

    Для того чтобы завести карту UnionPay, гражданину потребуется предъявить загранпаспорт и документы, подтверждающие выезд за границу. Это может быть билет на самолет, виза или бронь отеля.

    У счета установлен лимит по снятию: до 500 тыс. рублей или 7,5 тыс. евро. Годовое обслуживание карты будет стоить 2,5 тыс. рублей. Возможность оформления карт в своих розничных точках рассматривает еще ряд предприятий. #fatcat18
  • На страже вашей информации: зачем нужны прокси и какие они бывают?

    Важный кирпичик, который усиливает стену для защиты вашей информации – прокси.

    Это удаленный сервер – посредник между вашим компьютером и остальным интернетом. При «проксифицированном» подключении к интернет-сервису последний будет видеть не ваш IP-адрес, а адрес сервера, который может быть вообще в другом полушарии ↓
    На страже вашей информации: зачем нужны прокси и какие они бывают?

    Важный кирпичик, который усиливает стену для защиты вашей информации – прокси.

    Это удаленный сервер – посредник между вашим компьютером и остальным интернетом. При «проксифицированном» подключении к интернет-сервису последний будет видеть не ваш IP-адрес, а адрес сервера, который может быть вообще в другом полушарии ↓
  • Параллельный импорт авто в Россию пока невозможен. Дилеры объяснили почему

    «Это и таможня, и сертификация, и вопросы гарантийного обслуживания. Да даже вопрос оформления электронных паспортов остаётся открытым. Все эти факторы позволяют говорить о небольшом объёме параллельного импорта, который не покроет существующий дефицит», — объяснили в ассоциации.

    В конце июня президент России Владимир Путин подписал закон, легализующий параллельный импорт в стране на 2022 год. Без одобрения правообладателя в РФ можно ввозить более 50 категорий товаров.

    Минпромторг РФ также утвердил список товаров, разрешённых для параллельного импорта, куда вошли практически все иностранные бренды автомобилей: Chevrolet, Mitsubishi, Renault, Nissan, Land Rover, Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen, Audi, Toyota и другие.

    Обязательное условие для ввоза автомобилей по указанной схеме — это предоставление компаниям-импортерам возможности оформлять в уполномоченных организациях на каждый новый автомобиль свидетельство о безопасности колесного транспортного средства (СБКТС).

    Параллельный импорт авто в Россию пока невозможен. Дилеры объяснили почему

    «Это и таможня, и сертификация, и вопросы гарантийного обслуживания. Да даже вопрос оформления электронных паспортов остаётся открытым. Все эти факторы позволяют говорить о небольшом объёме параллельного импорта, который не покроет существующий дефицит», — объяснили в ассоциации.

    В конце июня президент России Владимир Путин подписал закон, легализующий параллельный импорт в стране на 2022 год. Без одобрения правообладателя в РФ можно ввозить более 50 категорий товаров.

    Минпромторг РФ также утвердил список товаров, разрешённых для параллельного импорта, куда вошли практически все иностранные бренды автомобилей: Chevrolet, Mitsubishi, Renault, Nissan, Land Rover, Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen, Audi, Toyota и другие.

    Обязательное условие для ввоза автомобилей по указанной схеме — это предоставление компаниям-импортерам возможности оформлять в уполномоченных организациях на каждый новый автомобиль свидетельство о безопасности колесного транспортного средства (СБКТС).

  • Турция построит в Туркмении первый в стране объект зеленой энергетики. Строительство начнется в июле 2022 года, сообщило туркменское государственное информационное агентство TDH.
    Турция построит в Туркмении первый в стране объект зеленой энергетики. Строительство начнется в июле 2022 года, сообщило туркменское государственное информационное агентство TDH.
  • Собрание акционеров "Магнита" не состоялось из-за отсутствия кворума

    Москва. 1 июля. INTERFAX.RU - Годовое собрание акционеров ПАО "Магнит" не состоялось из-за отсутствия кворума, говорится в сообщении компании.

    Среди вопросов, которые должны были рассмотреть акционеры - распределение прибыли за 2021 год (совет директоров рекомендовал прибыль не распределять, дивиденды за прошлый год не выплачивать) и избрание совета директоров. В списке кандидатов было 20 человек.

    Значительное количество из них отозвали свое согласие на избрание, поэтому выборы совета директоров не состоялись, сообщил "Интерфаксу" источник в "Магните".

    "Выборы совета директоров компании не состоялись в связи с тем, что значительное количество кандидатов отозвали свое согласие на избрание. Новый состав совета будет сформирован позднее", - пояснил он.

    "Магнит" - крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России. Основным акционером "Магнита" является Marathon Group Винокурова - ей принадлежит 29,2% после выкупа пакета ВТБ.

    Как сообщалось, в сформированном ранее списке кандидатов в совет директоров "Магнита" было 20 человек, в том числе девять из Marathon Group. Двое из них - президент Marathon Александр Винокуров и председатель правления Сергей Захаров входили в прежних состав совета.

    Кроме того, в совет из его прежнего состава были номинированы основатель инвестбанка United Financial Group Чарльз Райан, Алексей Махнев (в предыдущих составах совета представлял ВТБ, который до Marathon был крупнейшим акционером ритейлера), CEO "Магнита" Ян Дюннинг, а также независимые директора: Вальтер Кох (старший советник Twinsuccess - Restructuring & Change management), Джеймс Симмонс (член совета директоров Mazovia Capital sp z o.o), Всеволод Розанов (советник президента ПАО "МТС"), Пьерр Лорен Ветли (управляющий консультационным комитетом АО "Прогресс") и директор по глобальной стратегии и инновациям Sanofi Gestion France Наира Адамян.

    Всего в совете директоров "Магнита" 11 человек.
    Собрание акционеров "Магнита" не состоялось из-за отсутствия кворума

    Москва. 1 июля. INTERFAX.RU - Годовое собрание акционеров ПАО "Магнит" не состоялось из-за отсутствия кворума, говорится в сообщении компании.

    Среди вопросов, которые должны были рассмотреть акционеры - распределение прибыли за 2021 год (совет директоров рекомендовал прибыль не распределять, дивиденды за прошлый год не выплачивать) и избрание совета директоров. В списке кандидатов было 20 человек.

    Значительное количество из них отозвали свое согласие на избрание, поэтому выборы совета директоров не состоялись, сообщил "Интерфаксу" источник в "Магните".

    "Выборы совета директоров компании не состоялись в связи с тем, что значительное количество кандидатов отозвали свое согласие на избрание. Новый состав совета будет сформирован позднее", - пояснил он.

    "Магнит" - крупнейший по числу магазинов и второй по выручке ритейлер в России. Основным акционером "Магнита" является Marathon Group Винокурова - ей принадлежит 29,2% после выкупа пакета ВТБ.

    Как сообщалось, в сформированном ранее списке кандидатов в совет директоров "Магнита" было 20 человек, в том числе девять из Marathon Group. Двое из них - президент Marathon Александр Винокуров и председатель правления Сергей Захаров входили в прежних состав совета.

    Кроме того, в совет из его прежнего состава были номинированы основатель инвестбанка United Financial Group Чарльз Райан, Алексей Махнев (в предыдущих составах совета представлял ВТБ, который до Marathon был крупнейшим акционером ритейлера), CEO "Магнита" Ян Дюннинг, а также независимые директора: Вальтер Кох (старший советник Twinsuccess - Restructuring & Change management), Джеймс Симмонс (член совета директоров Mazovia Capital sp z o.o), Всеволод Розанов (советник президента ПАО "МТС"), Пьерр Лорен Ветли (управляющий консультационным комитетом АО "Прогресс") и директор по глобальной стратегии и инновациям Sanofi Gestion France Наира Адамян.

    Всего в совете директоров "Магнита" 11 человек.
  • Брендинг для агробизнеса. Четыре основных заблуждения и как с ними работать — Журнал «Агроинвестор»

    Hmybrand

    Журнал «Агроинвестор» Читать номер

    Создание бренда — это целое искусство. Нужно учесть все возможные запросы потребителя, чтобы угодить всем и выделить продукт на полке. Зачастую производители продовольствия не уделяют этому вопросу достаточно внимания, многие допускают ряд типичных ошибок. О том, как правильно разработать бренд, выбрать упаковку, придумать название продукции и стратегию продвижения, расскажет автор этой статьи

    Огромное количество предпринимателей в нашей стране приходит к пониманию, что бренд — это не просто случайная картинка на упаковке, а выверенная система, которая влияет на объемы продаж, узнаваемость и рост категории в целом. Для того чтобы построить успешный бренд, можно использовать исследования и стратегии маркетологов, психологов и аналитиков, адаптируя их к российским особенностям. На Западе исследования про направление внимания, принятие решений о покупке и когнитивные искажения ведутся с середины XX века. Дэвид Канеман, психолог и один из основоположников поведенческой психологии, даже получил Нобелевскую премию по экономике за важность своих изысканий.

    К примеру, в Нидерландах исследователи, изучая воздействие цвета на восприятие продукта, пришли к выводу, что цвет упаковки влияет на вкус продукта в ней. В другом исследовании еще в 1960-х годах в США испытуемым раздавали стиральный порошок в различных упаковках и просили использовать его дома по назначению. Участники эксперимента утверждали, что порошок в оранжевой упаковке очень эффективный и прекрасно справился со стиркой, а порошок в темно-синей упаковке отстирывает плохо. Стоит ли говорить, что порошок во всех упаковках был одинаковый.

    Для продукции в агроиндустрии результаты международных исследований не менее важны. При этом компании зачастую не используют эти результаты, а также допускают ошибки, которые в конечном счете отражаются на продажах.

    Бренд — это лицо компании Екатерина Дюрр, заместитель руководителя управления маркетинга компании «ЭкоНива —Продукты питания» В портфеле нашей группы один потребительский бренд — «ЭкоНива». Это основной собственный бренд для всей выпускаемой компанией готовой молочной продукции. При этом для уникальных премиальных твердых сыров выдержки от 3 до 12 месяцев используется суббренд Dürr.

    Дизайн как основного бренда группы, так и суббренда для твердых сыров разрабатывало брендинговое агентство Depot. При этом в штате «ЭкоНивы» работает также собственная креативная команда, которая решает более локальные задачи. Например, именно внутренними силами компания провела в прошлом году редизайн органической линейки «ЭкоНива Organic». Сейчас серия представлена пастеризованным и ультрапастеризованным молоком. Изменения коснулись как внешнего вида упаковки, так и сырья, используемого для ее создания. Основная цель этих новшеств — достичь визуальной легкости и описать характеристики продуктов простым языком.

    Стоимость разработки бренда всегда рассчитывается индивидуально, и это удовольствие не из дешевых, особенно если речь идет о работе с признанными на рынке профессионалами с ярким, узнаваемым портфолио. Но бренд — это будущее лицо компании или продукта и это то, на чем не экономят. Потому что если потребитель не примет его, то компания рискует потерять на порядок больше из-за проблем с продажами, поскольку бренд в значительной степени влияет на реализацию, а иногда является определяющим пунктом в выборе потребителей.

    Позиционирование продукции

    Распространенная проблема в агросегменте — отсутствие уникальности предложений для разных потребителей. Производители сельхозпродукции часто полагают, что раз они выращивают одинаковые с конкурентами условные огурцы, то рассказать потребителю о бренде нечего. Вся категория выглядит как commodity, то есть товары с усредненными потребительскими свойствами, а покупатели не видят отличий и преимуществ одного бренда от другого. Отличие для них заключается только в конечной цене. На самом деле ценовая конкуренция выгодна только самым крупным участникам рынка из-за больших возможностей по оптимизации стоимости товаров. Средним и мелким производствам сложно конкурировать в таких условиях.

    Для того чтобы решить эту проблему, компаниям стоит начать работать над ценностями бренда, важными для целевой аудитории (ЦА). Одной ЦА важно, что яблоки поставляются из соседней Ростовской области, другой — что в теплице «работают» живые шмели и другие насекомые, которые уменьшают или вовсе исключают использование химических средств защиты растений и удобрений. Эти ценности необходимо подчеркивать через название, дизайн упаковки и другие коммуникации с потребителями.

    Крупный британский супермаркет Waitrose продает пряные травы и зелень под собственной торговой маркой. Травы заметны на полке благодаря характерной упаковке: крупный шрифт, напоминающий заголовки газет, черно-белая минималистичная стилистика, нетипичная для отдела зелени, запоминающиеся названия, игра слов (Romantic Rosmary — англ. «романтический розмарин», Delicate Dill — англ. «нежный укроп»). Все это выделяет продукцию на полке и способствует ежегодному росту продаж в секторе, в котором, казалось бы, сложно сказать что-то новое.

    Японская компания GRA Inc. создала для своей клубники отдельный бренд — Migaki-Ichigo. Компания выращивает клубнику круглый год и преподносит ее как лакшери-товар. Ягоды высшего сорта делятся на три класса: серебро, золото и платина. Упаковка и реклама подчеркивают премиальность продукта и ситуации, в которых его можно подарить, например во время предложения руки и сердца. Именно поэтому логотип бренда — бриллиант как символ или обручального кольца, или просто дорогого подарка. Важно знать, что дело не только в маркетинге. Высокотехнологичный центр для контроля за качеством производства обеспечивает равномерный и высокий уровень продукции. В итоге цена одной ягоды в магазинах составляет до $8.

    Отечественная компания «Агро-Инвест» выращивает овощи с использованием современных технологий: цветки растений опыляют с помощью земляных шмелей, а для полива используют дождевую воду. Упаковка томатов компании, как и название «Мое лето», вызывает приятные ассоциации о сезонных овощах. Использование исключительно кириллицы демонстрирует местное происхождение овощей, плоский простой дизайн не отвлекает внимание покупателей от главной информации, а ростки, изображенные на упаковке, на размещенных рядом коробках вместе образуют длинную ветвь. Благодаря этому бренд-зона заметна с большого расстояния, и потребители запоминают овощи «Агро-Инвеста».

    Важность нейминга

    Вторая из распространенных ошибок, которую часто допускают производители продуктов питания, — невыразительные названия брендов, ни о чем не говорящие потребителю. Среднестатистический «Агробытпроминвестторг» считает, что раз он хорошо знает свою компанию, то и покупатели тоже будут рады ее запомнить именно в таком виде. Однако процесс запоминания несколько сложнее. Название в связке с позиционированием, дизайном и коммуникациями — действительно сильный элемент бренда, который работает на его узнаваемость. Но если за названием не стоит никакой истории, которая поможет покупателю запомнить бренд и выстроить с ним ассоциации, то название быстро забудется.

    Если товар сложный и технологичный, то название модели имеет меньшее значение, чем название для товаров продуктовых категорий. Например, есть машины марки Huyndai или Nissan Qashqai — компаниям приходится много вкладывать в объяснение, как правильно произносить бренд, но это не мешает машинам завоевывать рынок. С простыми товарами ситуация в корне отличается.

    Другая сторона нейминга — неудачное использование названия холдинга для наименования потребительского бренда. К примеру, агрохолдинг «Степь» продает под одноименным брендом в том числе яблоки. Но такое название не говорит потребителю ничего о качестве и вкусе этих яблок.

    Важно искать такие названия, которые покупатель легко запомнит, с которыми можно будет выстроить ассоциативный ряд и легко связать их с культурными кодами покупателя. Пример сомнительного, на наш взгляд, названия — бренд томатов Voronezh. Воронеж — прекрасный плодородный край, но знают ли об этом потребители? Помогает ли название выстроить ассоциации с высоким качеством томатов?

    А вот для колбасного бренда «Вязанка» компания Abi выбрала действительно удачное название, которое одновременно отсылает к технологии производства колбасы, и ассоциируется со связью между близкими людьми. Слоган бренда «Вязанка — то, что нас связывает» помогает легко выстроить эмоциональное взаимодействие между покупателем и брендом.

    Целевая аудитория

    Еще одна серьезная проблема — производственное мышление, когда компания вкладывает миллионы в оборудование, но не вкладывает в маркетинг, считая такие траты бессмысленными. В итоге для общения с закупщиками сетей остается только один аргумент — цены, а конечный покупатель вообще забыт. Между тем всегда стоит задаваться вопросом, почему потребитель должен выбрать именно ваш продукт? Он не специалист в агропромышленности, а лишь хочет вкусный салат на ужин. Необходимо помнить, что маркетинг помогает сэкономить деньги, потому что он работает с конкретным конечным потребителем.

    Так, компания «Белая дача» перед ребрендингом мытых салатов решила изучить мнение покупателей. Оказалось, что им неочевидны некоторые факторы: на сколько порций рассчитан салат, как именно его моют на заводе, из чего складывается цена на миксы и, главное, какой именно салат находится внутри упаковки. Маркетологи компании разложили все салатные миксы по категориям, придумали говорящие названия, ввели ценовое позиционирование, добавили иконки, графические формы и цветовое кодирование на упаковку. Основная проблема была решена максимально просто: пачки на 50 % прозрачные с обеих сторон. Теперь покупатели стали видеть не фото, а сам салат. В итоге учет ситуаций потребления и внимание к тому, как салаты покупают, привели к повышению продаж.

    А вот нидерландские фермеры Аб ван Марревийк и Йос ван Мил еще в 2003 году придумали продавать овощи «размером с конфету» в небольших упаковках. Бренд назвали Tommies. Сначала это были только томаты-черри, затем стали выращивать огурцы и перцы. Фермеры сразу поняли, кто их целевая аудитория и что именно ей нужно. Поэтому все овощи продаются в маленьких удобных упаковках с крышкой: можно перекусить парой-тройкой овощей на бегу, а затем закрыть стаканчик и убрать его в сумку. Результат — успешное существование и рост бренда на протяжении почти 20 лет.

    Брендинг становится неотъемлемой частью цепочки «производитель — ритейл — покупатель» Елена Кондрашова, директор департамента маркетинга агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» В компании есть один продуктовый бренд, одноименный с историческим названием первой производственной площадки — «ЭКО-культура». Его хорошо знают на рынке, качеству нашей продукции доверяют. Но в последние два года модели потребительского поведения стали другими: из-за пандемии изменился образ жизни многих людей, и теперь они иначе выбирают продукты как на полке супермаркета, так и в интернет-магазине. Проанализировав изменения, мы решили сделать редизайн упаковки. Для этого привлекли профессиональную команду сторонних специалистов, которая не только предложила варианты обновления дизайна, но и совместно с нашей командой разработала коммуникационную стратегию, частью которой и стала упаковка.

    Вообще упаковка — это важный канал коммуникации с потребителем. Меняются покупатель, поколения, мода, форма подачи информации и т. д. И канал коммуникации, конечно, должен соответствовать времени и восприниматься той целевой аудиторией, на которую он направлен. Поэтому важно вовремя изменить, адаптировать упаковку. Хочу подчеркнуть, что дизайн упаковки должен обновляться регулярно, однако такие изменения не должны быть частыми.

    Как и любой интеллектуальный труд, разработку бренда нельзя загнать в ценовые рамки. На рынке есть более известные брендинговые агентства, есть менее известные. У них, в свою очередь, есть команды, офисы, сервисы и т. д. Совокупно все это и влияет на ценообразование. Также учитываются статус и известность компании-заказчика. В целом процесс состоит из серии рабочих встреч разработчика и заказчика, постановки цели и задач, анализа бизнеса и рынка.

    Брендинг становится неотъемлемой частью цепи коммуникаций «производитель — ритейл — покупатель». Бренд выступает гарантом качества и выполнения обязательств производителя, брендированная продукция имеет понятную историю происхождения и способствует обратной связи с покупателем. Это важно для развития продаж: бренд дает возможность выстраивать уникальный диалог, который будет его выделять на фоне игроков рынка.

    Всерьез брендингом занимаются компании, у которых в планах развитие и выстраивание долгосрочных отношений с потребителем. Это и процесс капитализации в том числе. Есть много предложений томата в сетях, но наши покупатели отдают предпочтение продукции «ЭКО-культуры», потому что бренд стабилен в присутствии на полке, честен с покупателем, не транслирует обещаний, которых не выполняет.

    В моем опыте есть примеры удачного брендинга/ребрендинга, позволившие успешно вывести продукт на рынок, в короткий срок достичь запланированных показателей эффективности и сделать «перезагрузку» линейки продукции после ребрендинга, по итогам которой была расширена представленность и повышен уровень ценовой категории. Есть и другие случаи, когда неудачный брендинг не позволил реализовать планы. В итоге все решают продукт, полка и покупатель.

    Выбрать верный Tone-of-Voice

    Общая проблема в брендинге — общение с потребителем в повелительном наклонении. Предполагается, что такой Tone-of-Voice (ToV — тональность сообщений, которые транслируются от лица компании) вовлекает потребителя в диалог и содержит призыв к действию, однако часто потребители воспринимают подобный тон в негативном ключе. Как бы ни хотелось сказать покупателям: «Возьми!», «Купи!», «Торопись!» — делать этого не стоит. Мало того, что многие не любят фамильярность и «тыканье», но и сама приказная форма общения действует скорее неблагоприятно. При этом важно сохранять баланс и не использовать нейтральный тон: на эмоциональные посылы аудитория реагирует, а нейтральные считывает плохо.

    Компания «Вкус Ставрополья» одна из первых в России запустила круглогодичное производство клубники в теплицах. Разработать дизайн упаковки поручили агентству Ohmybrand. Задача звучала так: передать настроение праздника, рассказать о премиальном качестве ягод и продумать возможности для масштабирования бренда. Агентство придумало удачное название бренда — «Выберри меня». Оно содержит призыв к действию, который не кажется слишком безапелляционным за счет игры со смыслами: здесь и отсылка к известной песне о птице счастья, и удвоенная «р» как намек на «ягодный» корень слова (berry — англ. «ягода»). Это впечатление было усилено за счет иллюстраций, а также рукописного шрифта логотипа, который еще больше «смягчил» тональность CTA-обращения (CTA — call to action, призыв покупателя к какому-то действию) и подчеркнул его «детскую» непосредственность и искренность.

    Похожую задачу агентство решало для компании, которая производит соусы из ягод и трав Байкала. Для начала нужно было придумать звучное имя бренда. Было предложено несколько вариантов, клиент остановился на «ЛесДеликатес» — оно ассоциируется одновременно и с гурманством, и с дикой природой Байкала, отражая происхождение ингредиентов соусов. Упаковка «ЛесДеликатес» словно говорит с целевой аудиторией — любителями интересных натуральных продуктов — на одном языке. Даже ее материалы выполнены в экологичном стиле — стеклянную банку с бумажной этикеткой легко отправить на переработку для вторичного использования.

    А производители овсяного молока Oatly! и вовсе словно изобрели новое наречие. Oat по-английски «овес», и название бренда звучит на русском: «Овсяно!». И необычное слово, и вся упаковка словно предлагает наладить контакт с покупателем и дает ему попробовать что-то новое, неожиданное и очень интересное.

    Кондитерский сегмент — идеальное «поле для экспериментов» по созданию брендов Аделя Абдуллина, PR-директор «Эссен Продакшн АГ» Наша компания занимается производством соусно-джемовой и кондитерской продукции, у нас два завода в городах Набережные Челны и Елабуга, и предприятие в Новосибирске. Новые бренды и продукты разрабатывают собственные отделы маркетинга самостоятельно — на соусном и кондитерском производствах. Эта работа начинается с глубокого исследования рынка, потребительских предпочтений и запросов сетей. Создание бренда — процесс трудоемкий и дорогостоящий (от нескольких сотен тысяч рублей и более). И участвуют в нем не только маркетологи, но и, можно сказать, все сотрудники компании. Мы создаем фокус-группы, проводим необходимые опросы, дегустации.

    Идеальное «поле для экспериментов» по созданию брендов — кондитерский сегмент. Потребление сладостей — процесс эмоциональный, людям постоянно хочется чего-то нового, интересного. И задача производителей — угадать, чего именно. В наши дни конфеты все больше превращаются в сложные кондитерские продукты на стыке категорий. Не просто конфета или десерт, а более сложное изделие, в составе которого много вкусных составляющих.

    Так родился наш бренд «ДаЁжь!», который уже через год после своего рождения стал хитом. Весовая конфета в индивидуальной упаковке изначально была адресована детям, но потом ее с удовольствием стали есть и взрослые. В составе: хрустящие вафли с карамельной глазировкой, с карамельной прослойкой, шарики-криспи, кусочки арахиса. Изделие покрыто шоколадной глазурью и напоминает ежика. Необычный вид обыгран и в названии — оно же и призыв к действию: «Даешь вкусную конфету! Даешь веселье!». Нарочно допущенная «ошибка» - «ДаЁжь» вместо «Даешь» - тоже приглашение к игре.

    Бренд — основа продаж, а его наличие или отсутствие определяет стратегию компании. Если бренд неудачный, то и реализация товара будет низкой. В таком случае могут помочь ребрендинг, репозиционирование, но универсального решения здесь нет. И никто не может точно спрогнозировать, насколько успешным будет бренд и как долго продлится потребительская любовь.

    Выгодная инвестиция

    Стоимость исследований и разработки платформы бренда начинается от 500 тыс. руб. и может доходить до нескольких миллионов, что зависит от конкретной ситуации. Перед началом такой работы обязательно разрабатывается план исследований: в некоторых случаях нужно масштабно изучить потенциальную целевую аудиторию, а в других вполне можно без этого обойтись.

    Нейминг обходится от 70 тыс. руб. и более, стоимость зависит от специалиста и загруженности категории. Все российские торговые марки регистрируется в Федеральном институте промышленной собственности (ФИПС), и все они разделены на классы: напитки регистрируются в одной категории, стройматериалы — в другой. Некоторые классы оказываются перегруженными, найти новое название, которое доступно для регистрации, очень сложно. И это влияет на конечную стоимость услуги агентства. Кроме того, за регистрацию названия в ФИПС необходимо заплатить от 50 тыс. руб. В эту цену входит работа патентного поверенного и оплата пошлины.

    Разработка дизайна упаковки стоит от 300 тыс. руб. в зависимости от количества SKU (stock keeping unit — англ. «единица складского учета») и сложности, разработка бренд-бука может обойтись от 150 тыс. руб. В среднем же стоимость проекта по разработке нового бренда с позиционированием, неймингом, дизайном упаковки, брендбуков доходит до 1,5-2 млн руб.

    Несмотря на сложную экономическую ситуацию, сейчас подходящее время для того, чтобы перестраивать процессы продаж, делать акцент не на ценовых войнах, а на построении долгосрочных взаимоотношений с потребителем, вкладываться в правильный, работающий бренд, который помогает синхронизироваться с аудиторией по преимуществам и ценностям. Правильный бренд дает возможность сфокусироваться на главном, оптимизировать издержки, сделать коммуникацию последовательной и в итоге более эффективно добиться целей компании.

    Брендинг для агробизнеса. Четыре основных заблуждения и как с ними работать — Журнал «Агроинвестор»

    Hmybrand

    Журнал «Агроинвестор» Читать номер

    Создание бренда — это целое искусство. Нужно учесть все возможные запросы потребителя, чтобы угодить всем и выделить продукт на полке. Зачастую производители продовольствия не уделяют этому вопросу достаточно внимания, многие допускают ряд типичных ошибок. О том, как правильно разработать бренд, выбрать упаковку, придумать название продукции и стратегию продвижения, расскажет автор этой статьи

    Огромное количество предпринимателей в нашей стране приходит к пониманию, что бренд — это не просто случайная картинка на упаковке, а выверенная система, которая влияет на объемы продаж, узнаваемость и рост категории в целом. Для того чтобы построить успешный бренд, можно использовать исследования и стратегии маркетологов, психологов и аналитиков, адаптируя их к российским особенностям. На Западе исследования про направление внимания, принятие решений о покупке и когнитивные искажения ведутся с середины XX века. Дэвид Канеман, психолог и один из основоположников поведенческой психологии, даже получил Нобелевскую премию по экономике за важность своих изысканий.

    К примеру, в Нидерландах исследователи, изучая воздействие цвета на восприятие продукта, пришли к выводу, что цвет упаковки влияет на вкус продукта в ней. В другом исследовании еще в 1960-х годах в США испытуемым раздавали стиральный порошок в различных упаковках и просили использовать его дома по назначению. Участники эксперимента утверждали, что порошок в оранжевой упаковке очень эффективный и прекрасно справился со стиркой, а порошок в темно-синей упаковке отстирывает плохо. Стоит ли говорить, что порошок во всех упаковках был одинаковый.

    Для продукции в агроиндустрии результаты международных исследований не менее важны. При этом компании зачастую не используют эти результаты, а также допускают ошибки, которые в конечном счете отражаются на продажах.

    Бренд — это лицо компании Екатерина Дюрр, заместитель руководителя управления маркетинга компании «ЭкоНива —Продукты питания» В портфеле нашей группы один потребительский бренд — «ЭкоНива». Это основной собственный бренд для всей выпускаемой компанией готовой молочной продукции. При этом для уникальных премиальных твердых сыров выдержки от 3 до 12 месяцев используется суббренд Dürr.

    Дизайн как основного бренда группы, так и суббренда для твердых сыров разрабатывало брендинговое агентство Depot. При этом в штате «ЭкоНивы» работает также собственная креативная команда, которая решает более локальные задачи. Например, именно внутренними силами компания провела в прошлом году редизайн органической линейки «ЭкоНива Organic». Сейчас серия представлена пастеризованным и ультрапастеризованным молоком. Изменения коснулись как внешнего вида упаковки, так и сырья, используемого для ее создания. Основная цель этих новшеств — достичь визуальной легкости и описать характеристики продуктов простым языком.

    Стоимость разработки бренда всегда рассчитывается индивидуально, и это удовольствие не из дешевых, особенно если речь идет о работе с признанными на рынке профессионалами с ярким, узнаваемым портфолио. Но бренд — это будущее лицо компании или продукта и это то, на чем не экономят. Потому что если потребитель не примет его, то компания рискует потерять на порядок больше из-за проблем с продажами, поскольку бренд в значительной степени влияет на реализацию, а иногда является определяющим пунктом в выборе потребителей.

    Позиционирование продукции

    Распространенная проблема в агросегменте — отсутствие уникальности предложений для разных потребителей. Производители сельхозпродукции часто полагают, что раз они выращивают одинаковые с конкурентами условные огурцы, то рассказать потребителю о бренде нечего. Вся категория выглядит как commodity, то есть товары с усредненными потребительскими свойствами, а покупатели не видят отличий и преимуществ одного бренда от другого. Отличие для них заключается только в конечной цене. На самом деле ценовая конкуренция выгодна только самым крупным участникам рынка из-за больших возможностей по оптимизации стоимости товаров. Средним и мелким производствам сложно конкурировать в таких условиях.

    Для того чтобы решить эту проблему, компаниям стоит начать работать над ценностями бренда, важными для целевой аудитории (ЦА). Одной ЦА важно, что яблоки поставляются из соседней Ростовской области, другой — что в теплице «работают» живые шмели и другие насекомые, которые уменьшают или вовсе исключают использование химических средств защиты растений и удобрений. Эти ценности необходимо подчеркивать через название, дизайн упаковки и другие коммуникации с потребителями.

    Крупный британский супермаркет Waitrose продает пряные травы и зелень под собственной торговой маркой. Травы заметны на полке благодаря характерной упаковке: крупный шрифт, напоминающий заголовки газет, черно-белая минималистичная стилистика, нетипичная для отдела зелени, запоминающиеся названия, игра слов (Romantic Rosmary — англ. «романтический розмарин», Delicate Dill — англ. «нежный укроп»). Все это выделяет продукцию на полке и способствует ежегодному росту продаж в секторе, в котором, казалось бы, сложно сказать что-то новое.

    Японская компания GRA Inc. создала для своей клубники отдельный бренд — Migaki-Ichigo. Компания выращивает клубнику круглый год и преподносит ее как лакшери-товар. Ягоды высшего сорта делятся на три класса: серебро, золото и платина. Упаковка и реклама подчеркивают премиальность продукта и ситуации, в которых его можно подарить, например во время предложения руки и сердца. Именно поэтому логотип бренда — бриллиант как символ или обручального кольца, или просто дорогого подарка. Важно знать, что дело не только в маркетинге. Высокотехнологичный центр для контроля за качеством производства обеспечивает равномерный и высокий уровень продукции. В итоге цена одной ягоды в магазинах составляет до $8.

    Отечественная компания «Агро-Инвест» выращивает овощи с использованием современных технологий: цветки растений опыляют с помощью земляных шмелей, а для полива используют дождевую воду. Упаковка томатов компании, как и название «Мое лето», вызывает приятные ассоциации о сезонных овощах. Использование исключительно кириллицы демонстрирует местное происхождение овощей, плоский простой дизайн не отвлекает внимание покупателей от главной информации, а ростки, изображенные на упаковке, на размещенных рядом коробках вместе образуют длинную ветвь. Благодаря этому бренд-зона заметна с большого расстояния, и потребители запоминают овощи «Агро-Инвеста».

    Важность нейминга

    Вторая из распространенных ошибок, которую часто допускают производители продуктов питания, — невыразительные названия брендов, ни о чем не говорящие потребителю. Среднестатистический «Агробытпроминвестторг» считает, что раз он хорошо знает свою компанию, то и покупатели тоже будут рады ее запомнить именно в таком виде. Однако процесс запоминания несколько сложнее. Название в связке с позиционированием, дизайном и коммуникациями — действительно сильный элемент бренда, который работает на его узнаваемость. Но если за названием не стоит никакой истории, которая поможет покупателю запомнить бренд и выстроить с ним ассоциации, то название быстро забудется.

    Если товар сложный и технологичный, то название модели имеет меньшее значение, чем название для товаров продуктовых категорий. Например, есть машины марки Huyndai или Nissan Qashqai — компаниям приходится много вкладывать в объяснение, как правильно произносить бренд, но это не мешает машинам завоевывать рынок. С простыми товарами ситуация в корне отличается.

    Другая сторона нейминга — неудачное использование названия холдинга для наименования потребительского бренда. К примеру, агрохолдинг «Степь» продает под одноименным брендом в том числе яблоки. Но такое название не говорит потребителю ничего о качестве и вкусе этих яблок.

    Важно искать такие названия, которые покупатель легко запомнит, с которыми можно будет выстроить ассоциативный ряд и легко связать их с культурными кодами покупателя. Пример сомнительного, на наш взгляд, названия — бренд томатов Voronezh. Воронеж — прекрасный плодородный край, но знают ли об этом потребители? Помогает ли название выстроить ассоциации с высоким качеством томатов?

    А вот для колбасного бренда «Вязанка» компания Abi выбрала действительно удачное название, которое одновременно отсылает к технологии производства колбасы, и ассоциируется со связью между близкими людьми. Слоган бренда «Вязанка — то, что нас связывает» помогает легко выстроить эмоциональное взаимодействие между покупателем и брендом.

    Целевая аудитория

    Еще одна серьезная проблема — производственное мышление, когда компания вкладывает миллионы в оборудование, но не вкладывает в маркетинг, считая такие траты бессмысленными. В итоге для общения с закупщиками сетей остается только один аргумент — цены, а конечный покупатель вообще забыт. Между тем всегда стоит задаваться вопросом, почему потребитель должен выбрать именно ваш продукт? Он не специалист в агропромышленности, а лишь хочет вкусный салат на ужин. Необходимо помнить, что маркетинг помогает сэкономить деньги, потому что он работает с конкретным конечным потребителем.

    Так, компания «Белая дача» перед ребрендингом мытых салатов решила изучить мнение покупателей. Оказалось, что им неочевидны некоторые факторы: на сколько порций рассчитан салат, как именно его моют на заводе, из чего складывается цена на миксы и, главное, какой именно салат находится внутри упаковки. Маркетологи компании разложили все салатные миксы по категориям, придумали говорящие названия, ввели ценовое позиционирование, добавили иконки, графические формы и цветовое кодирование на упаковку. Основная проблема была решена максимально просто: пачки на 50 % прозрачные с обеих сторон. Теперь покупатели стали видеть не фото, а сам салат. В итоге учет ситуаций потребления и внимание к тому, как салаты покупают, привели к повышению продаж.

    А вот нидерландские фермеры Аб ван Марревийк и Йос ван Мил еще в 2003 году придумали продавать овощи «размером с конфету» в небольших упаковках. Бренд назвали Tommies. Сначала это были только томаты-черри, затем стали выращивать огурцы и перцы. Фермеры сразу поняли, кто их целевая аудитория и что именно ей нужно. Поэтому все овощи продаются в маленьких удобных упаковках с крышкой: можно перекусить парой-тройкой овощей на бегу, а затем закрыть стаканчик и убрать его в сумку. Результат — успешное существование и рост бренда на протяжении почти 20 лет.

    Брендинг становится неотъемлемой частью цепочки «производитель — ритейл — покупатель» Елена Кондрашова, директор департамента маркетинга агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» В компании есть один продуктовый бренд, одноименный с историческим названием первой производственной площадки — «ЭКО-культура». Его хорошо знают на рынке, качеству нашей продукции доверяют. Но в последние два года модели потребительского поведения стали другими: из-за пандемии изменился образ жизни многих людей, и теперь они иначе выбирают продукты как на полке супермаркета, так и в интернет-магазине. Проанализировав изменения, мы решили сделать редизайн упаковки. Для этого привлекли профессиональную команду сторонних специалистов, которая не только предложила варианты обновления дизайна, но и совместно с нашей командой разработала коммуникационную стратегию, частью которой и стала упаковка.

    Вообще упаковка — это важный канал коммуникации с потребителем. Меняются покупатель, поколения, мода, форма подачи информации и т. д. И канал коммуникации, конечно, должен соответствовать времени и восприниматься той целевой аудиторией, на которую он направлен. Поэтому важно вовремя изменить, адаптировать упаковку. Хочу подчеркнуть, что дизайн упаковки должен обновляться регулярно, однако такие изменения не должны быть частыми.

    Как и любой интеллектуальный труд, разработку бренда нельзя загнать в ценовые рамки. На рынке есть более известные брендинговые агентства, есть менее известные. У них, в свою очередь, есть команды, офисы, сервисы и т. д. Совокупно все это и влияет на ценообразование. Также учитываются статус и известность компании-заказчика. В целом процесс состоит из серии рабочих встреч разработчика и заказчика, постановки цели и задач, анализа бизнеса и рынка.

    Брендинг становится неотъемлемой частью цепи коммуникаций «производитель — ритейл — покупатель». Бренд выступает гарантом качества и выполнения обязательств производителя, брендированная продукция имеет понятную историю происхождения и способствует обратной связи с покупателем. Это важно для развития продаж: бренд дает возможность выстраивать уникальный диалог, который будет его выделять на фоне игроков рынка.

    Всерьез брендингом занимаются компании, у которых в планах развитие и выстраивание долгосрочных отношений с потребителем. Это и процесс капитализации в том числе. Есть много предложений томата в сетях, но наши покупатели отдают предпочтение продукции «ЭКО-культуры», потому что бренд стабилен в присутствии на полке, честен с покупателем, не транслирует обещаний, которых не выполняет.

    В моем опыте есть примеры удачного брендинга/ребрендинга, позволившие успешно вывести продукт на рынок, в короткий срок достичь запланированных показателей эффективности и сделать «перезагрузку» линейки продукции после ребрендинга, по итогам которой была расширена представленность и повышен уровень ценовой категории. Есть и другие случаи, когда неудачный брендинг не позволил реализовать планы. В итоге все решают продукт, полка и покупатель.

    Выбрать верный Tone-of-Voice

    Общая проблема в брендинге — общение с потребителем в повелительном наклонении. Предполагается, что такой Tone-of-Voice (ToV — тональность сообщений, которые транслируются от лица компании) вовлекает потребителя в диалог и содержит призыв к действию, однако часто потребители воспринимают подобный тон в негативном ключе. Как бы ни хотелось сказать покупателям: «Возьми!», «Купи!», «Торопись!» — делать этого не стоит. Мало того, что многие не любят фамильярность и «тыканье», но и сама приказная форма общения действует скорее неблагоприятно. При этом важно сохранять баланс и не использовать нейтральный тон: на эмоциональные посылы аудитория реагирует, а нейтральные считывает плохо.

    Компания «Вкус Ставрополья» одна из первых в России запустила круглогодичное производство клубники в теплицах. Разработать дизайн упаковки поручили агентству Ohmybrand. Задача звучала так: передать настроение праздника, рассказать о премиальном качестве ягод и продумать возможности для масштабирования бренда. Агентство придумало удачное название бренда — «Выберри меня». Оно содержит призыв к действию, который не кажется слишком безапелляционным за счет игры со смыслами: здесь и отсылка к известной песне о птице счастья, и удвоенная «р» как намек на «ягодный» корень слова (berry — англ. «ягода»). Это впечатление было усилено за счет иллюстраций, а также рукописного шрифта логотипа, который еще больше «смягчил» тональность CTA-обращения (CTA — call to action, призыв покупателя к какому-то действию) и подчеркнул его «детскую» непосредственность и искренность.

    Похожую задачу агентство решало для компании, которая производит соусы из ягод и трав Байкала. Для начала нужно было придумать звучное имя бренда. Было предложено несколько вариантов, клиент остановился на «ЛесДеликатес» — оно ассоциируется одновременно и с гурманством, и с дикой природой Байкала, отражая происхождение ингредиентов соусов. Упаковка «ЛесДеликатес» словно говорит с целевой аудиторией — любителями интересных натуральных продуктов — на одном языке. Даже ее материалы выполнены в экологичном стиле — стеклянную банку с бумажной этикеткой легко отправить на переработку для вторичного использования.

    А производители овсяного молока Oatly! и вовсе словно изобрели новое наречие. Oat по-английски «овес», и название бренда звучит на русском: «Овсяно!». И необычное слово, и вся упаковка словно предлагает наладить контакт с покупателем и дает ему попробовать что-то новое, неожиданное и очень интересное.

    Кондитерский сегмент — идеальное «поле для экспериментов» по созданию брендов Аделя Абдуллина, PR-директор «Эссен Продакшн АГ» Наша компания занимается производством соусно-джемовой и кондитерской продукции, у нас два завода в городах Набережные Челны и Елабуга, и предприятие в Новосибирске. Новые бренды и продукты разрабатывают собственные отделы маркетинга самостоятельно — на соусном и кондитерском производствах. Эта работа начинается с глубокого исследования рынка, потребительских предпочтений и запросов сетей. Создание бренда — процесс трудоемкий и дорогостоящий (от нескольких сотен тысяч рублей и более). И участвуют в нем не только маркетологи, но и, можно сказать, все сотрудники компании. Мы создаем фокус-группы, проводим необходимые опросы, дегустации.

    Идеальное «поле для экспериментов» по созданию брендов — кондитерский сегмент. Потребление сладостей — процесс эмоциональный, людям постоянно хочется чего-то нового, интересного. И задача производителей — угадать, чего именно. В наши дни конфеты все больше превращаются в сложные кондитерские продукты на стыке категорий. Не просто конфета или десерт, а более сложное изделие, в составе которого много вкусных составляющих.

    Так родился наш бренд «ДаЁжь!», который уже через год после своего рождения стал хитом. Весовая конфета в индивидуальной упаковке изначально была адресована детям, но потом ее с удовольствием стали есть и взрослые. В составе: хрустящие вафли с карамельной глазировкой, с карамельной прослойкой, шарики-криспи, кусочки арахиса. Изделие покрыто шоколадной глазурью и напоминает ежика. Необычный вид обыгран и в названии — оно же и призыв к действию: «Даешь вкусную конфету! Даешь веселье!». Нарочно допущенная «ошибка» - «ДаЁжь» вместо «Даешь» - тоже приглашение к игре.

    Бренд — основа продаж, а его наличие или отсутствие определяет стратегию компании. Если бренд неудачный, то и реализация товара будет низкой. В таком случае могут помочь ребрендинг, репозиционирование, но универсального решения здесь нет. И никто не может точно спрогнозировать, насколько успешным будет бренд и как долго продлится потребительская любовь.

    Выгодная инвестиция

    Стоимость исследований и разработки платформы бренда начинается от 500 тыс. руб. и может доходить до нескольких миллионов, что зависит от конкретной ситуации. Перед началом такой работы обязательно разрабатывается план исследований: в некоторых случаях нужно масштабно изучить потенциальную целевую аудиторию, а в других вполне можно без этого обойтись.

    Нейминг обходится от 70 тыс. руб. и более, стоимость зависит от специалиста и загруженности категории. Все российские торговые марки регистрируется в Федеральном институте промышленной собственности (ФИПС), и все они разделены на классы: напитки регистрируются в одной категории, стройматериалы — в другой. Некоторые классы оказываются перегруженными, найти новое название, которое доступно для регистрации, очень сложно. И это влияет на конечную стоимость услуги агентства. Кроме того, за регистрацию названия в ФИПС необходимо заплатить от 50 тыс. руб. В эту цену входит работа патентного поверенного и оплата пошлины.

    Разработка дизайна упаковки стоит от 300 тыс. руб. в зависимости от количества SKU (stock keeping unit — англ. «единица складского учета») и сложности, разработка бренд-бука может обойтись от 150 тыс. руб. В среднем же стоимость проекта по разработке нового бренда с позиционированием, неймингом, дизайном упаковки, брендбуков доходит до 1,5-2 млн руб.

    Несмотря на сложную экономическую ситуацию, сейчас подходящее время для того, чтобы перестраивать процессы продаж, делать акцент не на ценовых войнах, а на построении долгосрочных взаимоотношений с потребителем, вкладываться в правильный, работающий бренд, который помогает синхронизироваться с аудиторией по преимуществам и ценностям. Правильный бренд дает возможность сфокусироваться на главном, оптимизировать издержки, сделать коммуникацию последовательной и в итоге более эффективно добиться целей компании.

  • Как вырастить высокоурожайную сою с рентабельностью 150%?

    «Агроволга»

    На выставке «АГРОВОЛГА 2022» в Татарстане 7 июля Соевый союз ПФО проведет двухчасовую конференцию по возделыванию сои

    Специалисты-практики ответят на самые животрепещущие вопросы, которые волнуют как бывалых соеводов, так и начинающих.

    Как получать урожай 40 ц/га, а на богаре не меньше 25 ц/га?

    Как выбрать сорт, который «выстрелит»?

    Как защитить посевы и не разориться на химии?

    Как быстро освоить соевые технологии?

    Как выгодно продать урожай?

    Какие ошибки делает каждый начинающий и как их избежать?

    К слову, начинающих соеводов в этом году в Приволжском федеральном округе 35%. Только в Татарстане посевы сои выросли почти в три раза по сравнению с прошлым годом.

    Посевы выросли, а погода пока не радовала — май-июнь были дождливыми и холодными, соя развивалась плохо. Однако агрономы Соевого союза уверены, что она еще наверстает при грамотном уходе. Со своей стороны специалисты Союза готовы помогать начинающим и неопытным. Как именно — расскажут на конференции.

    Производители Татарстана тоже смогут поделиться опытом и посмотреть, как выглядят сорта-новинки на опытном поле ТатНИИСХ.

    Участие в конференции бесплатное.

    7 июля 12:00-14:00, МВЦ «Казань Экспо». Павильон №2, зона деловых мероприятий № 1.

    Вопросы и регистрация по тел. 8 927 728 48 29.

    Как вырастить высокоурожайную сою с рентабельностью 150%?

    «Агроволга»

    На выставке «АГРОВОЛГА 2022» в Татарстане 7 июля Соевый союз ПФО проведет двухчасовую конференцию по возделыванию сои

    Специалисты-практики ответят на самые животрепещущие вопросы, которые волнуют как бывалых соеводов, так и начинающих.

    Как получать урожай 40 ц/га, а на богаре не меньше 25 ц/га?

    Как выбрать сорт, который «выстрелит»?

    Как защитить посевы и не разориться на химии?

    Как быстро освоить соевые технологии?

    Как выгодно продать урожай?

    Какие ошибки делает каждый начинающий и как их избежать?

    К слову, начинающих соеводов в этом году в Приволжском федеральном округе 35%. Только в Татарстане посевы сои выросли почти в три раза по сравнению с прошлым годом.

    Посевы выросли, а погода пока не радовала — май-июнь были дождливыми и холодными, соя развивалась плохо. Однако агрономы Соевого союза уверены, что она еще наверстает при грамотном уходе. Со своей стороны специалисты Союза готовы помогать начинающим и неопытным. Как именно — расскажут на конференции.

    Производители Татарстана тоже смогут поделиться опытом и посмотреть, как выглядят сорта-новинки на опытном поле ТатНИИСХ.

    Участие в конференции бесплатное.

    7 июля 12:00-14:00, МВЦ «Казань Экспо». Павильон №2, зона деловых мероприятий № 1.

    Вопросы и регистрация по тел. 8 927 728 48 29.

  • $XOM

    Exxon заявила, что начала готовиться к постепенному закрытию своего фосфорного завода в ближайшие дни — Компания

    #stocski
    $XOM

    Exxon заявила, что начала готовиться к постепенному закрытию своего фосфорного завода в ближайшие дни — Компания

    #stocski
  • ​​ Последний день июня принес, по моему мнению, всю палитру отрицательных эмоций на фондовый рынок России. Виной всему конечно новость о том, что Газпром (GAZP) не заплатит дивиденды.

    Конечно главным разочарованием стало то, что СД (а совет директоров Газпрома, как я думал, транслирует позицию правительства) рекомендовал рекордную выплату, чем "зарядил" весь рынок позитивом, а вчера фактически "обнулил" ожидания.

    Интересно, что деньги все равно дойдут до крупнейшего получателя, но через налог на добычу полезных ископаемых, который существенно увеличили, но это так просто "несущественный" для нас с вами факт.

    Мнение:

    -Невыплата дивидендов Газпромом - событие, которого удавалось избежать предыдущие несколько кризисов. Странно, что нарушение дивполитике произошло именно в таком виде, а не в сокращении размера дивидендов


    -Я долго вчера думал о том, стоит ли сейчас покупать Газпром, т.к. актив то дешевый, но ответа нет, т.к. надеяться на хорошие дивы за 2022 стоит только если ситуация вокруг отрасли на мировом рынке станет благоприятной, чего пока ждать не приходится

    -Скорее всего переток средств из депозитов на биржу откладывается

    Summary market


    30.06.2022 открытие 299,5 RUB

    30.06.2022 мах 309,82 RUB +3,45%

    30.06.2022 закрытие 207,0 RUB -30,88%



    #MarketOverview
    ​​ Последний день июня принес, по моему мнению, всю палитру отрицательных эмоций на фондовый рынок России. Виной всему конечно новость о том, что Газпром (GAZP) не заплатит дивиденды.

    Конечно главным разочарованием стало то, что СД (а совет директоров Газпрома, как я думал, транслирует позицию правительства) рекомендовал рекордную выплату, чем "зарядил" весь рынок позитивом, а вчера фактически "обнулил" ожидания.

    Интересно, что деньги все равно дойдут до крупнейшего получателя, но через налог на добычу полезных ископаемых, который существенно увеличили, но это так просто "несущественный" для нас с вами факт.

    Мнение:

    -Невыплата дивидендов Газпромом - событие, которого удавалось избежать предыдущие несколько кризисов. Странно, что нарушение дивполитике произошло именно в таком виде, а не в сокращении размера дивидендов


    -Я долго вчера думал о том, стоит ли сейчас покупать Газпром, т.к. актив то дешевый, но ответа нет, т.к. надеяться на хорошие дивы за 2022 стоит только если ситуация вокруг отрасли на мировом рынке станет благоприятной, чего пока ждать не приходится

    -Скорее всего переток средств из депозитов на биржу откладывается

    Summary market


    30.06.2022 открытие 299,5 RUB

    30.06.2022 мах 309,82 RUB +3,45%

    30.06.2022 закрытие 207,0 RUB -30,88%



    #MarketOverview
  • Мировые цены на цветные металлы во II квартале упали на четверть

    Индекс цен на цветные металлы LMEX на Лондонской бирже металлов (LME) во II квартале 2022 г. снизился почти на 24% – до уровня марта 2021 г., свидетельствуют данные биржи. Это первое квартальное снижение индекса с начала пандемии коронавируса и сильнейшее с 2008 г., когда падение достигало 30–40%. На 30 июня значение LMEX составило 3968 пунктов. Падение с пиковых значений конца февраля – начала марта 2022 г. – более 25%.
    Мировые цены на цветные металлы во II квартале упали на четверть

    Индекс цен на цветные металлы LMEX на Лондонской бирже металлов (LME) во II квартале 2022 г. снизился почти на 24% – до уровня марта 2021 г., свидетельствуют данные биржи. Это первое квартальное снижение индекса с начала пандемии коронавируса и сильнейшее с 2008 г., когда падение достигало 30–40%. На 30 июня значение LMEX составило 3968 пунктов. Падение с пиковых значений конца февраля – начала марта 2022 г. – более 25%.
  • Производитель стройматериалов Roca Group передаст российские активы менеджменту

    Начало военной операции на Украине повлекло за собой масштабные экономические санкции со стороны западных стран. Иностранные компании начали приостанавливать свою деятельность в России и выходить из совместных предприятий. В числе предприятий, приостановивших свою деятельность, некоторые энергетические компании, разработчики ПО, автоконцерны, транспортно-логистические компании, производители чипов и видеокарт. По данным Йельского университета на 30 июня, таких компаний уже более 1000.
    Производитель стройматериалов Roca Group передаст российские активы менеджменту

    Начало военной операции на Украине повлекло за собой масштабные экономические санкции со стороны западных стран. Иностранные компании начали приостанавливать свою деятельность в России и выходить из совместных предприятий. В числе предприятий, приостановивших свою деятельность, некоторые энергетические компании, разработчики ПО, автоконцерны, транспортно-логистические компании, производители чипов и видеокарт. По данным Йельского университета на 30 июня, таких компаний уже более 1000.
  • Венесуэльская государственная компания PDVSA приостановила производство бензина на втором по величине нефтеперерабатывающем заводе страны из-за сбоя в работе его установки риформинга. #banksta
    Венесуэльская государственная компания PDVSA приостановила производство бензина на втором по величине нефтеперерабатывающем заводе страны из-за сбоя в работе его установки риформинга. #banksta
  • Шри-Ланка хочет импортировать нефть РФ несмотря на объявленный дефолт, — Daily Mirror

    • Глава Шри-Ланки Раджапакса обратился к Путину с просьбой о сотрудничестве в закупках нефти. Есть вероятность, что главы государств встретятся в Москве для переговоров.

    • Интерес Шри-Ланки в сотрудничестве с РФ объясняется невозможностью закупать топливо через регулярные поставки. Причина - задолженность в размере $731 млн и объявленный в стране дефолт по внешним обязательствам.

    #РФ #геополитика #нефть

    #IF_Market_News
    Шри-Ланка хочет импортировать нефть РФ несмотря на объявленный дефолт, — Daily Mirror

    • Глава Шри-Ланки Раджапакса обратился к Путину с просьбой о сотрудничестве в закупках нефти. Есть вероятность, что главы государств встретятся в Москве для переговоров.

    • Интерес Шри-Ланки в сотрудничестве с РФ объясняется невозможностью закупать топливо через регулярные поставки. Причина - задолженность в размере $731 млн и объявленный в стране дефолт по внешним обязательствам.

    #РФ #геополитика #нефть

    #IF_Market_News
  • Германский энергохолдинг Uniper SE отозвал прогноз на 2022 финансовый год и предупредил, что в первом полугодии, скорректированные показатели EBIT и чистой прибыли будут существенно ниже, чем годом ранее.
    Германский энергохолдинг Uniper SE отозвал прогноз на 2022 финансовый год и предупредил, что в первом полугодии, скорректированные показатели EBIT и чистой прибыли будут существенно ниже, чем годом ранее.
  • Европарламент: переговорщики из ЕС достигли соглашения о регулировании передачи средств и правилах борьбы с отмыванием денег для криптовалюты

    #крипто #ЕС

    #IF_Market_News
    Европарламент: переговорщики из ЕС достигли соглашения о регулировании передачи средств и правилах борьбы с отмыванием денег для криптовалюты

    #крипто #ЕС

    #IF_Market_News
  • В Италии собрались штрафовать парикмахеров за мытьё головы клиентам

    Всего в городе с населением около 16 000 человек работает десяток парикмахерских и барбершопов. Власти Кастеназо отмечают, что из открытого крана вытекает 13 л воды в минуту, а для двойного ополаскивания волос требуется не менее 20 л.

    «Если мы умножим количество воды, используемой для каждого клиента, мы будем говорить о тысячах литров в день», — подчеркнул Губеллини.

    Как отметила The Guardian, некоторые парикмахеры назвали запрет нелепым. Они пояснили, что порой используемые средства требуют тщательного и неоднократного мытья волос.

    Ранее министр по делам экономики и защиты климата Германии Роберт Хабек заявил, что стал меньше времени проводить в душе ради экономии электроэнергии. Политик признался, что и раньше эта процедура занимала у него меньше 5 минут.

    В Италии собрались штрафовать парикмахеров за мытьё головы клиентам

    Всего в городе с населением около 16 000 человек работает десяток парикмахерских и барбершопов. Власти Кастеназо отмечают, что из открытого крана вытекает 13 л воды в минуту, а для двойного ополаскивания волос требуется не менее 20 л.

    «Если мы умножим количество воды, используемой для каждого клиента, мы будем говорить о тысячах литров в день», — подчеркнул Губеллини.

    Как отметила The Guardian, некоторые парикмахеры назвали запрет нелепым. Они пояснили, что порой используемые средства требуют тщательного и неоднократного мытья волос.

    Ранее министр по делам экономики и защиты климата Германии Роберт Хабек заявил, что стал меньше времени проводить в душе ради экономии электроэнергии. Политик признался, что и раньше эта процедура занимала у него меньше 5 минут.

  • Производство легковых автомобилей в РФ в мае 2022 года практически встало, обвалившись в годовом выражении в 30,3 раза (на 96,7%) и сократившись по итогам 5 месяцев более чем вдвое (на 56,4%), следует из данных Росстат. #banksta
    Производство легковых автомобилей в РФ в мае 2022 года практически встало, обвалившись в годовом выражении в 30,3 раза (на 96,7%) и сократившись по итогам 5 месяцев более чем вдвое (на 56,4%), следует из данных Росстат. #banksta
  • Европейская e-commerce выросла в 2021 году вырос на 13%. Это следует из отчета Ecommerce Europe и EuroCommerce. В прошлом году выручка от электронной торговли в Европе выросла до 718 млрд евро. И, несмотря ни на что, прогноз на 2022 год положительный — отрасль продолжит расти. Правда, немного меньшими темпами.

    И хотя выручка в 2021 году росла, объемы онлайн-покупок упали — если в 2020 году покупки в интернет-магазинах совершали 74% европейцев, то год спустя этот показатель составил 73%. Но в целом e-commerce возвращается на уровень до пандемии.

    Самая высокая доля онлайн-покупателей оказалась в Северной Европе — 86%. Сразу за ней — Западная Европа, 84%. Если же смотреть по странам, то активнее всего заказывают товары онлайн в Нидерландах (94%), Дании и Швеции (по 92%).https://ecommerce-europe.eu/wp-content/uploads/2022/06/CMI2022_FullVersion_LIGHT_v2.pdf" rel="nofollow" target="_blank">⁣
    Европейская e-commerce выросла в 2021 году вырос на 13%. Это следует из отчета Ecommerce Europe и EuroCommerce. В прошлом году выручка от электронной торговли в Европе выросла до 718 млрд евро. И, несмотря ни на что, прогноз на 2022 год положительный — отрасль продолжит расти. Правда, немного меньшими темпами.

    И хотя выручка в 2021 году росла, объемы онлайн-покупок упали — если в 2020 году покупки в интернет-магазинах совершали 74% европейцев, то год спустя этот показатель составил 73%. Но в целом e-commerce возвращается на уровень до пандемии.

    Самая высокая доля онлайн-покупателей оказалась в Северной Европе — 86%. Сразу за ней — Западная Европа, 84%. Если же смотреть по странам, то активнее всего заказывают товары онлайн в Нидерландах (94%), Дании и Швеции (по 92%).
  • Джером Пауэлл — специальный гость ЕЦБ на мероприятии с участием центральных банков. Снижение налога на топливо снизит инфляцию в Германии, но основная динамика по-прежнему выглядит сильной. НАТО приведет 300 000 военнослужащих в состояние повышенной боевой готовности и готовится принять Швецию и Финляндию в качестве своих членов после того, как Турция сняла свои возражения. Nio пострадала из-за сообщения продавца коротких позиций, а Tesla собирается увольнять персонал подразделения Autopilot. Цены на нефть растут в преддверии выхода данных по запасам нефти в США, а фондовый рынок в США, похоже, готов к еще одному слабому открытию. Вот что нужно знать о финансовом рынке в среду, 29 июня:
    Джером Пауэлл — специальный гость ЕЦБ на мероприятии с участием центральных банков. Снижение налога на топливо снизит инфляцию в Германии, но основная динамика по-прежнему выглядит сильной. НАТО приведет 300 000 военнослужащих в состояние повышенной боевой готовности и готовится принять Швецию и Финляндию в качестве своих членов после того, как Турция сняла свои возражения. Nio пострадала из-за сообщения продавца коротких позиций, а Tesla собирается увольнять персонал подразделения Autopilot. Цены на нефть растут в преддверии выхода данных по запасам нефти в США, а фондовый рынок в США, похоже, готов к еще одному слабому открытию. Вот что нужно знать о финансовом рынке в среду, 29 июня:
  • ЦБ планирует существенно повысить лимит на переводы средств за рубеж, сказала глава Банка России Эльвира Набиуллина. Сейчас можно выводить $150 000 в месяц. #banksta
    ЦБ планирует существенно повысить лимит на переводы средств за рубеж, сказала глава Банка России Эльвира Набиуллина. Сейчас можно выводить $150 000 в месяц. #banksta
  • Минтранс заключил соглашения о возврате денег за отмененные рейсы на 16,9 млрд рублей

    С помощью субсидий перевозчики смогут вернуть клиентам деньги за отмененные рейсы по внутренним направлениям с 24 февраля по 1 июля, а также по международным – с 24 февраля по 31 октября. В министерстве отметили, что с помощью субсидий авиакомпании смогут сохранить оборотные средства. В результате перевозчики вернут деньги не менее чем за 1 млн билетов, добавили в Минтрансе.
    Минтранс заключил соглашения о возврате денег за отмененные рейсы на 16,9 млрд рублей

    С помощью субсидий перевозчики смогут вернуть клиентам деньги за отмененные рейсы по внутренним направлениям с 24 февраля по 1 июля, а также по международным – с 24 февраля по 31 октября. В министерстве отметили, что с помощью субсидий авиакомпании смогут сохранить оборотные средства. В результате перевозчики вернут деньги не менее чем за 1 млн билетов, добавили в Минтрансе.
  • Более 120 предприятий стали участниками совместного проекта свердловских властей и одного из крупнейших маркетплейсов России «Сима-ленд». Малые и средние предприятия получили возможность попасть на прилавки крупнейшей в России торгово-оптовой сети «Сима-ленд».

    С помощью инициативы власти намерены увеличить процент импортозамещения товаров в магазинах региона. После проведения пилотного проекта эта практика будет распространена на другие города России. Ну, поживем — увидим...
    Более 120 предприятий стали участниками совместного проекта свердловских властей и одного из крупнейших маркетплейсов России «Сима-ленд». Малые и средние предприятия получили возможность попасть на прилавки крупнейшей в России торгово-оптовой сети «Сима-ленд».

    С помощью инициативы власти намерены увеличить процент импортозамещения товаров в магазинах региона. После проведения пилотного проекта эта практика будет распространена на другие города России. Ну, поживем — увидим...
  • В 2022 году новый общественный транспорт поступит в 9 городских агломераций

    «В ближайшее время обновим автобусные и троллейбусные парки в 9 городских агломерациях по проекту “БКД”. Направим в регионы 333 единицы техники. Это новые автобусы и троллейбусы. Мы стабильно развиваем дорожную систему в регионах. Поездки на автомобиле по всей стране становятся безопаснее и удобнее. Но без развития общественного транспорта наши города, особенно крупные, через несколько лет могут просто встать в пробках. Поэтому важно создавать такие условия, чтобы поездки на общественном транспорте по комфорту не уступали личным автомобилям», – сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.

    310 новых автобусов поступят в Челябинскую, Астраханскую, Нижегородскую, Пермскую, Сочинскую, Курскую и Улан-Удэнскую агломерации, 23 троллейбуса – в Новосибирскую и Брянскую агломерации. На эти цели предусмотрено более 2,5 млрд рублей из федерального бюджета.

    Перечень регионов, в которых будет обновлён подвижной состав, утверждён Минтрансом по итогам конкурсного отбора. Критериями стали наличие бесконтактных систем оплаты проезда, организация выделенных полос для движения общественного транспорта, наличие утверждённых документов транспортного планирования, соблюдение расписания и ряд других показателей. Всего поступили заявки от 44 регионов, в течение 2022–2024 годов свои автопарки обновит 21 городская агломерация, в 2022 году новые автобусы и троллейбусы поступят в 9 из них.

    Оператором программы поставок новых автобусов, троллейбусов и трамваев является АО «Государственная транспортная лизинговая компания», техника будет приобретаться с существенной скидкой с применением механизма льготного лизинга.

    Так, в этом году очередную партию автобусов ждут в Пермской городской агломерации. Напомним, в 2020 году по нацпроекту сюда поступили 42 новых автобуса марки «ЛиАЗ», в 2021 году – 37 автобусов «НефАЗ». Транспорт курсирует по пяти маршрутам Перми: №1, 4, 32, 64, 74. За последние полтора года новые автобусы перевезли 28,4 миллиона пассажиров. В этом году в Пермскую городскую агломерацию поступят ещё 33 автобуса.

    «Обновление подвижного состава в регионе – одна из основных задач, которая стоит перед нами. Помимо реализации новой транспортной модели, которая позволяет обновлять автобусный парк, также стоит отметить, что именно благодаря федеральной поддержке в 2020 году Пермский край стал первым регионом, который получил новые автобусы марки “ЛиАЗ” в рамках нацпроекта. Сейчас мы продолжаем работать над развитием транспортной системы и создавать комфортные условия жизни для людей в территориях», – рассказал заместитель министра транспорта Пермского края Александр Полыгалов.

    В Курскую городскую агломерацию транспорт по нацпроекту отправится впервые. Городские магистральные маршруты, по которым пойдут 50 новых автобусов, определены: №41, 46, 50. Все они формируют транспортный каркас города Курска.

    «Национальный проект – большое подспорье для обновления дорожной сети региона. Примечательно, что ряд маршрутов проходит по улицам, отремонтированным именно благодаря нацпроекту. В первую очередь по историческому центру города – улицам Радищева, Дзержинского, а также улицам Пучковка, Дружбы, Кавказской, Павлова, Бочарова, Нижней Казацкой и другим, – отметил председатель комитета транспорта и автомобильных дорог Курской области Сергей Солдатенков. – Новый подвижной состав будет оснащён всеми современными сервисами, автоматизированными системами, а также местами для маломобильного населения и системой климат-контроля. Это позволит повысить качество предоставляемых услуг, сделает общественный транспорт привлекательнее для курян, а поездки комфортными, удобными и безопасными».

    Ждут новую технику и в Брянской городской агломерации – в 2022 году сюда поступят 14 новых троллейбусов. Предполагается, что они будут направлены в том числе на маршрут №14 «10-й микрорайон – Центральный рынок», который соединяет два района Брянска – Советский и Бежицкий.

    «Троллейбусы – это один из самых экологически чистых видов транспорта. Благодаря реализации национального проекта “Безопасные качественные дороги” преображаются наши транспортные артерии, повышается качество транспортного обслуживания жителей нашего региона», – отметил начальник ГКУ «Управление автомобильных дорог Брянской области» Иван Вазюля.

    Напомним, благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в 2020–2021 годах в регионы уже поставлена 1131 единица новых автобусов, троллейбусов и трамваев. В 2022–2024 годах в 21 городскую агломерацию поступит 1161 единица нового общественного транспорта. На эти цели из федерального бюджета будет направлено порядка 10 млрд рублей.

    Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.
    В 2022 году новый общественный транспорт поступит в 9 городских агломераций

    «В ближайшее время обновим автобусные и троллейбусные парки в 9 городских агломерациях по проекту “БКД”. Направим в регионы 333 единицы техники. Это новые автобусы и троллейбусы. Мы стабильно развиваем дорожную систему в регионах. Поездки на автомобиле по всей стране становятся безопаснее и удобнее. Но без развития общественного транспорта наши города, особенно крупные, через несколько лет могут просто встать в пробках. Поэтому важно создавать такие условия, чтобы поездки на общественном транспорте по комфорту не уступали личным автомобилям», – сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.

    310 новых автобусов поступят в Челябинскую, Астраханскую, Нижегородскую, Пермскую, Сочинскую, Курскую и Улан-Удэнскую агломерации, 23 троллейбуса – в Новосибирскую и Брянскую агломерации. На эти цели предусмотрено более 2,5 млрд рублей из федерального бюджета.

    Перечень регионов, в которых будет обновлён подвижной состав, утверждён Минтрансом по итогам конкурсного отбора. Критериями стали наличие бесконтактных систем оплаты проезда, организация выделенных полос для движения общественного транспорта, наличие утверждённых документов транспортного планирования, соблюдение расписания и ряд других показателей. Всего поступили заявки от 44 регионов, в течение 2022–2024 годов свои автопарки обновит 21 городская агломерация, в 2022 году новые автобусы и троллейбусы поступят в 9 из них.

    Оператором программы поставок новых автобусов, троллейбусов и трамваев является АО «Государственная транспортная лизинговая компания», техника будет приобретаться с существенной скидкой с применением механизма льготного лизинга.

    Так, в этом году очередную партию автобусов ждут в Пермской городской агломерации. Напомним, в 2020 году по нацпроекту сюда поступили 42 новых автобуса марки «ЛиАЗ», в 2021 году – 37 автобусов «НефАЗ». Транспорт курсирует по пяти маршрутам Перми: №1, 4, 32, 64, 74. За последние полтора года новые автобусы перевезли 28,4 миллиона пассажиров. В этом году в Пермскую городскую агломерацию поступят ещё 33 автобуса.

    «Обновление подвижного состава в регионе – одна из основных задач, которая стоит перед нами. Помимо реализации новой транспортной модели, которая позволяет обновлять автобусный парк, также стоит отметить, что именно благодаря федеральной поддержке в 2020 году Пермский край стал первым регионом, который получил новые автобусы марки “ЛиАЗ” в рамках нацпроекта. Сейчас мы продолжаем работать над развитием транспортной системы и создавать комфортные условия жизни для людей в территориях», – рассказал заместитель министра транспорта Пермского края Александр Полыгалов.

    В Курскую городскую агломерацию транспорт по нацпроекту отправится впервые. Городские магистральные маршруты, по которым пойдут 50 новых автобусов, определены: №41, 46, 50. Все они формируют транспортный каркас города Курска.

    «Национальный проект – большое подспорье для обновления дорожной сети региона. Примечательно, что ряд маршрутов проходит по улицам, отремонтированным именно благодаря нацпроекту. В первую очередь по историческому центру города – улицам Радищева, Дзержинского, а также улицам Пучковка, Дружбы, Кавказской, Павлова, Бочарова, Нижней Казацкой и другим, – отметил председатель комитета транспорта и автомобильных дорог Курской области Сергей Солдатенков. – Новый подвижной состав будет оснащён всеми современными сервисами, автоматизированными системами, а также местами для маломобильного населения и системой климат-контроля. Это позволит повысить качество предоставляемых услуг, сделает общественный транспорт привлекательнее для курян, а поездки комфортными, удобными и безопасными».

    Ждут новую технику и в Брянской городской агломерации – в 2022 году сюда поступят 14 новых троллейбусов. Предполагается, что они будут направлены в том числе на маршрут №14 «10-й микрорайон – Центральный рынок», который соединяет два района Брянска – Советский и Бежицкий.

    «Троллейбусы – это один из самых экологически чистых видов транспорта. Благодаря реализации национального проекта “Безопасные качественные дороги” преображаются наши транспортные артерии, повышается качество транспортного обслуживания жителей нашего региона», – отметил начальник ГКУ «Управление автомобильных дорог Брянской области» Иван Вазюля.

    Напомним, благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в 2020–2021 годах в регионы уже поставлена 1131 единица новых автобусов, троллейбусов и трамваев. В 2022–2024 годах в 21 городскую агломерацию поступит 1161 единица нового общественного транспорта. На эти цели из федерального бюджета будет направлено порядка 10 млрд рублей.

    Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.
  • Дольщики смогут получать денежные компенсацию онлайн.

    Фонд развития территорий запустил онлайн-сервис для подачи заявлений на выплаты.

    Для этого нужно будет авторизоваться в личном кабинете на сайте Фонда. При этом для подтверждения личности используется усиленная квалифицированная электронная подпись.

    Также нужно будет прикрепить Выписку из РТУС (реестр требований участников строительства), заверенную Арбитражным управляющим и скан своего паспорта.

    Прежняя система записи на денежные выплаты также продолжает работать: подать заявление на выплату можно в офисе уполномоченного банка, а выбрать удобные дату и время для визита в банк – можно на сайте Фонда.
    Дольщики смогут получать денежные компенсацию онлайн.

    Фонд развития территорий запустил онлайн-сервис для подачи заявлений на выплаты.

    Для этого нужно будет авторизоваться в личном кабинете на сайте Фонда. При этом для подтверждения личности используется усиленная квалифицированная электронная подпись.

    Также нужно будет прикрепить Выписку из РТУС (реестр требований участников строительства), заверенную Арбитражным управляющим и скан своего паспорта.

    Прежняя система записи на денежные выплаты также продолжает работать: подать заявление на выплату можно в офисе уполномоченного банка, а выбрать удобные дату и время для визита в банк – можно на сайте Фонда.
  • Банк Credit Suisse признали причастным к отмыванию денег наркомафии

    Федеральный уголовный суд Швейцарии признал банк Credit Suisse причастным к отмыванию денег болгарской преступной группировки, которая занималась торговлей кокаином, сообщает Reuters. По данным агентства, это первый в стране уголовный процесс в отношении банка.

    Расследование касается событий, которые происходили с 2004 по 2008 год. Credit Suisse оштрафовали на 2 млн швейцарских франков (2,1 млн долларов), суд также постановил конфисковать активы на сумму более 12 млн долларов, которые члены банды хранили на счетах. Кроме того, банк обязан выплатить 18,6 млн евро компенсации правительству Швейцарии.

    Также бывшую сотрудницу банка приговорили к 20 месяцам лишения свободы условно и штрафу. По информации Financial Times, речь идет о бывшей болгарской теннисистке Елене Пампуловой-Бергоми, которая работала в Credit Suisse менеджером по связям с общественностью.

    Прокуроры утверждают, что Елена наладила связи с бывшим болгарским профессиональным борцом Эвелином Баневым — его называют «кокаиновым королем» Болгарии. Елена получала деньги наличными через лиц из окружения Банева, который был задержан в Киеве в 2021 году.

    Адвокат женщины отметила, что ее подзащитная не получила никакой финансовой выгоды, а решение суда назвала «необоснованным и несправедливым». Защита собирается обжаловать приговор.

    Банк Credit Suisse признали причастным к отмыванию денег наркомафии

    Федеральный уголовный суд Швейцарии признал банк Credit Suisse причастным к отмыванию денег болгарской преступной группировки, которая занималась торговлей кокаином, сообщает Reuters. По данным агентства, это первый в стране уголовный процесс в отношении банка.

    Расследование касается событий, которые происходили с 2004 по 2008 год. Credit Suisse оштрафовали на 2 млн швейцарских франков (2,1 млн долларов), суд также постановил конфисковать активы на сумму более 12 млн долларов, которые члены банды хранили на счетах. Кроме того, банк обязан выплатить 18,6 млн евро компенсации правительству Швейцарии.

    Также бывшую сотрудницу банка приговорили к 20 месяцам лишения свободы условно и штрафу. По информации Financial Times, речь идет о бывшей болгарской теннисистке Елене Пампуловой-Бергоми, которая работала в Credit Suisse менеджером по связям с общественностью.

    Прокуроры утверждают, что Елена наладила связи с бывшим болгарским профессиональным борцом Эвелином Баневым — его называют «кокаиновым королем» Болгарии. Елена получала деньги наличными через лиц из окружения Банева, который был задержан в Киеве в 2021 году.

    Адвокат женщины отметила, что ее подзащитная не получила никакой финансовой выгоды, а решение суда назвала «необоснованным и несправедливым». Защита собирается обжаловать приговор.

  • Судя по #КРИПТОВАЛЮТА с утра, сегодня быков на рынках в мире будут ждать нелегкие времена . Легкими времена будут в #НЕФТЬ . Если металл можно отложить, то без бензина машина не будут ездить. А пока потребители в США плюются, но покупают бензин по НОВЫМ ценам, нефти ничего особо не угрожает. Только уход цены ниже 105 usd.

    Рисунок - дневной график цены фьючерса на нефть Brent. Больше похоже на растущий боковик.
    Судя по #КРИПТОВАЛЮТА с утра, сегодня быков на рынках в мире будут ждать нелегкие времена . Легкими времена будут в #НЕФТЬ . Если металл можно отложить, то без бензина машина не будут ездить. А пока потребители в США плюются, но покупают бензин по НОВЫМ ценам, нефти ничего особо не угрожает. Только уход цены ниже 105 usd.

    Рисунок - дневной график цены фьючерса на нефть Brent. Больше похоже на растущий боковик.
  • Директор Федеральной службы по финансовому мониторингу Чиханчин доложил Путину, что Росфинмониторинг совместно с МВД и ФСБ ведет около 400 финансовых расследований и более 20 уголовных дел, связанных с оборотом криптовалюты.
    Директор Федеральной службы по финансовому мониторингу Чиханчин доложил Путину, что Росфинмониторинг совместно с МВД и ФСБ ведет около 400 финансовых расследований и более 20 уголовных дел, связанных с оборотом криптовалюты.
  • Американский фондовый рынок снижается после серии из 5 сессий роста

    • Индекс S&P 500 снижается на фоне возрастающих рисков вокруг нефти. Ранее сообщалось, что ОАЭ больше не смогут увеличивать добывающие мощности. Также запасы нефти в США снизились до минимумов с 1986 года.

    • Нехватка нефти в экономике усугубит её замедление, что вместе с ростом процентной ставки ФРС значительно может повлиять на ВВП США.

    #нефть #США

    #IF_Market_News
    Американский фондовый рынок снижается после серии из 5 сессий роста

    • Индекс S&P 500 снижается на фоне возрастающих рисков вокруг нефти. Ранее сообщалось, что ОАЭ больше не смогут увеличивать добывающие мощности. Также запасы нефти в США снизились до минимумов с 1986 года.

    • Нехватка нефти в экономике усугубит её замедление, что вместе с ростом процентной ставки ФРС значительно может повлиять на ВВП США.

    #нефть #США

    #IF_Market_News
  • ОПЕК+ сокращает профицит нефти в 2022 с 1,4 млн барреля в сути до 1 млн барреля в сутки, — отчёт

    #нефть

    #IF_Market_News
    ОПЕК+ сокращает профицит нефти в 2022 с 1,4 млн барреля в сути до 1 млн барреля в сутки, — отчёт

    #нефть

    #IF_Market_News
  • В сохранение рыночной экономики в прежнем виде верят далеко не все сотрудники Центробанка. «Крышка гроба закрыта и заколочена. Восстанавливаться [экономика] будет десятилетиями», — отметил источник «Медузы», близкий к ЦБ.
    В сохранение рыночной экономики в прежнем виде верят далеко не все сотрудники Центробанка. «Крышка гроба закрыта и заколочена. Восстанавливаться [экономика] будет десятилетиями», — отметил источник «Медузы», близкий к ЦБ.
  • ЦБ РФ сможет продать "Открытие" банку ВТБ без торгов и предварительного согласия ФАС

    Москва. 26 июня. INTERFAX.RU - Сделка по покупке "Открытия" банком ВТБ не потребует предварительного согласия ЦБ и Федеральной антимонопольной службы (ФАС), пройдет без объявления торгов, следует из поправок, внесенных Госдуму.

    Поправки были внесены группой депутатов в правительственный законопроект (N131315-8), регулирующий выпуск разных типов акций международными компаниями.

    Документ одобрен комитетом Госдумы по собственности, его планируется рассмотреть во втором чтении 28 июня.

    Согласно поправкам, совет директоров Банка России вправе принять решение о реализации акций "Открытия", приобретенных в ходе осуществления мер по предупреждению банкротства, банку ВТБ по рыночной стоимости, которая будет определена в установленном законодательством РФ порядке об оценочной деятельности.

    На решение совета директоров ЦБ не будет распространяться порядок продажи акций, приобретенных в ходе предупреждения банкротства банков, и положения законов, требующие получения предварительного или последующего согласия ЦБ, а также согласия ФАС.

    Сейчас порядок выхода ЦБ из капитала санируемых банков предполагает, что базово регулятор должен продавать акции на торгах (так было в случае с реализацией Азиатско-Тихоокеанского банка, остальные санируемые с участием ЦБ кредитные организации вышли из процедуры финансового оздоровления нерыночным путём). В случае если заявляется один участник или же один участник остается по итогам торгов, то ЦБ может реализовывать акции в рамках внеконкурсных процедур. В прошлом году этот порядок дополнила новая статья, которая разрешила ЦБ продавать банки через механизм слияния и присоединения.

    ЦБ стал собственником банка "ФК Открытие" в 2017 году, санировав его по новой схеме - с привлечением специального созданного Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС). Банк получил в капитал от регулятора 456 млрд рублей. ЦБ рассчитывал вернуть часть средств за счет продажи акций банка в рынок и судебной работы.

    После введения санкций в отношении крупнейших российских банков власти приняли решение присоединить "Открытие" к ВТБ. Кроме того, в периметр группы ВТБ как отдельное юрлицо войдет крупнейший банк Крыма РНКБ. ЦБ намерен продать "Открытие" по рыночной оценке, сейчас идет обсуждение варианта продажи, говорила глава Банка России Эльвира Набиуллина в кулуарах ПМЭФ-2022.

    "Сделка может включать в себя ценные бумаги, но не обязательно с баланса БМ-банка (бывший Банк Москвы - ИФ). У нас портфель ОФЗ на 750 млрд, и еще 100 млрд рублей на балансе БМ-банка. Какие из них могут участвовать в сделке - это, в общем, безразлично, они не "окрашены" особо. Поэтому они могут включать эти активы, это допускалось. Но мы начинаем с оценки сейчас, оценка пройдет, будет понятная сумма", - говорил "Интерфаксу" глава ВТБ Андрей Костин в кулуарах ПМЭФ-2022.

    По словам Костина, оценка "Открытия" перед присоединением к ВТБ займет от двух до трех месяцев, раньше осени сделка не будет закрыта.
    ЦБ РФ сможет продать "Открытие" банку ВТБ без торгов и предварительного согласия ФАС

    Москва. 26 июня. INTERFAX.RU - Сделка по покупке "Открытия" банком ВТБ не потребует предварительного согласия ЦБ и Федеральной антимонопольной службы (ФАС), пройдет без объявления торгов, следует из поправок, внесенных Госдуму.

    Поправки были внесены группой депутатов в правительственный законопроект (N131315-8), регулирующий выпуск разных типов акций международными компаниями.

    Документ одобрен комитетом Госдумы по собственности, его планируется рассмотреть во втором чтении 28 июня.

    Согласно поправкам, совет директоров Банка России вправе принять решение о реализации акций "Открытия", приобретенных в ходе осуществления мер по предупреждению банкротства, банку ВТБ по рыночной стоимости, которая будет определена в установленном законодательством РФ порядке об оценочной деятельности.

    На решение совета директоров ЦБ не будет распространяться порядок продажи акций, приобретенных в ходе предупреждения банкротства банков, и положения законов, требующие получения предварительного или последующего согласия ЦБ, а также согласия ФАС.

    Сейчас порядок выхода ЦБ из капитала санируемых банков предполагает, что базово регулятор должен продавать акции на торгах (так было в случае с реализацией Азиатско-Тихоокеанского банка, остальные санируемые с участием ЦБ кредитные организации вышли из процедуры финансового оздоровления нерыночным путём). В случае если заявляется один участник или же один участник остается по итогам торгов, то ЦБ может реализовывать акции в рамках внеконкурсных процедур. В прошлом году этот порядок дополнила новая статья, которая разрешила ЦБ продавать банки через механизм слияния и присоединения.

    ЦБ стал собственником банка "ФК Открытие" в 2017 году, санировав его по новой схеме - с привлечением специального созданного Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС). Банк получил в капитал от регулятора 456 млрд рублей. ЦБ рассчитывал вернуть часть средств за счет продажи акций банка в рынок и судебной работы.

    После введения санкций в отношении крупнейших российских банков власти приняли решение присоединить "Открытие" к ВТБ. Кроме того, в периметр группы ВТБ как отдельное юрлицо войдет крупнейший банк Крыма РНКБ. ЦБ намерен продать "Открытие" по рыночной оценке, сейчас идет обсуждение варианта продажи, говорила глава Банка России Эльвира Набиуллина в кулуарах ПМЭФ-2022.

    "Сделка может включать в себя ценные бумаги, но не обязательно с баланса БМ-банка (бывший Банк Москвы - ИФ). У нас портфель ОФЗ на 750 млрд, и еще 100 млрд рублей на балансе БМ-банка. Какие из них могут участвовать в сделке - это, в общем, безразлично, они не "окрашены" особо. Поэтому они могут включать эти активы, это допускалось. Но мы начинаем с оценки сейчас, оценка пройдет, будет понятная сумма", - говорил "Интерфаксу" глава ВТБ Андрей Костин в кулуарах ПМЭФ-2022.

    По словам Костина, оценка "Открытия" перед присоединением к ВТБ займет от двух до трех месяцев, раньше осени сделка не будет закрыта.
  • Россиянам рассказали, где можно дёшево отдохнуть

    По данным Travelata, летом 2022 года средняя стоимость отпуска на российских курортах составляет 62 900 рублей. Отдых за границей в среднем обойдётся в 156 800 рублей.

    «Несмотря на то, что полёты стали дольше и дороже, туристы продолжают стремиться к тёплому морю. 27% отдыхающих, купивших туры на лето 2022 года, поедут в Адлер, средняя стоимость поездки — около 65 000 рублей», — поделились эксперты

    Дешевле всего летом 2022 года будет отдохнуть в Москве: средняя поездка обойдётся в 28 000 рублей. Чуть дороже стоит отдохнуть в Казани (38 000 рублей). Самое популярное направление для отдыха, Санкт-Петербург, обойдётся в 41 000 рублей. Отдых в Калининграде оценили в 44 000 рублей, а в Кавказских Минеральных Водах — в 53 000 рублей.

    Перед началом курортного сезона россияне разобрали все места на поезд в Крым. Как писал «Секрет», купить билет на поезд до полуострова без пересадок до конца июля невозможно. Власти региона уже запускают новые поезда и маршруты, а отели предлагают скидки в 50% для всех, кто приедет на личном автомобиле.

    В агентстве Euromonitor International (EI) подсчитали, что мировая туриндустрия, которая и так пострадала за время пандемии, без российских туристов понесёт ещё большие убытки. Специалисты прогнозируют, что за 2022 год сфера потеряет $7 млрд. Это связано с антироссийскими санкциями — в частности, закрытыми границами, нестабильной экономической ситуацией и проблемой с самолётами.

    Россиянам рассказали, где можно дёшево отдохнуть

    По данным Travelata, летом 2022 года средняя стоимость отпуска на российских курортах составляет 62 900 рублей. Отдых за границей в среднем обойдётся в 156 800 рублей.

    «Несмотря на то, что полёты стали дольше и дороже, туристы продолжают стремиться к тёплому морю. 27% отдыхающих, купивших туры на лето 2022 года, поедут в Адлер, средняя стоимость поездки — около 65 000 рублей», — поделились эксперты

    Дешевле всего летом 2022 года будет отдохнуть в Москве: средняя поездка обойдётся в 28 000 рублей. Чуть дороже стоит отдохнуть в Казани (38 000 рублей). Самое популярное направление для отдыха, Санкт-Петербург, обойдётся в 41 000 рублей. Отдых в Калининграде оценили в 44 000 рублей, а в Кавказских Минеральных Водах — в 53 000 рублей.

    Перед началом курортного сезона россияне разобрали все места на поезд в Крым. Как писал «Секрет», купить билет на поезд до полуострова без пересадок до конца июля невозможно. Власти региона уже запускают новые поезда и маршруты, а отели предлагают скидки в 50% для всех, кто приедет на личном автомобиле.

    В агентстве Euromonitor International (EI) подсчитали, что мировая туриндустрия, которая и так пострадала за время пандемии, без российских туристов понесёт ещё большие убытки. Специалисты прогнозируют, что за 2022 год сфера потеряет $7 млрд. Это связано с антироссийскими санкциями — в частности, закрытыми границами, нестабильной экономической ситуацией и проблемой с самолётами.

  • Ставки в банках упали до минимума с начала февраля

    Во второй декаде июня максимальные процентные ставки по вкладам в рублях десяти кредитных организаций, привлекающих наибольший объем депозитов физических лиц, составили в среднем 8,138%, сообщает ЦБ.

    В первой декаде июня показатель находился на отметке 9,09%. Таким образом, снижение доходностей рублевых банковских депозитов уменьшается десятую декаду подряд с многолетнего максимума 20,51%, достигнутого в начале марта на волне антикризисного повышения банками ставок.

    Столь стремительное падение банковских ставок является долгосрочным позитивом для акций и облигаций, по которым можно найти более высокие дивиденды и доходности к погашению.

    БКС Мир инвестиций
    Ставки в банках упали до минимума с начала февраля

    Во второй декаде июня максимальные процентные ставки по вкладам в рублях десяти кредитных организаций, привлекающих наибольший объем депозитов физических лиц, составили в среднем 8,138%, сообщает ЦБ.

    В первой декаде июня показатель находился на отметке 9,09%. Таким образом, снижение доходностей рублевых банковских депозитов уменьшается десятую декаду подряд с многолетнего максимума 20,51%, достигнутого в начале марта на волне антикризисного повышения банками ставок.

    Столь стремительное падение банковских ставок является долгосрочным позитивом для акций и облигаций, по которым можно найти более высокие дивиденды и доходности к погашению.

    БКС Мир инвестиций
  • Российские продавцы пожаловались властям на маркетплейсы из-за распродаж

    «С этим сталкиваются и производители продуктов питания, что ущемляет права поставщиков и негативно сказывается на экономике продаж через онлайн-канал», — отметил зампред правления Руспродсоюза Дмитрий Леонов.

    В Wildberries сообщили изданию, что продавцы принимают решение об участии в акциях и устанавливают цены на товары самостоятельно. В «Яндекс.Маркете» и Ozon же сказали, что никаких ограничений не устанавливают.

    По словам партнёра BGP Litigation Ирины Акимовой, для того чтобы квалифицировать такую политику как нарушение, нужно доказать доминирующее положение маркетплейса, факт предложения невыгодных для контрагента условий и то, что последний против них возражал, указывая на невыгодность.

    Акимова подчеркнула, что сделать это может быть непросто. Дело в том, что у торговых площадок могут быть свои аргументы: например, обеспечение доступности товаров для потребителей в условиях роста цен.

    В мае россияне массово жаловались на штрафы в Wildberries за возврат товара. Выяснилось, что некоторые пользователи ещё в апреле начали получать предупреждения о том, что если потребитель откажется от заказанных товаров, то площадка возьмёт 100 рублей за каждый.

    При этом сервис заверил, что процент клиентов, вынужденных платить за непонравившийся товар, не превышает 10%.

    Российские продавцы пожаловались властям на маркетплейсы из-за распродаж

    «С этим сталкиваются и производители продуктов питания, что ущемляет права поставщиков и негативно сказывается на экономике продаж через онлайн-канал», — отметил зампред правления Руспродсоюза Дмитрий Леонов.

    В Wildberries сообщили изданию, что продавцы принимают решение об участии в акциях и устанавливают цены на товары самостоятельно. В «Яндекс.Маркете» и Ozon же сказали, что никаких ограничений не устанавливают.

    По словам партнёра BGP Litigation Ирины Акимовой, для того чтобы квалифицировать такую политику как нарушение, нужно доказать доминирующее положение маркетплейса, факт предложения невыгодных для контрагента условий и то, что последний против них возражал, указывая на невыгодность.

    Акимова подчеркнула, что сделать это может быть непросто. Дело в том, что у торговых площадок могут быть свои аргументы: например, обеспечение доступности товаров для потребителей в условиях роста цен.

    В мае россияне массово жаловались на штрафы в Wildberries за возврат товара. Выяснилось, что некоторые пользователи ещё в апреле начали получать предупреждения о том, что если потребитель откажется от заказанных товаров, то площадка возьмёт 100 рублей за каждый.

    При этом сервис заверил, что процент клиентов, вынужденных платить за непонравившийся товар, не превышает 10%.

  • Cosmo, первый из крупных изданий, использовал нейросеть DALL-E 2 для создания обложки.

    Запрос был таким: «широкоугольный снимок с нижнего ракурса женщины-астронавта со спортивным телосложением, самодовольном идущей к камере на Марсе в бесконечной Вселенной в стиле цифрового искусства».

    А на создание этой красоты нейросеть потратила 20 секунд.
    Cosmo, первый из крупных изданий, использовал нейросеть DALL-E 2 для создания обложки.

    Запрос был таким: «широкоугольный снимок с нижнего ракурса женщины-астронавта со спортивным телосложением, самодовольном идущей к камере на Марсе в бесконечной Вселенной в стиле цифрового искусства».

    А на создание этой красоты нейросеть потратила 20 секунд.
  • В среду нефть марки Brent обновила месячные минимумы на $109/барр

    Восстановление нефтяных цен в начале недели не получило продолжения и в среду привело к новому сильному снижению. Сегодня утром августовские фьючерсы нефти марки Brent переписывают месячные минимумы. Повышение процентных ставок может негативно отразится на экономике, а более слабая экономика означает более низкий спрос на топливо.

    К 12:00 МСК августовские фьючерсы нефти марки Brent торгуются на отметке $110,2/барр, снижаясь на 3,9%. Августовские фьючерсы на нефть марки WTI сейчас торгуются на отметке $104,7/барр, падая на 4,3%.

    Во вторник днем котировки нефти Brent показывали подъем до $116/барр, но удержаться там не смогли. При этом частичное нефтяное эмбарго по отношению к российской нефти, сезон активных автомобильных поездок в США и увеличение спроса со стороны Китая говорят, что рынок энергоносителей остается в дефиците, а значит цены на нефть сильно падать не должны. Поскольку рост предложения отстает от роста спроса, среднесрочно стоит ждать, что цены на нефть останутся на повышенных уровнях.

    Инвесторы будут сохранять осторожность в части дальнейших сбоев в экспорте нефти из РФ, поскольку европейские санкции вступили в силу в июне. Нестабильная ситуация с поставками есть и со стороны Ливии. Между тем глобальный тренд на повышение процентных ставок на фоне растущей инфляции усилил опасения по поводу предстоящего замедления экономического роста, хотя риски разрушения спроса остаются весьма неопределенными.

    Таким образом, рынок нефти сейчас балансирует между дефицитом поставок и тревожными перспективами для спроса на нефть из-за замедления мировой экономики на фоне выросших ставок. В такой ситуации наиболее вероятно, что нефть будет демонстрировать нестабильность, и волны роста цен будут сменяться волнами коррекций. При этом среднесрочно котировки Brent видимо не выйдут за границы диапазона $100–125/барр. Цены на нефть и топливо в ближайшие несколько лет останутся высокими – такой вердикт сейчас выносят большинство отраслевых аналитиков и главы нефтяных компаний. Котировки энергоносителей продолжат отыгрывать отсутствие должных инвестиций в сектор в предыдущие годы.

    Такая расстановка сил влияет на судьбы политиков. Сейчас отчетливо прослеживаются стремления президента Джо Байдена снизить резко растущие цены на топливо в США, в том числе за счет давления на крупные энергетические компании страны. Основная цель - облегчить затраты на топливо для простых водителей во время пикового потребления летом. Ожидается, что в среду президент Джо Байден призовет временно приостановить действие федерального налога на бензин в размере 18,4 цента за галлон. Под давлением Белого дома семь крупнейших нефтяных компаний должны встретиться с Байденом в четверг, чтобы снизить цены на топливо, поскольку они получают сейчас рекордные прибыли.

    По прогнозам Минэнерго США в стране в этом году будут введены 9 новых месторождений в Мексиканском заливе. EIA рассчитывает, что к 2023 году на эти месторождения придётся около 14% добытой нефти в заливе. При этом, EIA ожидает, что дополнительные мощности не позволят полностью поддерживать добычу сырой нефти на уровне, аналогичном концу 2021 года.

    Согласно расчетам экспертов из Rystad Energy азиатские страны с марта по май 2022 года увеличили закупки нефти марки Urals в 4,5 раза. При этом Индия увеличила импорт 7,6 раза, а Китай - в 3 раза. Крупнейшим покупателем российской нефти в АТР стала Индия. Эксперты полагают, что скидка на Urals пока сохраняется и страна продолжит увеличивать закупки и заменять ею более дорогую ближневосточную нефть. По данным Reuters, в мае Россия стала вторым по величине поставщиком нефти в Индию, обойдя Саудовскую Аравию. С другой стороны, Европа в марте-мае снизила импорт российской нефти на 554 тыс. барр/сутки - до 1,49 млн барр/сутки.

    Нефть Brent

    На дневном графике видно, что котировки нефти марки Brent продолжают развивать снижение цен. В среду цена нефти ушла от максимумов месяца уже на 12%. Среднесрочно видно, что уровень $100/барр – это сильная поддержка, а ближайшее сопротивление располагается в районе $125/барр. В этом ценовом диапазоне котировки Brent могут «пилить» довольно долго. Сейчас цена находится в средней части этого торгового диапазона. Нефть у нижней границы будет интересна к покупке.

    Золото

    За последние сутки американский доллар вновь усилил свои позиции, что негативно сказалось на стоимости золота. Но принципиально эти два актива не поменяли свои технические картины. Американская валюта консолидируется вблизи максимумов года на фоне «жестких» шагов ФРС, а стоимость золота балансирует немного выше сильной поддержки в виде минимумов года на $1780/унц. Среднесрочно золото пока остается в рамках годового ценового диапазона, несмотря на рост доходности гособлигаций США.
    В среду нефть марки Brent обновила месячные минимумы на $109/барр

    Восстановление нефтяных цен в начале недели не получило продолжения и в среду привело к новому сильному снижению. Сегодня утром августовские фьючерсы нефти марки Brent переписывают месячные минимумы. Повышение процентных ставок может негативно отразится на экономике, а более слабая экономика означает более низкий спрос на топливо.

    К 12:00 МСК августовские фьючерсы нефти марки Brent торгуются на отметке $110,2/барр, снижаясь на 3,9%. Августовские фьючерсы на нефть марки WTI сейчас торгуются на отметке $104,7/барр, падая на 4,3%.

    Во вторник днем котировки нефти Brent показывали подъем до $116/барр, но удержаться там не смогли. При этом частичное нефтяное эмбарго по отношению к российской нефти, сезон активных автомобильных поездок в США и увеличение спроса со стороны Китая говорят, что рынок энергоносителей остается в дефиците, а значит цены на нефть сильно падать не должны. Поскольку рост предложения отстает от роста спроса, среднесрочно стоит ждать, что цены на нефть останутся на повышенных уровнях.

    Инвесторы будут сохранять осторожность в части дальнейших сбоев в экспорте нефти из РФ, поскольку европейские санкции вступили в силу в июне. Нестабильная ситуация с поставками есть и со стороны Ливии. Между тем глобальный тренд на повышение процентных ставок на фоне растущей инфляции усилил опасения по поводу предстоящего замедления экономического роста, хотя риски разрушения спроса остаются весьма неопределенными.

    Таким образом, рынок нефти сейчас балансирует между дефицитом поставок и тревожными перспективами для спроса на нефть из-за замедления мировой экономики на фоне выросших ставок. В такой ситуации наиболее вероятно, что нефть будет демонстрировать нестабильность, и волны роста цен будут сменяться волнами коррекций. При этом среднесрочно котировки Brent видимо не выйдут за границы диапазона $100–125/барр. Цены на нефть и топливо в ближайшие несколько лет останутся высокими – такой вердикт сейчас выносят большинство отраслевых аналитиков и главы нефтяных компаний. Котировки энергоносителей продолжат отыгрывать отсутствие должных инвестиций в сектор в предыдущие годы.

    Такая расстановка сил влияет на судьбы политиков. Сейчас отчетливо прослеживаются стремления президента Джо Байдена снизить резко растущие цены на топливо в США, в том числе за счет давления на крупные энергетические компании страны. Основная цель - облегчить затраты на топливо для простых водителей во время пикового потребления летом. Ожидается, что в среду президент Джо Байден призовет временно приостановить действие федерального налога на бензин в размере 18,4 цента за галлон. Под давлением Белого дома семь крупнейших нефтяных компаний должны встретиться с Байденом в четверг, чтобы снизить цены на топливо, поскольку они получают сейчас рекордные прибыли.

    По прогнозам Минэнерго США в стране в этом году будут введены 9 новых месторождений в Мексиканском заливе. EIA рассчитывает, что к 2023 году на эти месторождения придётся около 14% добытой нефти в заливе. При этом, EIA ожидает, что дополнительные мощности не позволят полностью поддерживать добычу сырой нефти на уровне, аналогичном концу 2021 года.

    Согласно расчетам экспертов из Rystad Energy азиатские страны с марта по май 2022 года увеличили закупки нефти марки Urals в 4,5 раза. При этом Индия увеличила импорт 7,6 раза, а Китай - в 3 раза. Крупнейшим покупателем российской нефти в АТР стала Индия. Эксперты полагают, что скидка на Urals пока сохраняется и страна продолжит увеличивать закупки и заменять ею более дорогую ближневосточную нефть. По данным Reuters, в мае Россия стала вторым по величине поставщиком нефти в Индию, обойдя Саудовскую Аравию. С другой стороны, Европа в марте-мае снизила импорт российской нефти на 554 тыс. барр/сутки - до 1,49 млн барр/сутки.

    Нефть Brent

    На дневном графике видно, что котировки нефти марки Brent продолжают развивать снижение цен. В среду цена нефти ушла от максимумов месяца уже на 12%. Среднесрочно видно, что уровень $100/барр – это сильная поддержка, а ближайшее сопротивление располагается в районе $125/барр. В этом ценовом диапазоне котировки Brent могут «пилить» довольно долго. Сейчас цена находится в средней части этого торгового диапазона. Нефть у нижней границы будет интересна к покупке.

    Золото

    За последние сутки американский доллар вновь усилил свои позиции, что негативно сказалось на стоимости золота. Но принципиально эти два актива не поменяли свои технические картины. Американская валюта консолидируется вблизи максимумов года на фоне «жестких» шагов ФРС, а стоимость золота балансирует немного выше сильной поддержки в виде минимумов года на $1780/унц. Среднесрочно золото пока остается в рамках годового ценового диапазона, несмотря на рост доходности гособлигаций США.
  • Спрос на новостройки в Москве возвращается

    Май постепенно отыгрывает отставание от прежних рекордных показателей. После резкого сокращения числа сделок с «первичкой» в марте и апреле, в последний месяц весны спрос на недвижимость восстанавливается. А общий итог по числу ДДУ за первые 5 месяцев года даже побил прошлогодний рекорд.

    В последний месяц весны на рынке новостроек Москвы сохранился тренд на снижение числа сделок. Однако отставание все меньше. Если до этого количество регистраций ДДУ сокращалась в среднем на треть от месяца к месяцу, то сейчас май отстал от апреля всего на 7%. По данным Росреестра, в мае в столице оформили 4 856 договоров долевого участия в строительстве жилья, а в апреле - 5 223 таких ДДУ.

    За первые 5 месяцев года показатель оказался рекордным, превысив даже показатель аналогичного периода прошлого года, который считался максимальным. С января по май 2022 года Росреестр зарегистрировал 55 215 договоров участия в долевом строительстве, включая жилой фонд и объекты коммерческой недвижимости в новостройках. Это пусть незначительно (+1%), но все же превысило результат за тот же отрезок 2021 года - 54 852 ДДУ. А январь – май 2020-го остались далеко позади: число сделок выросло за два года на 65% (с 33 390 ДДУ).

    При этом, рост сделок отмечен именно в сегменте жилья. Число сделок по покупке квартир в новостройках Москвы за первые 5 месяцев года составило 36 450 ДДУ, что на 1,3% выше прошлогоднего показателя (35 976 ДДУ). А вот в нежилом фонде зафиксировано небольшое снижение: 18 765 ДДУ в этом году против 18 876 ДДУ в январе – мае 2021-го.

    В ближайшее время спрос на квартиры, апартаменты в новостройках, коммерческие помещения от застройщиков будет расти, уверены многие эксперты рынка. В первую очередь, этому будет способствовать снижение ставки на льготную ипотеку до прежних 7% годовых, а так же ряд других мер господдержки.

    «Государство разработало и направило на реализацию большой пакет антикризисных мер. Субсидирование ипотечных ставок на приобретение недвижимости в новостройках помогает гражданам улучшить жилищные условия и оказывает поддержку строительную отрасль в целом, - уверен руководитель Управления Росреестра по Москве Игорь Майданов. - Майскую статистику я не стал бы считать показательной, не только с точки зрения того, что сам месяц неполный, в связи с праздничными днями, но и с точки зрения того, что в мае на регистрацию еще поступали сделки без привлечения кредитов с господдержкой, которых безусловно меньше. Но стоит отметить, что несмотря на трансформирование и адаптацию рынка недвижимости, количество ДДУ за первые 5 месяцев даже немного превысило показатель рекордного 2021 года».

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
    Спрос на новостройки в Москве возвращается

    Май постепенно отыгрывает отставание от прежних рекордных показателей. После резкого сокращения числа сделок с «первичкой» в марте и апреле, в последний месяц весны спрос на недвижимость восстанавливается. А общий итог по числу ДДУ за первые 5 месяцев года даже побил прошлогодний рекорд.

    В последний месяц весны на рынке новостроек Москвы сохранился тренд на снижение числа сделок. Однако отставание все меньше. Если до этого количество регистраций ДДУ сокращалась в среднем на треть от месяца к месяцу, то сейчас май отстал от апреля всего на 7%. По данным Росреестра, в мае в столице оформили 4 856 договоров долевого участия в строительстве жилья, а в апреле - 5 223 таких ДДУ.

    За первые 5 месяцев года показатель оказался рекордным, превысив даже показатель аналогичного периода прошлого года, который считался максимальным. С января по май 2022 года Росреестр зарегистрировал 55 215 договоров участия в долевом строительстве, включая жилой фонд и объекты коммерческой недвижимости в новостройках. Это пусть незначительно (+1%), но все же превысило результат за тот же отрезок 2021 года - 54 852 ДДУ. А январь – май 2020-го остались далеко позади: число сделок выросло за два года на 65% (с 33 390 ДДУ).

    При этом, рост сделок отмечен именно в сегменте жилья. Число сделок по покупке квартир в новостройках Москвы за первые 5 месяцев года составило 36 450 ДДУ, что на 1,3% выше прошлогоднего показателя (35 976 ДДУ). А вот в нежилом фонде зафиксировано небольшое снижение: 18 765 ДДУ в этом году против 18 876 ДДУ в январе – мае 2021-го.

    В ближайшее время спрос на квартиры, апартаменты в новостройках, коммерческие помещения от застройщиков будет расти, уверены многие эксперты рынка. В первую очередь, этому будет способствовать снижение ставки на льготную ипотеку до прежних 7% годовых, а так же ряд других мер господдержки.

    «Государство разработало и направило на реализацию большой пакет антикризисных мер. Субсидирование ипотечных ставок на приобретение недвижимости в новостройках помогает гражданам улучшить жилищные условия и оказывает поддержку строительную отрасль в целом, - уверен руководитель Управления Росреестра по Москве Игорь Майданов. - Майскую статистику я не стал бы считать показательной, не только с точки зрения того, что сам месяц неполный, в связи с праздничными днями, но и с точки зрения того, что в мае на регистрацию еще поступали сделки без привлечения кредитов с господдержкой, которых безусловно меньше. Но стоит отметить, что несмотря на трансформирование и адаптацию рынка недвижимости, количество ДДУ за первые 5 месяцев даже немного превысило показатель рекордного 2021 года».

    Источник: ГдеЭтотДом.РУ
  • «Росгеологии» потребуется не менее пяти лет, чтобы заместить западное программное обеспечение, рассказал РБК ее гендиректор Сергей Горьков. Сейчас компания зависит от такого софта на 95%. #banksta
    «Росгеологии» потребуется не менее пяти лет, чтобы заместить западное программное обеспечение, рассказал РБК ее гендиректор Сергей Горьков. Сейчас компания зависит от такого софта на 95%. #banksta
  • The Guardian: дочерняя компания сырьевого трейдера Glencore (британская Glencore Energy UK) признала себя виновной в лондонском суде по семи пунктам обвинения во взяточничестве, связанном с ее нефтяными операциями в нескольких африканских странах. В мае Glencore уже выплатила США «отступных» в размере 1,1 млрд $.
    The Guardian: дочерняя компания сырьевого трейдера Glencore (британская Glencore Energy UK) признала себя виновной в лондонском суде по семи пунктам обвинения во взяточничестве, связанном с ее нефтяными операциями в нескольких африканских странах. В мае Glencore уже выплатила США «отступных» в размере 1,1 млрд $.
  • Патрушев: "Можно сделать вывод, что США, отказавшись вести с Россией конструктивный диалог в сфере стратегической стабильности, сделали ставку на военно-политическое противостояние с Россией". Об этом на выездном совещании в Калининграде заявил секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев. По его словам, основную роль в этом противостоянии англосаксы отвели Украине, над которой Вашингтон с 2014 года фактически установил контроль и руководил политикой киевских властей:
    Патрушев: "Можно сделать вывод, что США, отказавшись вести с Россией конструктивный диалог в сфере стратегической стабильности, сделали ставку на военно-политическое противостояние с Россией". Об этом на выездном совещании в Калининграде заявил секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев. По его словам, основную роль в этом противостоянии англосаксы отвели Украине, над которой Вашингтон с 2014 года фактически установил контроль и руководил политикой киевских властей:
  • Прощальный обед с Баффетом продан за рекордные 19 млн долларов

    Проект с продажей на благотворительном аукционе права на обед с самим собой американский миллиардер Уоррен Баффет придумал в 2020 году. Все прошедшие десятилетия этот лот пользуется неизменным спросом: состоятельные люди готовы платить миллионы долларов за поедание стейков на Манхэттене в компании 91-летнего биржевого гуру. Но нынешняя ставка побила все мыслимые рекорды: пожелавший остаться неизвестным победитель выложил в 4,5 раза больше, чем предыдущий рекордсмен.

    Ставка на благотворительном интернет-аукционе этого года намного превзошла предыдущий рекорд в $4,57 млн, которые криптовалютный бизнесмен Джастин Сан (он не стал скрывать своего имени) заплатил за обед с Баффетом в 2019 году. Стартовавший 12 июня аукцион в пользу благотворительного фонда Glide с главным лотом начался с $25 тыс. и завершился финальной ставкой в $19 млн плюс $1. При этом покупатель пожелал сохранить анонимность. На пути к заветной цели – трапезе с одним из богатейших людей мира в стейкхаусе Smith & Wollensky в Нью-Йорке – таинственный покупатель обошел 43 конкурента, которых, между прочим, организаторы аукциона заранее проверили на платежеспособность.

    Рекорд объясняется тем, что во-первых, этот обед, который будет 21-м, проводимым Баффетом, станет последним: больше 91-летний глава Berkshire Hathaway их проводить не планирует. Во-вторых, в два предыдущих года обед не состоялся из-за пандемии, что еще больше подогрело интерес к нему со стороны заинтересованных лиц.

    Разумеется, участники аукциона выкладывают сумасшедшие деньги не ради сочных стейков в элитном ресторане, а ради компании Уоррена Баффета — легендарного уже при жизни 91-летнего американского финансиста, инвестора и биржевого гуру. Несмотря на почтенный возраст, он остается в неплохой форме для ведения дел, входя в настоящий момент в пятерку самых богатых людей мира c состоянием в $93,4 млрд, Мало того, по данным Bloomberg, в текущем году он единственный из этой самой пятерки, кто смог не уронить, а наоборот, еще больше увеличить состояние. Так что у Баффета есть чему поучиться не только «рядовым» миллионерам, но и нынешним лидерам всемирного рейтинга Илону Маску и Джеффу Безосу.

    Сам Баффет рассказал, что обычно обед длится около трех часов, на нем разрешено поднимать любые темы, за исключением его собственных инвестиционных планов.

    Заметим, что за время проведения двадцати предыдущих обедов Баффет собрал $53,2 млн. Все вырученные средства достаются благотворительной организации Glide, в которой некогда работала ушедшая из жизни полтора десятилетия назад жена миллиардера, и которая обеспечивает медикаментами и бесплатной едой бедных и бездомных в Сан-Франциско.

    Однако, для большинства участников аукциона, главная мотивация пообедать с гуру инвестиций — это престиж, считает финансовый аналитик и экономический публицист Вадим Иосуб. «Это как купить яхту или автомобиль, существующий в единственном экземпляре в мире. Обед с Баффетом — отличный повод засвидетельствовать свое знакомство перед друзьями и коллегами с мэтром мирового бизнеса, потратив деньги на благотворительность», - поясняет экономист. Он считает, что вряд ли кто-то из сотрапезников Баффета сможет извлечь финансовую выгоду из общения с ним напрямую. Ведь свои будущие инвестиции Баффет за обедом не обсуждает, а его прошлые достижения, инвестиционные подходы и принципы подробно описаны в многочисленных книгах.

    Тем не менее, у истории обедов с Баффеттом есть интересные повороты. Например, основатель инвестфонда Peninsula Тед Вешлер, выигрывавший аукционы в 2011 и 2012 годах, после трапезы получил предложение Баффета устроиться на работу в его холдинг Berkshire Hathaway. А в 2017 году легендарный инвестор даже назвал его одним из потенциальных преемников на посту главы компании.

    Вообще же, благотворительные обеды со знаменитостями - не новость для Америки, их проводят многие звезды шоу-бизнеса, спорта и политики. Но цена таких мероприятий — десятки, в лучшем случае сотни тысяч долларов. И только дедушка Баффет способен «поднять» несколько миллионов за раз. Что не удивительно: его имя в деловом мире — очень дорогой бренд, за одну только причастность к которому бизнесмены готовы платить бешеные деньги.
    Прощальный обед с Баффетом продан за рекордные 19 млн долларов

    Проект с продажей на благотворительном аукционе права на обед с самим собой американский миллиардер Уоррен Баффет придумал в 2020 году. Все прошедшие десятилетия этот лот пользуется неизменным спросом: состоятельные люди готовы платить миллионы долларов за поедание стейков на Манхэттене в компании 91-летнего биржевого гуру. Но нынешняя ставка побила все мыслимые рекорды: пожелавший остаться неизвестным победитель выложил в 4,5 раза больше, чем предыдущий рекордсмен.

    Ставка на благотворительном интернет-аукционе этого года намного превзошла предыдущий рекорд в $4,57 млн, которые криптовалютный бизнесмен Джастин Сан (он не стал скрывать своего имени) заплатил за обед с Баффетом в 2019 году. Стартовавший 12 июня аукцион в пользу благотворительного фонда Glide с главным лотом начался с $25 тыс. и завершился финальной ставкой в $19 млн плюс $1. При этом покупатель пожелал сохранить анонимность. На пути к заветной цели – трапезе с одним из богатейших людей мира в стейкхаусе Smith & Wollensky в Нью-Йорке – таинственный покупатель обошел 43 конкурента, которых, между прочим, организаторы аукциона заранее проверили на платежеспособность.

    Рекорд объясняется тем, что во-первых, этот обед, который будет 21-м, проводимым Баффетом, станет последним: больше 91-летний глава Berkshire Hathaway их проводить не планирует. Во-вторых, в два предыдущих года обед не состоялся из-за пандемии, что еще больше подогрело интерес к нему со стороны заинтересованных лиц.

    Разумеется, участники аукциона выкладывают сумасшедшие деньги не ради сочных стейков в элитном ресторане, а ради компании Уоррена Баффета — легендарного уже при жизни 91-летнего американского финансиста, инвестора и биржевого гуру. Несмотря на почтенный возраст, он остается в неплохой форме для ведения дел, входя в настоящий момент в пятерку самых богатых людей мира c состоянием в $93,4 млрд, Мало того, по данным Bloomberg, в текущем году он единственный из этой самой пятерки, кто смог не уронить, а наоборот, еще больше увеличить состояние. Так что у Баффета есть чему поучиться не только «рядовым» миллионерам, но и нынешним лидерам всемирного рейтинга Илону Маску и Джеффу Безосу.

    Сам Баффет рассказал, что обычно обед длится около трех часов, на нем разрешено поднимать любые темы, за исключением его собственных инвестиционных планов.

    Заметим, что за время проведения двадцати предыдущих обедов Баффет собрал $53,2 млн. Все вырученные средства достаются благотворительной организации Glide, в которой некогда работала ушедшая из жизни полтора десятилетия назад жена миллиардера, и которая обеспечивает медикаментами и бесплатной едой бедных и бездомных в Сан-Франциско.

    Однако, для большинства участников аукциона, главная мотивация пообедать с гуру инвестиций — это престиж, считает финансовый аналитик и экономический публицист Вадим Иосуб. «Это как купить яхту или автомобиль, существующий в единственном экземпляре в мире. Обед с Баффетом — отличный повод засвидетельствовать свое знакомство перед друзьями и коллегами с мэтром мирового бизнеса, потратив деньги на благотворительность», - поясняет экономист. Он считает, что вряд ли кто-то из сотрапезников Баффета сможет извлечь финансовую выгоду из общения с ним напрямую. Ведь свои будущие инвестиции Баффет за обедом не обсуждает, а его прошлые достижения, инвестиционные подходы и принципы подробно описаны в многочисленных книгах.

    Тем не менее, у истории обедов с Баффеттом есть интересные повороты. Например, основатель инвестфонда Peninsula Тед Вешлер, выигрывавший аукционы в 2011 и 2012 годах, после трапезы получил предложение Баффета устроиться на работу в его холдинг Berkshire Hathaway. А в 2017 году легендарный инвестор даже назвал его одним из потенциальных преемников на посту главы компании.

    Вообще же, благотворительные обеды со знаменитостями - не новость для Америки, их проводят многие звезды шоу-бизнеса, спорта и политики. Но цена таких мероприятий — десятки, в лучшем случае сотни тысяч долларов. И только дедушка Баффет способен «поднять» несколько миллионов за раз. Что не удивительно: его имя в деловом мире — очень дорогой бренд, за одну только причастность к которому бизнесмены готовы платить бешеные деньги.
  • Рабочие Apple в США проголосовали за объединение в профсоюзы, — Reuters

    • Сотрудники магазина Apple в Таусоне, штат Мэриленд проголосовали за создание первого в истории компании профсоюза, требуя повышения заработной платы и увеличения компенсаций за обучение и пенсионных отчислений.

    • 65 сотрудников розничного магазина Apple в Таусоне проголосовали за то, чтобы их интересы представлял профсоюз, 33 работника выступили против инициативы.

    • Переговоры об условиях труда, заработной плате и пособиях начнутся после того, как итоги голосования будут подтверждены Национальным управлением по трудовым отношениям США.

    #AAPL

    #IF_Market_News
    Рабочие Apple в США проголосовали за объединение в профсоюзы, — Reuters

    • Сотрудники магазина Apple в Таусоне, штат Мэриленд проголосовали за создание первого в истории компании профсоюза, требуя повышения заработной платы и увеличения компенсаций за обучение и пенсионных отчислений.

    • 65 сотрудников розничного магазина Apple в Таусоне проголосовали за то, чтобы их интересы представлял профсоюз, 33 работника выступили против инициативы.

    • Переговоры об условиях труда, заработной плате и пособиях начнутся после того, как итоги голосования будут подтверждены Национальным управлением по трудовым отношениям США.

    #AAPL

    #IF_Market_News
Больше